Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Стратегическое позиционирование

Содержание

Стратегия основывается на уникальной деятельности Операционная эффективность – выполнение тех же действий, что и конкуренты, но лучшеСтратегическое позиционарование – выполнение действий, отличных от действий конкурентоввыполнение тех же действий, что и конкуренты, но по-другому
Стратегическое позиционирование Позиционирование на разнообразии Позиционирование на нуждах потребителейПозиционирование на доступе Стратегия основывается на уникальной деятельности Операционная эффективность – выполнение тех же действий, что Источники стратегического позиционированияПозиционирование, основанное на разнообразии Позиционирование, основанное на нуждахПозиционирование, основанное на доступе Стратегическое позиционирование, основанное на разнообразииУдовлетворяет определенный ограниченный набор нужд – узкий кругНаправлено Позиционирование, основанное на нуждахУдовлетворять все или большую часть нужд – широкий кругНаправлено Позиционирование, основанное на доступеУдовлетворяет определенные или все нужды – широкий кругНаправлено на Стратегические уступки Определение, что более необходимо для успешного ведения бизнесаРешение, какие виды деятельности Причины уступокНесоответствие имиджу или репутацииВозникает из самих видов деятельностиВозникает из-за ограничений во УступкиУступки в цене означают уступки в качестве приЗря потраченных усилияхПлохом контролеНеаккуратностиСлабой координации Необходимость в уступкахУступки необходимы для создания конкуренции. Секрет стратегии зключается в том,
Слайды презентации

Слайд 2 Стратегия основывается на уникальной деятельности
Операционная эффективность
– выполнение

Стратегия основывается на уникальной деятельности Операционная эффективность – выполнение тех же действий,

тех же действий, что и конкуренты, но лучше

Стратегическое позиционарование

–
выполнение действий, отличных от действий конкурентов
выполнение тех же действий, что и конкуренты, но по-другому

Слайд 3 Источники стратегического позиционирования
Позиционирование, основанное на разнообразии
Позиционирование, основанное

Источники стратегического позиционированияПозиционирование, основанное на разнообразии Позиционирование, основанное на нуждахПозиционирование, основанное на доступе

на нуждах
Позиционирование, основанное на доступе

Слайд 4 Стратегическое позиционирование, основанное на разнообразии

Удовлетворяет определенный ограниченный набор

Стратегическое позиционирование, основанное на разнообразииУдовлетворяет определенный ограниченный набор нужд – узкий

нужд – узкий круг
Направлено на разнообразные группы потребителей –широкий

круг



Слайд 5 Позиционирование, основанное на нуждах
Удовлетворять все или большую часть

Позиционирование, основанное на нуждахУдовлетворять все или большую часть нужд – широкий

нужд – широкий круг
Направлено на определенную группу потребителей –

узкий круг
Подбор уникального набора действий, напревленных на удовлетворение этих нужд – ключ к успеху

Слайд 6 Позиционирование, основанное на доступе
Удовлетворяет определенные или все нужды

Позиционирование, основанное на доступеУдовлетворяет определенные или все нужды – широкий кругНаправлено

– широкий круг
Направлено на определенный сегмент потребителей – узкий

круг
Подбор действий направлен на то, каким образом найти доступ к этой группе потребителей

Слайд 7 Стратегические уступки
Определение, что более необходимо для успешного ведения

Стратегические уступки Определение, что более необходимо для успешного ведения бизнесаРешение, какие виды

бизнеса

Решение, какие виды деятельности выполниять, а от каких отказаться

Слайд 8 Причины уступок
Несоответствие имиджу или репутации
Возникает из самих видов

Причины уступокНесоответствие имиджу или репутацииВозникает из самих видов деятельностиВозникает из-за ограничений

деятельности
Возникает из-за ограничений во внутренней системе контроля и координации

Слайд 9 Уступки
Уступки в цене означают уступки в качестве при
Зря

УступкиУступки в цене означают уступки в качестве приЗря потраченных усилияхПлохом контролеНеаккуратностиСлабой координации

потраченных усилиях
Плохом контроле
Неаккуратности
Слабой координации

  • Имя файла: strategicheskoe-pozitsionirovanie.pptx
  • Количество просмотров: 126
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Отрядный уголок в ДОЛ
Следующая - Край ты мой Донской

Похожие презентации

Процеси управління стратегічними ресурсами будівельної компанії ТОВ БК Пролетар Процеси управління стратегічними ресурсами будівельної компанії ТОВ БК Пролетар 98
Система мотивации в агентстве: Заводной апельсин Система мотивации в агентстве: Заводной апельсин 102
Лидерство (вызовы и ответственность) Лидерство (вызовы и ответственность) 121
Управление адаптацией новых сотрудников в Компании Яндекс Управление адаптацией новых сотрудников в Компании Яндекс 142
Персонал для ресторана Персонал для ресторана 117
УП Раладос УП Раладос 165
Корпоративное управление в компании ЮКОС Корпоративное управление в компании ЮКОС 100
Управление НТП и роль государства Управление НТП и роль государства 102
Управляющие в системе антикризисного менеджмента и их функции Управляющие в системе антикризисного менеджмента и их функции 99
Эффективность труда персонала Эффективность труда персонала 119
Совершенствование имиджа организации Совершенствование имиджа организации 115
Производственный менеджмент. 3.2. Основы реализации процессного подхода в организации Производственный менеджмент. 3.2. Основы реализации процессного подхода в организации 149
Бизнес-идея и ее разработка Бизнес-идея и ее разработка 129
Советник, которому доверяют Советник, которому доверяют 107
2. Международная Ассоциация Управления Проектами 2. Международная Ассоциация Управления Проектами 183
Управление проектами Управление проектами 112
Виды корпоративных конфликтов и пути их решения Виды корпоративных конфликтов и пути их решения 132
Кафе Восторг (бизнес-план) Кафе Восторг (бизнес-план) 111
Организационная культура в государственных и муниципальных учреждениях и бизнес-организациях Организационная культура в государственных и муниципальных учреждениях и бизнес-организациях 112
Совершенствование управления малыми предприятиями в современных условиях Совершенствование управления малыми предприятиями в современных условиях 108
Business communication and etiquette in chinese Business communication and etiquette in chinese 141
Процесс завершения проекта и мониторинг выгод. (Модуль 6) Процесс завершения проекта и мониторинг выгод. (Модуль 6) 255
Рекламная кампания Альфа-Банка Рекламная кампания Альфа-Банка 182
Эффективное наставничество в КЦ Эффективное наставничество в КЦ 116
Управление персоналом в юридической практике Управление персоналом в юридической практике 121
Создание сильной вовлеченной команды 2016 Создание сильной вовлеченной команды 2016 127
Деловая коммуникация. Основные характеристики Деловая коммуникация. Основные характеристики 130
Семинар менеджеров СПО Казахстана Семинар менеджеров СПО Казахстана 120
Команда или группа Команда или группа 126
История управления персоналом История управления персоналом 260