Презентация на тему Производственный менеджмент. 4.2. Принципы организации производственного процесса. Типы производства

единства целесообразно действующих элементов.

Актуализации –случайные, неустойчивые, неупорядоченные связи превращаются

в устойчивые, необходимые упорядочения.

Сосредоточение – отдельные функции подчиняются осуществлению основной, системной функции.

Лабильность – сознательное поддержание действий системы продолжается и после применения 3-х основных принципов.

производственного процесса на отдельные технологические процессы. Чрезмерная дифференциация приводит

к усложнению производственного процесса.
Принцип интеграции производственного процесса и концентрации: на одном рабочем месте концентрируется выполнение нескольких операций.
Принцип специализации: разделение общественного труда (появляются подразделения, отделы…).
Принцип пропорциональности: предполагает равную пропускную способность всех подразделений предприятия. Нарушение этого принципа приводит к образованию «узких» мест или наоборот недозагрузки рабочих.

по стадиям производственного процесса.
Принцип непрерывности: означает, что рабочий трудится

без перерывов, оборудование без простоев.
Принцип параллельности: предполагает одновременное выполнение частичных производственных процессов и отдельных операций над аналогичными предметами труда на различных рабочих местах.
Принцип ритмичности: обеспечивает выпуск одинаковых или возрастающих объемов продукции за равные промежутки времени и соответственно повторяющихся через эти периоды производственного процесса.

обслуживание оборудования, наличие на предприятии плана предупредительных ремонтов.
Принцип гибкости:

мобильность производственного процесса – возможность перейти на новые технологии.
Принцип стандартизации: использование при создании, освоении новой техники стандартизированных и типизированных предметов труда.

организационно-техническую характеристику производственного процесса, осуществленного на одном или нескольких

рабочих местах в масштабе участка, цеха, предприятия.

число наименований изделий, закрепленные за производственной системой и характеризующие

ее специализацию. Чем шире номенклатура, тем менее специализирована система.
Объем выпуска – количество изделий определенного вида, изготовленное производственной системой за определенный период времени.
Степень постоянства номенклатуры – повторяемость изготовления изделия данного вида в последовательные периоды времени.
Характер загрузки рабочего места и их специализация – закрепление за рабочими местами определенных операций технологического процесса.

коэффициент серийности,
коэффициент массовости.

изделие;
нет постоянства закрепления операций за 1 рабочим местом, широкая

специализация рабочих;
оборудование универсальное.

небольшими объемами, которые повторяются через определенные интервалы времени.

малыми сериями, размеры серий неустойчивы;
предприятие постоянно осваивает новые изделия

и прекращает выпуск предыдущих;
оборудование и производственная структура как у единичного.

ограниченна;
серии регулярно повторяются по периоду запуска и числу

изделий партии;
оборудование универсальное и специализированное;
развита производственная структура предприятия;
подразделения специализируются по технологическому принципу.

Среднесерийное производство:

сериями;
номенклатура выпуска изделий ограниченна, а основные и важнейшие

изделия выпускаются постоянно и непрерывно;
оборудование в основном специализированное;
развита производственная структура предприятия;
подразделения специализируются по технологическому принципу, а выпускающие универсальные изделия специализируются по предметному принципу.