Слайд 2
«Бестактный человек - главный источник конфликтов»
Аристотель.
Факторы, определяющие особенности конфликтов между учащимися.
Слайд 3
Основным конфликтогенным фактором является социализация подростков.
* Конфликты
«ребёнок – ребёнок» возникают в следующих ситуациях:
*из-за оскорблений, сплетен,
зависти, доносов -11%;
*из-за отсутствия взаимопонимания – 7%;
*в связи с борьбой за лидерство -7%;
*из-за противопоставления ученика коллективу -7%;
Слайд 4
*в связи с общественной работой – 6%;
* у девочек из- за парня -5%;
11% опрошенных считают,
что у подростков конфликтов не бывает,
61% - испытывали чувство ненависти к ровесникам.
Основные причины ненависти к сверстникам:
Слайд 5
Подлость и предательство- 30%;
Подхалимство, наличие у педагогов
любимчиков – 27%;
Личная обида-15%;
Ложь и высокомерие-12%;
Соперничество между ребятами-9%.
Мнение
ребят о причинах агрессии и возникновении конфликтов:
Слайд 7
причина агрессии – желание выделиться среди сверстников
(12%);
источник агрессии – бессердечие и жестокость взрослых (11%);
всё зависит
от взаимоотношений в коллективе (9,5%);
в агрессивности виновата семья (8%);
агрессивные подростки – дети с психическими отклонениями (4%);
агрессивность – явление возрастное, связанное с избытком энергии (1%);
Слайд 9
.
агрессивность –плохая черта характера (1%);
в коллективе
были агрессивные ребята (12%);
в коллективе не было агрессивных ребят
(34,5%).
Особенности конфликтов между учащимися определяются прежде всего спецификой возрастной психологии детей, подростков и юношей (девушек).
Слайд 11
Конфликты между классным руководителем и учащимся.
Слайд 12
Конфликты между классным руководителем и воспитанником можно
квалифицировать следующим образом:
действия, связанные с выполнением учеником поручений и
заданий классного руководителя;
поведение( поступки) классного руководителя как реакция на нарушение воспитанником правил поведения в школе;
отношения, возникающие в процессе эмоционально- личностного взаимодействия детей и педагогов.
Слайд 13
Конфликты деятельности проявляются в отказе ребёнка выполнить
какое-либо поручение или плохом его выполнении.
О конфликте поступков
мы говорим в том случае, если педагог ошибся при анализе поступка воспитанника, не выяснил причины или сделал необоснованный вывод.
Конфликты отношений возникают в результате неумелого разрешения педагогом проблемных ситуаций.
Слайд 14
Причины и слагаемые педагогических конфликтов.
Недостаточная ответственность классного
руководителя за педагогически правильное разрешение проблемных ситуаций: классный коллектив
– модель общества, где дети усваивают нормы отношений между людьми;
Участники конфликта имеют разный социальный статус (педагог – ребёнок), чем и определяется их поведение;
Слайд 15
разница в жизненном опыте участников обуславливает и
разную степень ответственности за ошибки при разрешении конфликтов;
различное понимание
событий и их причин ( педагог и ребёнок неодинаково видят и оценивают происходящее).
присутствие других детей превращает их из наблюдателей в участников.
Слайд 17
* профессиональная позиция учителя обязывает его взять
на себя инициативу в разрешении конфликта, поскольку приоритетными всегда
остаются интересы ребенка как формирующийся личности;
* всякая ошибка педагога при разрешении конфликта порождает новые проблемы, в которые включаются и другие ребята;
Конфликт в педагогической деятельности легче предупредить, чем разрешить.
Слайд 19
Памятка классному руководителю по профилактике конфликтов
Помните,
что конфликты гораздо легче предупредить, чем разрешить. Чем дольше
и острее конфронтация, тем труднее её закончить. Учитесь защищать свои законные интересы, выстраивая с учащимися отношения партнёрства.
Слайд 20
Никогда не превращайте учеников
в инструмент борьбы с администрацией образовательной организации, другими учителями,
родителями. Таким способом вы и целей своих не добьётесь, и мнение о себе коллег и воспитанников испортите.
Учитесь контролировать свои негативные эмоции. В процессе общения они выполняют отрицательные функции:
Слайд 21
оказывают разрушающее воздействие на здоровье того, кто
злится;
ухудшают качество мышления;
снижают объективность оценки;
по закону эмоционального заражения вызывает
ответную неприязнь у партнёра по общению.
выясняйте отношения с администрацией образовательной организации, коллегами и родителями
учащихся в их присутствии.
Не стремитесь радикально, быстро, «лобовыми» методами переделать вверенный вам детский коллектив. Перевоспитание и воспитание - процесс длительный, требующий от учителя терпения, ума, такта, осторожности.
Оценивая результаты учёбы и поведение ученика, сначала всегда обращайте
внимание на то, что ему удалось сделать и чего достичь.
Только после этого уместно говорить о недостатках. Опора на положительные в обучении и воспитании, во- первых, позволяет повысить эффективность работы классного руководителя, во-вторых, способствует профилактике конфликтов между педагогом и учащимся.
Никогда на уроке не давайте негативных оценок деятельности и личности других учителей, администрации образовательной организации, родителей учеников.
Помните, что хорошие отношения с окружающими представляют собой не
только самостоятельную, но и большую общественную ценность. Говорят, что хороший человек не профессия. Это верно. Однако если учитель-профессионал конфликтен, этот недостаток вполне сопоставим с таким достоинством, как хорошее знание предмета.
Слайд 25
Постоянно учитесь
без каких -либо условий любить или уважать всех,
начиная с себя. Детей в образовательной организации любить или уважать всё же гораздо легче, чем взрослых. Ведь они успели принести намного меньше вреда окружающим и обществу.
По своему социально – психологическому статусу вы всегда выше любого ученика. Однако не стоит злоупотреблять своим авторитетом. Лучше старайтесь поддерживать его и свою референтность, повышая качество преподавания и создавая высоконравственную атмосферу в классном коллективе.
Смех способен предотвратить многие конфликты. Без чувства юмора сложно жилось во все времена. В современной России, тем более в школе, без этого качества прожить вообще невозможно. Учитель без чувства юмора ограниченно профессионально пригоден.
Слайд 26
Расширяйте пространственные
границы мировосприятия. Живите не только дома, на дачном участке,
в образовательной организации, но и в Солнечной системе. Изучите учебник по астрономии, и жизнь станет гораздо интереснее, а конфликтов – намного меньше.
Расширяйте временные границы мировосприятия. Изучайте не только жизнь своих предков, но и историю родной деревни(города), России, человечества, развития жизни на Земле. Все проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, уже много раз возникали у других людей. Они как-то с этими трудностями справились. Значит, справитесь и вы. Жизнь коротка. Тратить её на конфликты не очень-то умно.
Расширяйте вероятностные границы мировосприятия. Прогнозируйте развитие всех значимых событий.
Чем точнее вы их себе представите, тем легче будет жить. Всегда прогнозируйте наилучший, наихудший и наиболее вероятный варианты.
Расширяйте содержательные границы мировосприятия. Пытайтесь понять движущие силы событий. В любом возрасте необходимо расширять кругозор, развивать ум. Помните: чем больше знаешь, тем крепче спишь.
Старайтесь организовать внеурочную деятельность учащихся как можно разнообразнее и интереснее, это значительно сократит пространство конфликтного поведения.
Слайд 28
Лаконичные советы учителю.
(педагог – новатор Е.Н.
Ильин)
«… Ни одной головы, пугливо втянутой в плечи, -
вот педагогика.
Дисциплина – та область педагогики, где мы особенно нагрешили.
Когда об одном учителе ребята с восторгом рассказывают другому – оба достойны внимания.
Слайд 29
Ребята замыкаются, когда видят, что мы для
себя интереснее, чем они для нас.
К ученику нужно идти
вместе с ним.
Успех определяют: позиция( дети не виноваты), подход (человеческий), способ (творческий).
Сказать больше, чем книга, - привилегия учителя – Воспитателя.
Ощутите ненависть к двойке, сделайте всё, чтобы её не было, и вы – новатор…»