- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Японська модель менеджменту
Содержание
- 2. ЗмістЗасновники японського менеджментуПлануванняОрганізаціяУкомплектування штатівКерівництво КонтрольВисновок
- 3. Засновниками японського менеджменту вважаютьКоносуке Мацусітавідомий завдяки своєму
- 4. Соітіро ХондаЗасновник легендарної марки «Хонда»
- 5. японський інженер та підприємець, співзасновник корпорації Sony (Sony Corporation).Акіо Моріта
- 6. І́бука Маса́ру японський інженер і бізнесмен. Разом
- 7. у японській моделі менеджментуПланування
- 8. Довгострокова орієнтаціяКолективне прийняття рішень (по кругу) з консенсусом
- 9. Залучення багатьох людей до підготовки і прийняття рішеньПоток рішень формується знизу вгору і назад
- 10. Повільне прийняття рішень і швидка їх реалізація
- 11. у японській моделі менеджменту Організація
- 12. Колективна відповідальність і звітністьНеясність відповідальності за рішення
- 13. Неформальні організаційні структуриДобре відома загальна організаційна філософія; відчуття конкуренції з іншими компаніями
- 14. у японській моделі менеджменту Укомплектування штатів
- 15. Нові працівники комплектуються переважно з навчальних закладів
- 16. Лояльність компаніїНадзвичайно рідкі оцінки виконання для нових співробітників
- 17. Оцінка довгострокового виконанняТренінг і розвиток персоналу вважається довгостроковою інвестицією
- 18. {більшості великих компанійПожиттєвий найм для
- 19. у японській системі менеджментуКерівництво
- 20. Лідер діє як член групиПатерналістський стиль
- 21. Загальні цінності, що полегшують співробітництвоУникнення конфронтації, двозначність керівництва, наголос на гармонії
- 22. Висхідні комунікації{
- 23. у японській системі менеджментуКонтроль
- 24. Контроль парнийФокус контролю на груповому виконанні
- 25. Порятунок іміджуШироке використання груп контролю якості
- 26. ВисновокЯпонці змогли застосувати найбільш вигідні концепції управління,
- 27. Дякуємо за увагу!
- 28. Скачать презентацию
- 29. Похожие презентации
ЗмістЗасновники японського менеджментуПлануванняОрганізаціяУкомплектування штатівКерівництво КонтрольВисновок
Слайд 2
Зміст
Засновники японського менеджменту
Планування
Організація
Укомплектування штатів
Керівництво
Контроль
Висновок
Слайд 3
Засновниками японського менеджменту вважають
Коносуке Мацусіта
відомий завдяки своєму видатного
Слайд 5 японський інженер та підприємець, співзасновник корпорації Sony (Sony
Corporation).
Акіо Моріта
Слайд 6
І́бука Маса́ру
японський інженер і бізнесмен. Разом із
Акіо Моріта заснував корпорацію Sony у 1946 році. Створив
концепцію виховання і навчання дітей раннього віку, автор всесвітньо відомої книги «Після трьох вже пізно» («Kindergarten is Too Late»).
Слайд 9
Залучення багатьох людей до підготовки і прийняття рішень
Поток
рішень формується знизу вгору і назад
Слайд 13
Неформальні організаційні структури
Добре відома загальна організаційна філософія; відчуття
конкуренції з іншими компаніями
Слайд 15 Нові працівники комплектуються переважно з навчальних закладів або
ж знаходяться всередині компанії для заміщення вакантних посад
Повільне просування
по категоріях посад
Слайд 17
Оцінка довгострокового виконання
Тренінг і розвиток персоналу вважається довгостроковою
інвестицією
Слайд 21
Загальні цінності, що полегшують співробітництво
Уникнення конфронтації, двозначність керівництва,
наголос на гармонії
Слайд 26
Висновок
Японці змогли застосувати найбільш вигідні концепції управління, створені
