Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Обратная связь

Презентация на тему Руководство и лидерство в организации

Содержание

2. План занятия1. Понятия «руководство» и «руководитель».
3. 1. Руководство в организацииРуководство – это деятельность
4. Особенности управленческого труда
5. Особенности управленческого труда
6. Особенности управленческого труда
7. Особенности управленческого труда
8. Функции управления
9. Принципы управления
10. Методы управленияАдминист-ративныеСоциаль-но-психологи-ческиеОрганиза-ционныеЭкономи-ческие
11. Основы руководства в организации
12. 2. Основы власти в организации
13. Виды власти (Дж.Р. Френч и Б. Равен)
14. 3. Управленческие позиции руководителяПредпринима-тель-владелецАдминистра-торЛичное участие в бизнесеОриентация
15. Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг)
16. 4. Управленческие отношения – основа управления организацией
17. 5. Лидерство в организацииЛидерство – это отношения
18. Основы лидерства в организации
19. Основные теории лидерства
20. Основные теории лидерства
21. Теории личностных черт лидера
22. Теория харизматических качеств лидераХаризма – наделение личности
23. Стили лидерства (К.Левин)АвторитарныйДемократическийЛиберальный
24. Системы лидерства Р. Лайкерта
25. «Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона
26. Стили лидерства (Ф. Фидлер)Стиль, ориентированный на отношенияСтиль, ориентированный на решение задач
27. Стили лидерства (Р.Хаус и Г.Митчел)
28. Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)Нацелен
29. Модель лидерстваК = F {G, W, S,
30. Соотношение понятий «лидер» и «руководитель»
31. Скачать презентацию
32. Похожие презентации

План занятия1. Понятия «руководство» и «руководитель». Особенности управленческого труда.2. Основы и виды власти в организации. 3. Управленческие позиции и социальные роли руководителя.4. Управленческие отношения и их виды.5. Понятия «лидерство и лидер». Основные теории лидерства.

Главная
Менеджмент
Руководство и лидерство в организации

План занятия1. Понятия «руководство» и «руководитель». Особенности управленческого труда.2. Основы и

1. Руководство в организацииРуководство – это деятельность по реализа-ции власти, осуществляемой в

Методы управленияАдминист-ративныеСоциаль-но-психологи-ческиеОрганиза-ционныеЭкономи-ческие

3. Управленческие позиции руководителяПредпринима-тель-владелецАдминистра-торЛичное участие в бизнесеОриентация на внутренние связиЛокальная ответственностьПолная ответственностьРабота

Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг)

4. Управленческие отношения – основа управления организацией

5. Лидерство в организацииЛидерство – это отношения доминирования и подчинения, влияния и

Теория харизматических качеств лидераХаризма – наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней

Стили лидерства (К.Левин)АвторитарныйДемократическийЛиберальный

«Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона

Стили лидерства (Ф. Фидлер)Стиль, ориентированный на отношенияСтиль, ориентированный на решение задач

Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)Нацелен на задачуОбеспечивает деловой успехНацелен на

Модель лидерстваК = F {G, W, S, D, P}Где:G – статические и

Соотношение понятий «лидер» и «руководитель»

Элементы эффективного лидерства1. Коммуникации по схеме «лидер - последователи».2. Доверие, основанное на

Слайды презентации

Слайд 2 План занятия
1. Понятия «руководство» и «руководитель». Особенности

управленческого труда.
2. Основы и виды власти в организации.
3.

Управленческие позиции и социальные роли руководителя.
4. Управленческие отношения и их виды.
5. Понятия «лидерство и лидер». Основные теории лидерства.

Слайд 3 1. Руководство в организации
Руководство – это деятельность по

1. Руководство в организацииРуководство – это деятельность по реализа-ции власти, осуществляемой

реализа-ции власти, осуществляемой в организации.
Руководитель – лицо, наделенное полномо-чиями

принимать управленческие решения и осуществлять организацию их выполнения.

Слайд 4 Особенности управленческого труда

Слайд 5 Особенности управленческого труда

Слайд 6 Особенности управленческого труда

Слайд 7 Особенности управленческого труда

Слайд 8 Функции управления

Слайд 9 Принципы управления

Слайд 10 Методы управления
Админист-ративные
Социаль-но-психологи-ческие
Организа-ционные

Экономи-ческие

Слайд 11 Основы руководства в организации

Слайд 12 2. Основы власти в организации

Слайд 13 Виды власти (Дж.Р. Френч и Б. Равен)

Слайд 14 3. Управленческие позиции руководителя
Предпринима-тель-владелец
Администра-тор
Личное участие в бизнесе
Ориентация на

внутренние связи
Локальная ответственность
Полная ответственность
Работа по найму
Ориентация на внешние связи
Оценка

ресурсов с учетом возможностей

Поиск возможностей для максимальной отдачи
от ресурсов

Слайд 15 Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг)

Слайд 16 4. Управленческие отношения – основа управления организацией

Гуманистические
Демократические

Бюрократические Новаторские

Технократические
Автократические

Слайд 17 5. Лидерство в организации
Лидерство – это отношения доминирования

5. Лидерство в организацииЛидерство – это отношения доминирования и подчинения, влияния

и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений

в группе.
Лидер – это член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях.

Слайд 18 Основы лидерства в организации

Слайд 19 Основные теории лидерства

Слайд 20 Основные теории лидерства

Слайд 21 Теории личностных черт лидера

Слайд 22 Теория харизматических качеств лидера
Харизма – наделение личности свойствами,

Теория харизматических качеств лидераХаризма – наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед

вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее

возможности

Слайд 23 Стили лидерства (К.Левин)

Авторитарный
Демократический
Либеральный

Слайд 24 Системы лидерства Р. Лайкерта

Слайд 25 «Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона

Слайд 26 Стили лидерства (Ф. Фидлер)
Стиль, ориентированный на отношения
Стиль, ориентированный

на решение задач

Слайд 27 Стили лидерства (Р.Хаус и Г.Митчел)

Слайд 28 Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)
Нацелен на

Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)Нацелен на задачуОбеспечивает деловой успехНацелен

задачу
Обеспечивает деловой успех

Нацелен на интеграцию
межличностных отношений
Обеспечивает положительный

СПК

Инструменталь-ный лидер

Эмоциональ-ный лидер

Слайд 29 Модель лидерства

К = F {G, W, S, D,

Модель лидерстваК = F {G, W, S, D, P}Где:G – статические

P}
Где:
G – статические и динамические характеристики группы;
W – характеристики

вида деятельности группы;
S – характеристики ситуации, в которой находится группа, определяющей необходимость и характер перемен;
D – процесс взаимодействия лидера и группы;
P – личностные особенности лидера