Слайд 2
КЛИЕНТ ГОВОРЯЩИЙ «ДА»
На самом деле он думает
"нет", хотя со всем соглашается, подтверждая это кивком головы
или с помощью других жестов согласия. Втайне он надеется, что, чем чаще он будет соглашаться, тем быстрее закончится разговор. Возможно, даже испытывает искушение поскорее отделаться от этого визита, поскольку ни приобретать, ни заключать договор он не собирается.
СТРАТЕГИЯ ПРОДАВЦА
Постарайтесь распознать ситуацию, так как продолжать коммерческую беседу или презентацию бессмысленно. Прервите свою речь и твердым голосом, спокойно, глядя в глаза клиенту, скажите: "Уважаемый... несмотря на ваше согласие, я чувствую сильное предубеждение с вашей стороны. Мы должны совершенно открыто обсудить, почему вы против заключения этой сделки (договора или приобретения...). Что вас смущает?".
Как правило, после этого клиент, говорящий "да", поражен, потому что стали явными его тайные мысли. Притворство ликвидировано, и тогда в ход пойдет действительно конструктивный разговор, который приведет или к заключению сделки, или к тому, что вы не потеряете клиента.
Слайд 3
КЛИЕНТ, ГОВОРЯЩИЙ «НЕТ»
Этот клиент словами, и еще выразительнее
с помощью отклоняющих жестов, настоятельно заявляет: "Я не собираюсь
заключать никаких сделок, ничего приобретать ни сегодня, ни завтра, ни в ближайшее время!". Это защитная позиция, ее не следует воспринимать всерьез. В сопротивлении без аргументации клиент видит единственный шанс не стать жертвой своей слабости.
СТРАТЕГИЯ ПРОДАВЦА
Внутренне улыбнитесь и постарайтесь получить удовольствие от предстоящей сделки, потому что клиент вам сообщает: "Я не могу устоять против такого хорошего предложения". Постарайтесь в дружеской форме, спокойно, аргументированно рассказать ему о тех благоприятных условиях сделки, которые могут быть предоставлены этому замечательному клиенту и которые тот просто не может отвергнуть.
Слайд 4
РАВНОДУШНЫЙ КЛИЕНТ
"Что я получу, приобретя эту вещь (или
заключив договор)?" - задает он себе вопрос. Он слушает
менеджера, явно скучая и посматривая на часы. В действительности этот клиент держится настороже. Он ищет противоречия и неточности в словах менеджера, копит возражения, но никогда не произносит их вслух. А если таковых накопилось достаточно много, то уходит, не объясняя своего поведения.
СТРАТЕГИЯ ПРОДАВЦА
Чем больше вы говорите о своем товаре или услуге, тем большее препятствие воздвигается между вами и клиентом. Постарайтесь "вырвать" клиента из состояния равнодушия и "завести" при помощи вопросов, подводящих клиента к осознанию преимуществ сделки именно с вашей фирмой, возбуждайте интерес клиента к вашему продукту.
Слайд 5
КЛИЕНТ, КОТОРЫЙ «ЗНАЕТ ВСЕ ЛУЧШЕ ДРУГИХ»
Общение с таким
клиентом равнозначно пребыванию в "комнате ужасов". Он знает все
лучше вас, обладает неимоверным напором и энергией. Больше всего он любит осуществлять под своим контролем общее руководство разговором. Опровергает или не соглашается ни с одним из аргументов. Это властный, протестующий против возражений человек. Он имеет высокую квалификацию в своей профессиональной области и пользуется авторитетом и почетом. Он знает, что в присутствии компетентного менеджера слаб и, надев маску "Я знаю лучше", боится показать свою некомпетентность
СТРАТЕГИЯ ПРОДАВЦА
Этого клиента нельзя превосходить или запугивать. Чем сильнее вы на него будете воздействовать, тем больше всезнайка будет прятаться за своим щитом. Внимательно слушайте его и по возможности незаметно направляйте критику на предметы, далекие от вашего продукта (политику, телевизионные сериалы, программы и т. д.).
Польстите самолюбию клиента, делая вид, что чему-то у него учитесь. Аккомпанируйте ему до поры до времени, пока не усыпите его бдительность. "А теперь мы действительно должны обратиться к делу", - говорите вы клиенту, используя нейтральную тональность и сбивая его с толку.
"Вы, конечно, правы, но нам не изменить мир, во всяком случае сегодня. И если вы так хорошо знаете условия нашей сделки (достоинства нашего товара), то что же может нам препятствовать в ее заключении (в его приобретении)?".
Всезнайки требуют специального обхождения. Эти люди привыкли, что их окружение относится к ним с почтением. И этого же они ожидают и от вас. Подавите в себе желание "стукнуть кулаком по столу". Постарайтесь воздействовать на такого клиента "техникой пяти "да". И если вы потерпите неудачу при работе с таким клиентом, то не отчаивайтесь, а постарайтесь, проанализировав ситуацию, извлечь из нее для себя хороший урок.
Слайд 6
КЛИЕНТ-НАХАЛ
Двигается с шумом, много и громко говорит, руки
в карманах, кулаки сжаты, может быть агрессивен. Зачастую сомневается
в достоинствах сделки (продукта). У этого клиента много личных и общественных проблем, которыми он щедро делится с окружающими, стараясь возложить на них ответственность за их решение. Часто оказывается не в настроении.
СТРАТЕГИЯ ПРОДАВЦА
Продемонстрируйте внимание к его затруднениям, держитесь выжидательно, спокойно и уверенно. Не оказывайте на клиента никакого давления, но попытайтесь его разговорить, дайте ему возможность в беседе "выпустить пар". Возможно, это то, в чем нуждается клиент в настоящий момент. Заключение сделки происходит тогда само собой. Иногда это приводит к тесной длительной дружбе.
Слайд 7
ТРУСЛИВЫЙ КЛИЕНТ
Его защитная позиция обнаруживается прежде всего с
помощью языка телодвижений: он суетлив, взгляд бегает по сторонам.
Он испытывает страх в присутствии уверенного компетентного менеджера, боится вопросов, которые ему могут задать. Он знает, что его могут уговорить приобрести все что угодно.
Стратегия продавца
Возьмите на себя роль психотерапевта. Постарайтесь восстановить его уверенность в себе при помощи комплиментов и доброжелательной улыбки. Вы можете легко управлять этим клиентом, если поднимете его самооценку. Ему просто необходимы ваши компетентность и доверие.
Слайд 8
ЛЮБОПЫТНЫЙ КЛИЕНТ
Этот клиент хочет знать, что происходит. Он
желает получить как можно больше информации и терпеливо выслушивает
вашу речь, задавая вопросы, мимикой и жестами демонстрируя интерес к существу предмета.
Стратегия продавца
Любопытный клиент может быть человеком импульсивным. Поэтому постарайтесь закрепить успех при помощи информации о неповторимости, полезности, комфортности продукции или услуги, которую вы ему предлагаете. Особенно удовлетворит его информация "для людей знающих, искушенных".