FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Email: Нажмите что бы посмотреть
Цель работы:показать природу и сложность коммуникаций, рассмотреть их значение в организации; раскрыть содержание коммуникационного процесса; рассмотреть различные виды коммуникаций и определить методы повышения их эффективности; рассмотреть проблему межличностных коммуникаций на примере предприятия ОАО «Полоцкий», предложить направления по совершенствованию коммуникационных процессов на предприятии ОАО «Полоцкий», и предложить методы решения
Компании по-разному участвуют в инновационных процессах, ихдеятельность различается по степени активности действий. Отечественныйученый Л. Г. Раменский предложил классифицировать предприятия и компании по четырем типам инновационного поведения: 1)предприятия-виоленты ; 2)предприятия-патиенты ; 3)предприятия-эксплеренты;4)предприятия-коммутанты . Виоленты
Понятие делового этикетаДлительный опыт общения между народами позволил создать общественные правила и нормы, которые помогают общению разных национальностей. Эти нормы представлены в дипломатическом протоколе и этикете.Дипломатический протокол – совокупность общепринятых правил, традиций, условностей, соблюдаемых правительствами, ведомствами иностранных дел, дипломатическими представительствами, официальными
Ключевые факторы системы «голос клиента»Непрерывный режим работыТочное определение своих клиентовАдекватное восприятие негативаИспользование широкой гаммы методовСбор точных данных и отслеживание тенденцийЭффективное использование информацииРабота с реальными целями 12Разработка стандартов качества и «заявлений о требованиях» в системе «голос клиента»Требования к продуктам/услугам – это характеристики
Цели разработки стратегий муниципальных образований:Очертить современное состояние и возможное будущее города/района, посредством организованного процесса обсуждений, задать ориентиры для властей и сообщества в целом;Стимулировать открытый диалог и сотрудничество властей с представителями предпринимательства и всеми общественными силами города/района в деле инициирования и реализации
Этапы развития теории стратегического управления Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления призвано обеспечить выживание организации и достижение её целей в долгосрочной перспективе, при этом основное внимание руководство должно быть сконцентрировано на внешнем окружении для быстрой и адекватной реакции на
Имиджевая реклама, брендинг • Большой охват - нам нужно охватить всех, кто вообще когда-либо может приобрести предлагаемый продукт • Большая частота – чтобы убедить людей купить что-то новое, надо рассказать об этом много-много раз• Яркие, цепляющие взгляд образы, удерживающие «неищущее» внимание
Alfresco общее описаниеAlfresco — это система (платформа) для организации управления корпоративным контентом. Alfresco позволяет организовать совместную работу сотрудников в форме корпоративного портала, предоставляя следующие основные возможности:Совместная работа с документами;Совместная работа со статьями базы знаний;Ведение дискуссий;Ведение блогов;Документооборот;Управление бизнес-процессами;Календарь событий;Ведение списоков полезных ссылок;Ведение
КОМАНДАКирилл ЛевашовГлавный мастер, лицо салона. Обладает огромным опытом и мастерством. Помимо оказаний непосредственно услуг является арт-директором салона, а также проводит обучение и мастер-классы в салоне молодым и неопытным мастерам. Алексей ВоронинДиректор и управляющий салона. Предприниматель. Занимается предпринимательской деятельностью с 2004 года.
1. Автоматическая вежливость.2. Скромность.3. Посетители и боги4. Дарение.5. Юмор6. Поклон История делового этикетаЭтикет японского общества очень сложен. Его корни скрыты в сложившемся в далекие века иерархически упорядоченном обществе. Он формировался под влиянием конфуцианства и синтоизма.Император Мейдзи (1868-1912) придавал особое значение нравственному
ПЛАН Поняття міжнародного бізнесуЕволюційний розвиток міжнародного бізнесуГлобалізація і інтернаціоналізаціяТранснаціональні корпорації як об'єкт міжнародного менеджментуМіжнародний менеджментОсобливості діяльності міжнародних менеджерів міжнародний бізнесЦе здійснення ділових операцій партнерами в більше ніж в одній країні.ВІДМІННОСТІ ВІД
Содержание:Управление,Субъекты управления,Объекты управления,Взаимодействие субъектов и объектов управления,Заключение. Управление - процесс воздействия субъекта на объект в целях перевода его в новое качественное состояние или поддержания в установленном режиме. Уровень руководства – это место менеджера в иерархической системе управления. Менеджеры среднего
Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!