Презентация на тему Управление инновационным проектом

технической или социально-экономической системы.
Инновационный проект – система взаимообусловленных и

взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение инновационных целей организации

план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических

и практических задач, имеющих народнохозяйственное и социально-политическое значение

обоснование проекта (исследование спроса и уровня цен на продукцию,

финансовый план, расчет эффективности проекта)
Исследование инвестиционных возможностей (стратегия финансирования, планирование объема необходимых финансовых ресурсов и их источников: какую часть можно обеспечить за счет собственных средств, а какую потребуется привлекать в виде заемных средств, изучение возможных источников привлекаемых средств и условий привлечения)
Подготовка контрактной документации (заключение договоров с заказчиками, рассылка коммерческих предложений)
Подготовка проектной документации (технические и технологические решения, инженерное обеспечение)
Строительно-монтажные работы
Эксплуатация объекта
Мониторинг экономических показателей

продукта;
Описание рынка сбыта;
Оценка конкурентов;
Стратегия и план маркетинга;
Прогноз объемов продаж;
План

производства;
Организационный план;
Юридический план;
Оценка риска;
Финансовый план;
Резюме по проекту.

продукта, цели и задачи проекта.
Описание продукта может быть дано

по следующим направлениям:
наименование продукта,
Функциональное назначение и область применения,
основные технические характеристики,
основные эстетические характеристики,
показатели технологичности,
ассортимент,
стоимость.

виде таблицы.





Также в данном разделе целесообразно представить расчет плановой

калькуляции себестоимости единицы изделия и цены

рынка, его характеристика по географическому признаку.
Оценивается острота конкуренции

на данном рынке и степень его концентрации, средний уровень цен на рынке.
Возможно представление сегментации потребителей с описанием целевого сегмента и позиционирование продукта на данном рынке

проекту с целями проекта в целом. Разрабатывается стратегия и

план маркетинговых мероприятий

динамики рынка, а также позиционирования продукта на данном рынке

и оценки его конкурентоспособности делается прогноз продаж на период реализации проекта

мощностями.
Расчет потребности в основных и оборотных средствах и

определение источников их финансирования
Расчет потребности в оборотных средства производится исходя из планирования объема расходования данных средств для начала проекта, например, на 1 квартал реализации проекта

в существующей, штатное расписание по проекту и фонд оплаты

труда

и техническая документация:
учредительные документы,
инструкции,
приказы,
документационное обеспечение

технических и технологических решений

движения денежных средств, проектные балансы,
делается финансовый анализ проекта
предлагается

стратегия финансирвоания