Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Бенчмаркинг – роль и место в маркетинговом управлении

Содержание

БЕНЧМАРКИНГпроцесс поиска, исследования и внедрения успешной практики других организаций для улучшения деятельности собственной компании
BENCHMARKING – РОЛЬ И МЕСТО В МАРКЕТИНГОВОМ УПРАВЛЕНИИ Аникина Дарья М-ЭФ-16 БЕНЧМАРКИНГпроцесс поиска, исследования и внедрения успешной практики других организаций для улучшения деятельности собственной компании ЦЕЛИ, ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ КОТОРЫХ КОМПАНИИ ПРОВОДЯТ БЕНЧМАРКИНГоценка и постановка достижимых целей на ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА БЕНЧМАРКИНГАвыявить несоответствие между текущей деятельностью и лучшей практикой, чтобы определить НЕДОСТАТКИ БЕНЧМАРКИНГАсложность в подборе объектов для сравненияполучение доступа к информации, которую, зачастую, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ БЕНЧМАРКИНГ сравниваются результаты и процессы в одной бизнес-функции, но в различных секторах экономики ПРЕИМУЩЕСТВА ФУНКЦИОНАЛЬНОГО БЕНЧМАРКИНГАлегко выявить функциональных лидеровне возникает проблем с конфиденциальностьюсуществуют широкие возможности ПРИМЕР ФУНКЦИОНАЛЬНОГО БЕНЧМАРКИНГА ВНУТРЕННИЙ БЕНЧМАРКИНГ сравнение между собой различных служб и подразделений одной компании с целью ПРЕИМУЩЕСТВА ВНУТРЕННЕГО БЕНЧМАРКИНГА простоте получения данных отсутствию проблем, связанных с доступом к информации ОБЩИЙ БЕНЧМАРКИНГ сравнение бизнес-процессов, протекающих в организациях, относящихся к разным отраслям промышленности ПРИМЕР ОБЩЕГО БЕНЧМАРКИНГА КОНКУРЕНТНЫЙ БЕНЧМАРКИНГ сравнение ведется с компанией той же отрасли (конкурентом) или компанией-партнером из других отраслей ПРИМЕР КОНКУРЕНТНОГО БЕНЧМАРКИНГА БЕНЧМАРКИНГ ИЗДЕРЖЕКнаправлен на снижение затрат, определении факторов, влияющих на их образование, поиск БУДУЩЕЕ БЕНЧМАРКИНГА СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2 БЕНЧМАРКИНГ
процесс поиска, исследования и внедрения успешной практики других

БЕНЧМАРКИНГпроцесс поиска, исследования и внедрения успешной практики других организаций для улучшения деятельности собственной компании

организаций для улучшения деятельности собственной компании


Слайд 3 ЦЕЛИ, ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ КОТОРЫХ КОМПАНИИ ПРОВОДЯТ БЕНЧМАРКИНГ
оценка и

ЦЕЛИ, ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ КОТОРЫХ КОМПАНИИ ПРОВОДЯТ БЕНЧМАРКИНГоценка и постановка достижимых целей

постановка достижимых целей на основе опыта других компаний

внедрение изменений

улучшение

бизнес-процессов

мониторинг деятельности конкурентов

Слайд 4 ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА БЕНЧМАРКИНГА
выявить несоответствие между текущей деятельностью и

ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА БЕНЧМАРКИНГАвыявить несоответствие между текущей деятельностью и лучшей практикой, чтобы

лучшей практикой, чтобы определить и устранить причины, которые не

способствуют достижению бизнес целей

Слайд 5 НЕДОСТАТКИ БЕНЧМАРКИНГА
сложность в подборе объектов для сравнения

получение доступа

НЕДОСТАТКИ БЕНЧМАРКИНГАсложность в подборе объектов для сравненияполучение доступа к информации, которую,

к информации, которую, зачастую, не так просто найти в

открытых источниках

трудность в сравнении характеристик и причин, которые на них влияют

бенчмаркинг ориентирован на существующий опыт, а не на инновации

Слайд 6 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ БЕНЧМАРКИНГ 
сравниваются результаты и процессы в одной бизнес-функции,

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ БЕНЧМАРКИНГ сравниваются результаты и процессы в одной бизнес-функции, но в различных секторах экономики

но в различных секторах экономики


Слайд 7 ПРЕИМУЩЕСТВА ФУНКЦИОНАЛЬНОГО БЕНЧМАРКИНГА
легко выявить функциональных лидеров

не возникает проблем

ПРЕИМУЩЕСТВА ФУНКЦИОНАЛЬНОГО БЕНЧМАРКИНГАлегко выявить функциональных лидеровне возникает проблем с конфиденциальностьюсуществуют широкие

с конфиденциальностью

существуют широкие возможности обнаружения уникальных подходов полезных для

организации

Слайд 8 ПРИМЕР ФУНКЦИОНАЛЬНОГО БЕНЧМАРКИНГА




ПРИМЕР ФУНКЦИОНАЛЬНОГО БЕНЧМАРКИНГА

Слайд 9 ВНУТРЕННИЙ БЕНЧМАРКИНГ 
сравнение между собой различных служб и подразделений

ВНУТРЕННИЙ БЕНЧМАРКИНГ сравнение между собой различных служб и подразделений одной компании с

одной компании с целью выяснения наиболее эффективных методов работы,

позволяющих сделать продукцию или услугу более конкурентоспособными

Слайд 10 ПРЕИМУЩЕСТВА ВНУТРЕННЕГО БЕНЧМАРКИНГА
простоте получения данных

отсутствию проблем,

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНУТРЕННЕГО БЕНЧМАРКИНГА простоте получения данных отсутствию проблем, связанных с доступом к информации

связанных с доступом к информации


Слайд 11 ОБЩИЙ БЕНЧМАРКИНГ 
сравнение бизнес-процессов, протекающих в организациях, относящихся к

ОБЩИЙ БЕНЧМАРКИНГ сравнение бизнес-процессов, протекающих в организациях, относящихся к разным отраслям промышленности

разным отраслям промышленности


Слайд 12 ПРИМЕР ОБЩЕГО БЕНЧМАРКИНГА



ПРИМЕР ОБЩЕГО БЕНЧМАРКИНГА

Слайд 13 КОНКУРЕНТНЫЙ БЕНЧМАРКИНГ 
сравнение ведется с компанией той же отрасли

КОНКУРЕНТНЫЙ БЕНЧМАРКИНГ сравнение ведется с компанией той же отрасли (конкурентом) или компанией-партнером из других отраслей

(конкурентом) или компанией-партнером из других отраслей


Слайд 14 ПРИМЕР КОНКУРЕНТНОГО БЕНЧМАРКИНГА



ПРИМЕР КОНКУРЕНТНОГО БЕНЧМАРКИНГА

Слайд 15 БЕНЧМАРКИНГ ИЗДЕРЖЕК
направлен на снижение затрат, определении факторов, влияющих

БЕНЧМАРКИНГ ИЗДЕРЖЕКнаправлен на снижение затрат, определении факторов, влияющих на их образование,

на их образование, поиск различий формирования себестоимости между компаниями


Слайд 16 БУДУЩЕЕ БЕНЧМАРКИНГА

БУДУЩЕЕ БЕНЧМАРКИНГА

  • Имя файла: benchmarking-–-rol-i-mesto-v-marketingovom-upravlenii.pptx
  • Количество просмотров: 135
  • Количество скачиваний: 0