Слайд 2
Організаційна структура — це впорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів,
з стійкими відносинами, що забезпечують їх функціонування та розвиток
як цілого.
На даному прикладі показана організаційна структура туроператора.Організаційна структура підприємства має вертикальні зв´язки.
Слайд 4
Очолює туристичне підприємство генеральний директор
Обов´язки генерального директора:
Генеральний
директор одночасно є лідером, який об’єднує організацію у згуртовану
команду. Важливі рішення приймає директор, але ряд конкретних поточних рішень приймають і підлеглі.
Генеральний директор представляє інтереси підприємства у відносинах з іншими організаціями як в Україні, так і за кордоном, укладає угоди та інші акти, необхідні для забезпечення функціонування підприємства. Має право раз на рік проводити аудиторську перевірку фінансово-господарської діяльності, вирішує питання щодо службових відряджень, у т. ч. за кордон.
За необхідності директор скликає весь персонал на виробничі наради, де вирішуються оперативні питання, визначаються завдання на тиждень, дається оцінка зробленому і, v разі потреби, виносить догани, якщо завдання не виконані або через недбалість завдано збитків організації.
Слайд 5
Функції заступника директора туризму:
• координує роботу туроператорів за
напрямками;
• представляє інтереси підприємства з питань туристичної діяльності перед
партнерами;
• проводить переговори , а також укладає угоди із закордонними та вітчизняними партнерами;
• узгоджує кінцевий варіант турів по Україні та за кордоном і передає їх для реалізації на рецепцію;
• контролює забезпечення високого рівня виконання турів;
• здійснює роботу з представництвами (консульствами) зарубіжних держав;
• перевіряє, чи належно виконана робота туроператорів з керівниками туристичних груп, забезпеченість документами, необхідни ми для успішного проведення турів;
• займається розвитком нових напрямів туристичної діяльності, розробляє нові тури.
Слайд 6
Суть роботи менеджерів з продажу - реалізація товару.
Він встановлює і підтримує партнерські відносини з клієнтами ,
укладає і підписує договори.
Слайд 7
Спеціаліст відділу контрактів відповідає за:
Реєстрація контрактів
Супроводження контрактів
Контроль своєчасності виконання зобов’язань по підписаним договорам
Своєчасне оформлення платіжних
заяв у внутрішній системі
Робота з операторами та міжнародними контрагентами
Ведення ділового листування з операторами та міжнародними контрагентами щодо виконання умов договорів
Участь у переговорах з операторами та міжнародними контрагентами при виникненні питань, що стосуються фінансового супроводу договорів
Підготовка звітів
Слайд 8
Обовязки кур´єра:
доставляє за вказаними адресах документи, кореспонденцію, різноманітну
продукцію.
Окрім доставки всіляких документів, листів, рукописів тощо
інколи в обов'язки кур'єра може входити оформлення нескладної документації (накладних, ордерів тощо), купівля канцелярського приладдя, інші дрібні доручення.
Слайд 9
На основі прав, обов’язків і відповідальності посадових осіб
генеральний директор делегує повноваження фінансовому директорові.
Обов´язки фінансового директора:
• забезпечує
раціональну організацію бухгалтерського обліку і звіту;
• здійснює контроль за економічним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;
• вживає заходів щодо попередження нестач, контролює додержання фінансової і касової дисципліни, законності списання з бухгалтерських балансів нестач;
• бере участь у проведенні економічного аналізу фінансово-господарської діяльності;
• погоджує вартість турів та обраховує разом з туроператорами їх дохідність.
Слайд 10
У свою чергу підпорядкований фінансовому директору бухгалтерський відділ:
забезпечує
дотримання на підприємстві встановлених єдиних методологічних засад бухгалтерського обліку,
складання і подання у встановлені строки фінансової звітності;
організує контроль за відображенням на рахунках бухгалтерського обліку всіх господарських операцій;
бере участь в оформленні матеріалів, пов'язаних з нестачею та відшкодуванням втрат від нестачі, крадіжки і псування активів підприємства;
забезпечує перевірку стану бухгалтерського обліку у філіях, представництвах, відділеннях та інших відокремлених підрозділах підприємства.
Слайд 11
Менеджер з продажу авіабілетів відповідає за:
• продаж і
оформлення авіаквитків;
• ведення документації з продажу авіаквитків.
Слайд 12
До функцій керівника відділу маркетингу і реклами входить:
•
робота з рекламними агентами різних засобів розміщення реклами, щодо
з’ясування цін та умов подання реклами;
• розроблення макетів реклами та стеження за регулярністю виходу і правильністю подачі інформації у відповідних рекламних носіях;
• проведення регулярних маркетингових досліджень.
Слайд 13
Керівник відділу забезпечує порядок серед туристів та екскурсантів
під час поїздки, посадки-висадки; узгоджує графік роботи автобусів за
кожним маршрутом, вказуючи час i місце проведення екскурсій, пунктів, де будуть зупинки автобуса для відпочинку, харчування туристів.
Слайд 14
Керівник відділу онлайн бронювання координує діяльність менеджерів з
онлайн бронювання,приймає різноманітні управлінські рішення.
У свою чергу в обов’язки
менеджерів з онлайн бронювання
входить:
• робота з клієнтами, ознайомлення їх з маршрутами рейсів авіакомпаній;
• система бронювання авіаквитків за обраною програмою;
Слайд 15
Системний адміністратор здійснює:
конфігурацію програмного забезпечення на серверах
реєструє користувачів локальної мережі й поштового серверу
призначає ідентифікатори і
паролі
вживає заходи відновлення працездатності локальної мережі при збої чи виході з експлуатації мережного устаткування
повідомляє своєму безпосередньому керівнику про випадки порушень правил користування локальною мережею