Мотивация персоналаМотив (лат. movere – приводить в действие) – внутренний побудитель активности Мотивация – процесс формирования, закрепления и поддержания тех или иных мотивов для достижения поставленной цели
Слайд 5
Инструментальный тип Интересует цена труда, а не его содержание
(инструмент для удовлетворения потребностей) Важна обоснованность цены, не желает подачек Важна
способность обеспечить свою жизнь самостоятельно
Слайд 6
Профессиональный тип Интересует содержание работы Не согласен на неинтересные для
него работы сколько бы за них не платили Интересуют трудные
задания – возможность самовыражения Считает важной свободу в оперативных действиях Важно профессиональное признание как лучшего в профессии
Слайд 7
Патриотический тип Необходима идея, которая будет им двигать Важно общественное
признание Главная награда – всеобщее признание незаменимости в фирме
Слайд 8
Хозяйский тип Добровольно принимает на себя ответственность Характеризуется обостренным требованием
свободы действий Не терпит контроля
Слайд 9
Избегательный тип Все равно какую работу выполнять, нет предпочтений Согласен
на низкую оплату, при условии, чтобы другие не получали
больше Не стремится повысить квалификацию, противодействует этому Низкая активность и выступление против активности других Низкая ответственность, стремление переложить на других Стремление к минимизации усилий