Презентация на тему Бенчмаркетинг: основные понятия и процесс реализации

Содержание

2. Ключевые идеи бенчмаркинга:Выявление лучших в своем классе
3. Бенчмаркинг – это современный метод менеджмента, с
4. Цель бенчмаркинга - совершенствование бизнеса и повешение конкурентоспособности.
5. Задачи бенчмаркингаИзмерение своей деятельности и сравнение показателей
6. Что сравнивается в процессе бенчмаркинга? Продукция и услугиФинансовые показателиБизнес-процессыСтратегииФункции, группы и организации
7. Виды бенчмаркинга
8. Виды бенчмаркингаГрегори Х. Ватсон Бенчмаркинг в примерах
9. Процесс бенчмаркинга1. Определение, анализ и детализация объекта Бенчмаркинга2. Выбор группы бенчмаркинга
10. 3. Выявление уже известной информации и пробелов
11. 5. Поиск и выбор партнеров по бенчмаркингу
14. Недостатки бенчмаркингаБенчмаркинг – трудоемкий и затратный процесс
15. Полученная информация не всегда нужна и достоверна
16. Скачать презентацию
17. Похожие презентации

Ключевые идеи бенчмаркинга:Выявление лучших в своем классе организаций.Получение необходимых сведений с помощью соответствующих методов сбора информации для самооценки.Работа над самосовершенствованием за счет реализации изменений, направленных на достижение и перевыполнение установленных норм.

Главная
Менеджмент
Бенчмаркетинг: основные понятия и процесс реализации

Ключевые идеи бенчмаркинга:Выявление лучших в своем классе организаций.Получение необходимых сведений с помощью

Бенчмаркинг – это современный метод менеджмента, с помощью которого организация сравнивает собственную

Цель бенчмаркинга - совершенствование бизнеса и повешение конкурентоспособности.

Задачи бенчмаркингаИзмерение своей деятельности и сравнение показателей с другими;Изучение и применение лучшего

Что сравнивается в процессе бенчмаркинга? Продукция и услугиФинансовые показателиБизнес-процессыСтратегииФункции, группы и организации

Виды бенчмаркингаГрегори Х. Ватсон Бенчмаркинг в примерах / Ватсон Грегори Х. //

Процесс бенчмаркинга1. Определение, анализ и детализация объекта Бенчмаркинга2. Выбор группы бенчмаркинга

3. Выявление уже известной информации и пробелов в доступных знаниях

5. Поиск и выбор партнеров по бенчмаркингу 6. Подготовка планов

Бенчмаркетинг: основные понятия и процесс реализации

Недостатки бенчмаркингаБенчмаркинг – трудоемкий и затратный процесс

Полученная информация не всегда нужна и достоверна

Слайды презентации

Слайд 2 Ключевые идеи бенчмаркинга:

Выявление лучших в своем классе организаций.
Получение

Ключевые идеи бенчмаркинга:Выявление лучших в своем классе организаций.Получение необходимых сведений с

необходимых сведений с помощью соответствующих методов сбора информации для

самооценки.
Работа над самосовершенствованием за счет реализации изменений, направленных на достижение и перевыполнение установленных норм.

Слайд 3 Бенчмаркинг – это современный метод менеджмента, с помощью

Бенчмаркинг – это современный метод менеджмента, с помощью которого организация сравнивает

которого организация сравнивает собственную работу с практикой других компаний

с целью проведения изменений, улучшения деятельности, повышения конкурентоспособности.

Бенчмаркетинг: основные понятия и процесс реализации. – 20.11.2012 [Электронный ресурс]. – (http://www.cfin.ru/)

Слайд 4 Цель бенчмаркинга - совершенствование бизнеса и повешение

конкурентоспособности.

Слайд 5 Задачи бенчмаркинга
Измерение своей деятельности и сравнение
показателей с

Задачи бенчмаркингаИзмерение своей деятельности и сравнение показателей с другими;Изучение и применение

другими;

Изучение и
применение лучшего
опыта других в
своей организации.
2
Маслов

Д.В., Белокоровин Э.А. Бенчмаркинг – выгодно ли учиться у других? – 23.01.2007 [Электронный ресурс]. – (http://www.benchmarkingclub.ru/benchmarking.pdf)

Слайд 6 Что сравнивается в процессе бенчмаркинга?
Продукция и услуги
Финансовые

показатели
Бизнес-процессы
Стратегии
Функции, группы
и организации

Слайд 7 Виды бенчмаркинга

Слайд 8 Виды бенчмаркинга
Грегори Х. Ватсон Бенчмаркинг в примерах /

Ватсон Грегори Х. // Деловое совершенство. – 2006. –

№ 8. – С. 28 – 32.

Слайд 9 Процесс бенчмаркинга
1. Определение,
анализ и
детализация
объекта
Бенчмаркинга

2.

Выбор
группы
бенчмаркинга

Слайд 10 3. Выявление уже известной информации и пробелов в

доступных знаниях 4. Выбор типа бенчмаркинга

Слайд 11 5. Поиск и выбор партнеров по бенчмаркингу 6.

Подготовка планов действий по восполнению недостающей информации 7. Поиск

знаний и обмен информацией с партнерами

Слайд 12

8. Анализ полученных результатов и подготовка рекомендаций в отношении изменений 9. Управление реализацией рекомендаций и изменениями 10. Мониторинг прогресса