Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Школа Бизнеса

Содержание

Школа Бизнеса«Выбор идеи и её презентация»Интерактивный тренинг
Школа БизнесаПроект для активной молодежи !Партнеры проектаИП Шембергер Д. А. Школа Бизнеса«Выбор идеи и её презентация»Интерактивный тренинг Бизнес –идеяЧто это такое? Бизнес –идеяэто такая идея, конечной целью которой является получение прибыли через удовлетворение потребности людей НО!Придумать – это мало!Надо еще научиться доносить свою идею до других! Как это сделать?90 % неудач, или Три ошибки Первая ошибка:Отсутствие предложенияМы открылись! Ресторан «Сосиска»!Низкие цены!Мы работаем с 1701 года!Обновление ассортимента!Ну и что?!!! Вторая ошибка:Отсутствие ограничений«Лучшие полотенца недорого!»«Самые вонючие портянки!»Пока у человека не будет четкого Третья ошибка:Самая серьезнаяОтсутствие призыва к действию Правило ODC«O» — offer (предложение)«D» — deadline (ограничение по времени)«С» — call «O» — offerэто сообщение, увидев которое, человек понимает, что оно несет в «D» — deadline«Сейчас или никогда!»Ограничения на:КоличествоЦенуУчастиеВремяСкидки Лучший дедлайн — время! «С» — call to actionчеткие и конкретные инструкции в повелительном наклонении«Звоните 8 А теперь…«Выбор идеи и ее презентация» ! Следующее событиетренинг «Основы бизнес – планирования»6, 7 и 8 апреля 2017 гНеобходима
Слайды презентации

Слайд 2 Школа Бизнеса
«Выбор идеи и её презентация»
Интерактивный тренинг

Школа Бизнеса«Выбор идеи и её презентация»Интерактивный тренинг

Слайд 3 Бизнес –идея
Что это такое?

Бизнес –идеяЧто это такое?

Слайд 4 Бизнес –идея
это такая идея, конечной целью которой является

Бизнес –идеяэто такая идея, конечной целью которой является получение прибыли через удовлетворение потребности людей

получение прибыли через удовлетворение потребности людей

Слайд 5 НО!
Придумать – это мало!
Надо еще научиться доносить свою

НО!Придумать – это мало!Надо еще научиться доносить свою идею до других!

идею до других!

Слайд 6 Как это сделать?
90 % неудач, или Три ошибки

Как это сделать?90 % неудач, или Три ошибки

Слайд 7 Первая ошибка:
Отсутствие предложения

Мы открылись! Ресторан «Сосиска»!
Низкие цены!
Мы работаем

Первая ошибка:Отсутствие предложенияМы открылись! Ресторан «Сосиска»!Низкие цены!Мы работаем с 1701 года!Обновление ассортимента!Ну и что?!!!

с 1701 года!
Обновление ассортимента!

Ну и что?!!!

Слайд 8 Вторая ошибка:
Отсутствие ограничений
«Лучшие полотенца недорого!»
«Самые вонючие портянки!»
Пока у

Вторая ошибка:Отсутствие ограничений«Лучшие полотенца недорого!»«Самые вонючие портянки!»Пока у человека не будет

человека не будет четкого понимания
«Сейчас или никогда»
он

не отреагирует на ваше предложение

Слайд 9 Третья ошибка:
Самая серьезная
Отсутствие призыва к действию

Третья ошибка:Самая серьезнаяОтсутствие призыва к действию

Слайд 10 Правило ODC
«O» — offer (предложение)
«D» — deadline (ограничение

Правило ODC«O» — offer (предложение)«D» — deadline (ограничение по времени)«С» —

по времени)
«С» — call to action (призыв к действию)

Слайд 11 «O» — offer
это сообщение, увидев которое, человек понимает,

«O» — offerэто сообщение, увидев которое, человек понимает, что оно несет

что оно несет в себе определенную выгоду

«21 роза за

100 рублей»

«Самые вкусные пряники!»

Где есть предложение?

Слайд 12 «D» — deadline
«Сейчас или никогда!»
Ограничения на:
Количество
Цену
Участие
Время
Скидки
Лучший дедлайн

«D» — deadline«Сейчас или никогда!»Ограничения на:КоличествоЦенуУчастиеВремяСкидки Лучший дедлайн — время!

— время!

Слайд 13 «С» — call to action
четкие и конкретные инструкции

«С» — call to actionчеткие и конкретные инструкции в повелительном наклонении«Звоните

в повелительном наклонении
«Звоните 8 800 00 00!»
«Ищите на www.апож.рф»
«Приходите

в филиал УрФУ (плотина)»

Слайд 14 А теперь…
«Выбор идеи и ее презентация» !

А теперь…«Выбор идеи и ее презентация» !
  • Имя файла: shkola-biznesa.pptx
  • Количество просмотров: 124
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Мир чувств в музыке
Следующая - Публичное выступление

Похожие презентации

Влияние управленческих воздействий на рост маржинальности аптечного пункта добромед №18 Влияние управленческих воздействий на рост маржинальности аптечного пункта добромед №18 142
Возможности управления человеческими ресурсами Возможности управления человеческими ресурсами 119
Инновационнный менеджмент Инновационнный менеджмент 357
Уроки самопрезентации Уроки самопрезентации 127
История управления персоналом История управления персоналом 277
Интенсив по тайм-менеджменту для фрилансеров Интенсив по тайм-менеджменту для фрилансеров 130
Лекція 3 (частина 1). Персонал на підприємстві Лекція 3 (частина 1). Персонал на підприємстві 167
Нестандартные технологии для поиска талантов Нестандартные технологии для поиска талантов 124
Контроллинг коллектива Контроллинг коллектива 118
Управление трудовой адаптацией сотрудников в организации Управление трудовой адаптацией сотрудников в организации 133
Управління закупівлями матеріальних ресурсів. (Модуль 1.3) Управління закупівлями матеріальних ресурсів. (Модуль 1.3) 120
Стандарты работы сотрудника службы приема и размещения Стандарты работы сотрудника службы приема и размещения 160
Создание и продвижение новой торговой марки одежды Создание и продвижение новой торговой марки одежды 125
Классификация культур Классификация культур 172
Пиар-пропаганда Пиар-пропаганда 154
Организация производственной деятельности на станциях технического обслуживания автомобилей (тема 1) Организация производственной деятельности на станциях технического обслуживания автомобилей (тема 1) 137
Все о Международном маркетинге Все о Международном маркетинге 124
Группа компаний Деловая защита Группа компаний Деловая защита 137
Проблема реализации решений в организации Проблема реализации решений в организации 123
Модель изменений Дж. Коллинза От хорошего к великому Модель изменений Дж. Коллинза От хорошего к великому 126
Школы менеджмента Школы менеджмента 94
Процессы СМК Процессы СМК 166
Последовательность действий франчайзи Последовательность действий франчайзи 135
Управление инновациями Управление инновациями 144
Дей трейдер Дей трейдер 125
Swot-анализ агентства праздников Братья Басковы Swot-анализ агентства праздников Братья Басковы 131
Взаимодействие консультанта и организации-заказчика Взаимодействие консультанта и организации-заказчика 129
Детские игровые программы Детские игровые программы 143
Карта инструментов работы управляющего Карта инструментов работы управляющего 116
Организация труда персонала Организация труда персонала 154