Слайд 2
Законы организации
Закон отражает постоянные устойчивые связи явлений, их
основные, главные черты
Законы могут быть всеобщими (закон борьбы противоположностей,
закон отрицания отрицания), общими (общие экономические законы – закон спроса, закон конкуренции), специфическими, отражающими особенности конкретного явления – пример: законы организации (сформулированы А. Богдановым)
Слайд 3
Закон и закономерности
Закон есть теоретическое обобщение наблюдаемых закономерностей
Закономерности
отражают специфические особенности процессов и явлений, по своему содержанию
конкретнее закона
Закон отражает всеобщность и относится к большей массе соответствующих явлений
Слайд 4
Объективные законы социальной организации
Закон синергии
Закон самосохранения
Закон динамики (развития)
Закон
взаимного дополнения противоположных процессов и функций (единства анализа и
синтеза)
Закон информированности - упорядоченности
Закон композиции
Закон пропорциональности
Слайд 5
Закон синергии
Синергия, от греческого synergos, означает согласованный, взаимодействующий.
Данный эффект универсален, проявляется во всех организациях, и носит
прикладной к экономике характер.
Синергия характеризует дополнительные качества, появляющиеся в системе, как специфический результат взаимодействия ее элементов.
Закон синергии гласит, что сумма свойств организованного целого больше арифметической суммы свойств его элементов. Получаемый суммарный эффект носит название синергетического.
Слайд 6
Закон синергии на практике
1+1+1=5 Это очень
хорошая командная работа
1+1+1=2 Это ужасная командная работа
1+1+1=3
Руководителю этого подразделения Вы зря платите зарплату
Слайд 7
Организованный комплекс
+
=
1+1=3
Исходные системы
Нам удалось организовать элементы системы так,
что составляющие их активностей были переориентированы
Слайд 8
Дезорганизованный комплекс
+
=
Исходные системы
1+1=1
Элементы системы объединились так, что их
активности стали направлены против друг друга, т.е. часть активности
одного превратилась в сопротивление для другого
Слайд 9
Нейтральный комплекс
+
=
Исходные системы
1+1=2
Получаем арифметическую сумму активностей элементов системы.
Синергетический эффект равен нулю.
Слайд 10
Синергический эффект в экономике
в виде прибыли или добавленной
стоимости, которая возникает у предприятия за счет
разделения и
кооперации труда,
совершенствования менеджмента,
управления производством.
Слайд 11
Закон самосохранения
Самосохранение есть способность организации как системы поддерживать
свое внутреннее структурное равновесие, целостность, качества в течение определенного
времени, в конкретных условиях.
В организациях закон самосохранения реализуется сознательно, через управленческую деятельность человека и требует поддержки со стороны метасистем.
Результатом действия закона является повышение адаптивности, устойчивости организации во внешнем окружении.
Слайд 12
Закон самосохранения
Сумма внутренних и внешних созидательных факторов должна
превышать сумму внешних и внутренних разрушительных факторов
Уровень самосохранения организации
– разность между потенциалами созидания (С) и разрушения (Р), деленная на суммарный объем ресурсов созидания: (С-Р)/С*100%
Слайд 13
Пути сохранения жизнеспособности социальных систем
Оптимизация производственной структуры
Замена элементов
организации более эффективными и простыми
Экономия всех видов ресурсов
Создание резерва
для развития
Реорганизация внутренних процессов
Защита норм
Слайд 14
Закон развития
Развитие – это процесс изменений как закономерного,
так и случайного характера, происходящий под влиянием внутренних и
внешних для организации факторов.
Закон развития гласит, что каждая организация стремится достичь максимального суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.
Развитие может быть прогрессивным, регрессивным, стагнацией.
Слайд 15
Стадии жизненного цикла организации
Потенциал
Время
Слайд 16
Прогрессивное развитие организации
Потенциал
Время
Слайд 17
Организационное развитие
Изменение всех составных частей организации таким образом,
чтобы она в большей степени отвечала требованиям динамично развивающегося
окружающего мира и задачам расширения ее внутренних возможностей по решению стоящих проблем.
Слайд 18
Программа организационного развития
Первоначальная диагностика
Сбор информации
Обратная связь и анализ
полученных данных
Планирование деятельности и разрешение проблем
Интервенции
Оценка и дополнительные исследования
Слайд 19
Закон единства анализа и синтеза
заключается в том,
что процессы разделения, специализации, дифференциации и т.п., с одной
стороны, дополняются противоположными процессами - соединения, кооперации, интеграции с другой. Таким образом, имеем двуединый процесс формирования и развития организаций.
Слайд 20
Закон анализа и синтеза
Каждая система стремится настроиться на
наиболее экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей
структуры или выполняемых функций.
Слайд 21
Системный подход в процессе познания
Анализ
Синтез
1.Концептуальная модель – предварительное
системное описание объекта исследования
2.Декомпозиция (структуризация)
3.Дескриптивная детализированная модель системы
4.Концепция синтеза
5.Агрегирование
6.Нормативная/
дескриптивная
модель системы
Слайд 22
Закон информированности-упорядоченности
говорит о том, что в организованном
целом не может быть больше порядка, чем информации.
Упорядоченность-
это характеристика системы, отражающая наличие определенным образом установленных взаимосвязей.
Полный порядок - это состояние, когда определены границы системы, элементы системы, взаимодействие элементов системы.
Слайд 23
Роль информации в организации
Дезорганизация
Энтропия
Организация
Упорядоченность
Негэнтропия
Информация
Уменьшает разнообразие
Наложение ограничений
Увеличение
степени организации
Ограничение числа степеней свободы
Слайд 24
Закон композиции (согласованности)
отражает принцип приоритета целого над
частью
отражает необходимость согласования целей организации, которые должны быть направлены
на поддержание цели более общего характера
В реальной практике реализуется как:
-приоритет целей над задачами
-приоритет функций над структурой в формирующейся организации
-приоритет структуры над функциями в действующей организации
-приоритет субъекта управления над объектом управления при создании организации
-приоритет объекта управления над субъектом при функционировании организации
Слайд 25
Закон пропорциональности (гармонии)
отражает необходимость определенного соотношения между
частями целого, а также их соразмерность, соответствие и зависимость.
Достижение пропорциональности необходимо для повышения эффективности организации и получения синергетического эффекта.
Нарушение данного закона могут вызывать диспропорции в развитии.
Слайд 26
Закон своеобразия
для каждой компании существует наилучшая, только
ей присущая организационная структура производства и управления.
В практике
менеджмента это означает, что ни один руководитель не вправе копировать структуру управления или другие элементы из деятельности аналогичных компаний, так как его родное предприятие уникально и требует адаптации существующих систем, а не слепого их заимствования.
Слайд 27
Закон наименьших
(слабого звена)
Общая устойчивость организации как целого
по отношению к данной среде определяется наименьшей относительной устойчивостью
отдельных ее частей
Прочность цепи определяется самым слабым звеном
Закон абсолютен лишь для механистических систем
Слайд 28
Закон необходимого разнообразия
«Только разнообразие может уничтожить разнообразие». У.Р.
Эшби
Ограничение разнообразия в поведении управляемого объекта достигается только за
счет увеличения разнообразия органа управления.
Сложность и качество управления должно соответствовать сложности системы.
Слайд 29
Закон состязательности
Участники организации стремятся к тому, чтобы опередить
окружающих, быть первыми в своей сфере деятельности, на своем
уровне
В основе закона лежит заложенное в психологии личности стремление к первенству, желание проявить индивидуальность
Действие закона порождает дополнительную производительную силу, приводит к повышению эффективности
Отсутствие условий состязательности (монополии) может привести к застою и бюрократизации
Слайд 30
Закон экономии и рациональности
Каждая организация стремится настроиться на
наиболее экономичный режим своей деятельности путем постоянной рационализации функций,
структуры, внутренних процессов, снижения энергетических затрат
Закон оптимизации процесса управления, организации производства, организационной структуры при максимальной результативности и соблюдении режима экономии
Слайд 31
Закон равновесия
Если организация, сохраняющая в данной среде состояние
сбалансированности, подвержена воздействию, изменяющему какое-либо из условий равновесия, то
в ней возникают процессы, направленные так, чтобы противодействовать отклонениям от него
Равновесие есть способность организации при отсутствии внешних воздействий сохранять свое строение и поведение в данной среде сколь угодно долго
Слайд 32
Законы Паркинсона
Данные законы относятся к иррациональной стороне
деятельности организации и носят скорее юмористический характер.
«Численность персонала
организации возрастает независимо от того, становится работы больше, меньше или ее нет совсем».
«Все время, отведенное на работу, заполняется ею».
«Отсрочка – самая надежная форма отказа».
Слайд 33
Взаимосвязь законов организации
Взаимодействие законов организации может быть по
горизонтали (координация): закон наименьших и закон пропорциональности - через
рациональные пропорции подтягиваем уровень отставших звеньев системы к уровню передовых. Например, ликвидация «узких мест» в производстве.
Слайд 34
Взаимосвязь законов организации
Взаимодействие по вертикали. Закон синергии -
это основной закон организации. Менеджеру он помогает понять, для
чего вообще нужно создавать организацию и как добиться положительного синергетического эффекта.
Остальные законы связаны с изменением синергетики организации. Так, закон развития (онтогенеза) отражает разные состояния организации, начиная с фазы становления системы синергетический эффект растет и т.д. Согласно закону пропорциональности внутренняя пропорция (согласованность) поддерживает, а не снижает синергетический эффект.