Презентация на тему Слагаемые успеха в бизнесе

но расширить производство удается очень редко)
Амортизационные отчисления(Возмещение
стоимости оборудования

за срок его службы)

Внешние:

Банковские кредиты

Средства страховых и инвестиционных компаний

Фонды поддержки малого бизнеса

Присуще мелким предприятиям
Прибыль небольшая

залог векселя(за нереализованный товар).
Выдается на закупку сырья, зарплату.
Погашается автоматически

в ходе реализации товара.

Долгосрочные
Используются на цели на модернизации или расширения производства.
В качестве гарантии земля, имущество.
Гарантии партнеров по бизнесу или государственных учреждений.
Погашается будущими доходами.

Банковские кредиты (с 70)

и обращением товаров, наемный управляющий.

Генеральный директор, президент, вице-президент или

председатель правления компании.

Руководит менеджерами среднего звена
Отвечает за работу всего предприятия.

Заместитель директора по производству, финансам или по снабжению, сбыту.

Руководит менеджерами низшего звена
Контролирует работу всего участка.

Начальник участка, цепи, или бригадир.

Руководит рабочими
Отвечает за работу своего
подразделения

предприятия. 
Функции менеджмента:
Организация
распределение работ среди людей или отдельных групп и

координация их деятельности.

Линейная ( характерна для мелких предприятий; Во главе один руководитель)


Сложная(более сложное подчинение высших менеджеров и менеджеров среднего и низшего звена)
Сами подразделения группируются по разным признакам)

Основные принципы менеджмента

В 1924 французский промышленник Генри Файоль опубликовал свои идеи относительно этапов менеджмента: планирование, организация, командование, координация, контроль.

этих целей. Планирование осуществляется непрерывно.

Долгосрочное планирование(стратегическое)- определяет цели

и задачи фирмы на длительную перспективу.
занимаются высшие менеджеры, которые имеют полную картину деятельности предприятия.

Краткосрочное планирование - на один-два года

Оперативное планирование (на квартал, месяц, декаду);
в составлении и реализации которых принимают участие менеджеры всех уровней. 

Основные принципы менеджмента

людей для совместной работы по достижению целей компании. Хорошее

руководство означает создание у работников заинтересованности в их труде, положительную оценку труда лучших работников и обеспечение их карьерного роста.


Примеры стимулов:
высокая зарплата
хорошие условия труда
возможности продвижения по службе
близость к дому

Основные принципы менеджмента

ее цели и корректировка отклонений от поставленных целей.

контроль

за четким выполнением их указаний по широкому кругу проблем — качество продукции, рациональное использование материальных и денежных ресурсов.

Основные принципы менеджмента

спроса.

Основная цель маркетинга - приспособление производства к требованиям рынка

во имя лучшего удовлетворения потребностей получения прибыли.

принципы маркетинга:
изучение рынка.
проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта.
воздействие на рынок.
1.Изучение рынка— отправная точка любых маркетинговых действий.

Предприниматель должен выяснить:
нужен ли этот товар потребителю;
есть ли он вообще на рынке, по какой цене продается;
сколько конкурентов его производят и насколько они сильны.

городов и сел )
Демографическая  (пол, возраст, размер семьи,

уровень доходов, род занятий )
Психографическая  (как стиль жизни, личные качества потребителей, их реакция на тот или иной товар)
Поведенческая:  категории покупателей :

Метод изучения – сегментация рынка:

Основы маркетинга

:




















Основы маркетинга
Выработка характеристик продукта или услуги и определение

цены на них

Выбор каналов сбыта и видов рекламы

Принцип «четыре пи»
Продукт(product)
Цена(price)
Распространиение (place)
Стимулирование (promotion)

Принцип «четыре пи»
продукт (product)-должен удовлетворять потребности человека как по качеству, так и по внешнему виду, упаковке, послепродажному обслуживанию.
цена (price)- должна учитывать затраты на производство данного товара и прибыль, а также спрос и предложение, необходимость данного товара потребителю, привязанность к определенной марке

наукоемкую продукцию)


Метод «цена проникновения»
(предусматривает первоначально низкую цену, чтобы завоевать

рынок, а потом ее повышение. Низкие цены отпугнут потенциальных конкурентов и привлекут потребителей)

Методы установление цен: