Презентация на тему Функция, как категория менеджмента

разделении и кооперации управленческого труда и характеризующийся определенной однородностью,

сложностью и стабильностью воздействий на объект и субъект менеджмента

одним из основных компонентов, составляющих содержание управления, являются функции.

Таким образом, для выполнения той или иной относительно простой работы необходимо заранее определить, что нужно в итоге получить, как организовать дело, мотивировать и проконтролировать его выполнение.

процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом

деятельности - это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом. В этом суть процессного подхода к исследованию функций менеджмента.

выполнения задач и видов управленческой деятельности, а так же

разрабатывать инструментарий для выполнения каждой из функций и анализировать степень развития этого инструментария в каждой конкретной организации..

его концепции, к функциям управления относятся:
Предвидение ( в современной

трактовке- планирование)
Организация
Распорядительство
Координирование
Контроль

выглядит следующим образом:
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
Это так называемые базовые или первичные функции.

Некоторые авторы дополняют этот перечень связующими процессами, относя к ним коммуникации и управленческие решения. На основе такого представления о функциях менеджмента формируется процессный подход в менеджменте.

направленностью. Функции являются составными частями любого процесса управления вне

зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т. д. ) той или иной организации. Поэтому их называют основными, или общими.        
Все основные (общие) функции управления выполняются в каждом подразделении на любом уровне управления любой социально-экономической системы.

управленческой деятельности, зависимыми от особенностей объектов управления: конструкторская подготовка

производства*, технологическая подготовка производства*, управление материально-техническим снабжением и др.