Презентация на тему Виртуальные организации

предприятий (организаций, отдельных коллективов и людей), обладающих ключевыми компетенциями

для наилучшего выполнения рыночного заказа, базирующуюся на единой информационной системе. Проше говоря, Виртуальная организация — это организация, которая создается для выполнения какой-либо работы или реализации возникающей потребности.

Понятие

возможных партнеров (исполнителей).
Выделение исполнителей, которые оптимально соответствуют задачам.

Привлечение и распределение исполнителей.
Постоянное отслеживание и перераспределение (если это необходимо) партнеров и ресурсов по задачам

Особенности

агентов управляет процессом (уясняет задачу, выдает задания другим агентам,

обобщает результаты и принимает решения);
С распределенным типом управления, где знания и ресурсы распределяются между агентами, но сохраняется общий орган командного управления, принимающий решения в конфликтных ситуациях;
С децентрализованным типом управления, при котором все управленческие процессы осуществляются только за счет локальных взаимодействий между агентами.

Виды

полного удовлетворения потребностей заказчика;
возможность гибкой адаптации к изменениям окружающей

среды;
возможность снизить барьеры выхода на новые рынки

Достоинства