Презентация на тему Swot-анализ

внедрение новых технологий

Оперативная деятельность
Производство
Сбыт
Обработка заказов/сделки и проч.
Персонал
Исследования

и разработки
Дистрибьюторы
Маркетинг
Сбыт
Послепродажное обслуживание/сервис
Обслуживание/сервис покупателей и проч.
Менеджмент Ресурсы компании

Внутренние факторы

Внешние факторы

Законодательные силы Регулирующие силы Политические силы Общественные (культурные) силы Экономические силы Технологические силы

Конкуренты
Интенсивность конкуренции
Угроза появления новых конкурентов
Давление со стороны товаров-заменителей
Потребители
Потребности покупателей на рынке
Покупательная способность потребителей

Рыночная власть покупателей, дистрибьюторов, поставщиков

которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны для увеличения

возможностей компании;
WO – мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности;
ST – мероприятия, которые используют сильные стороны организации для избежания угроз;
WT – мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избежания угроз.

максимальный положительный / минимальный отрицательный эффект;
1 – максимальная степень

вероятности / влияния

0,1 – 0,3; - среднее влияние   0,4 – 0,6; - сильное влияние  0,7

– 0,9.
Оценка интенсивности сильных сторон:
- оценка 5 – отличительное преимущество; - оценка 4 – 3 – интенсивность выше, чем среднеотраслевая; - оценка 2 – 1 – интенсивность вероятно выше, чем среднеотраслевая, но это недостоверно.
Оценка интенсивности слабых сторон:
- оценка -5 – в деятельности фирмы эта сторона практически не представлена; - оценка -4, -3 – позиция по этому фактору слабее среднеотраслевой; - оценка -2, -1 – интенсивность фактора возможно слабее среднеотраслевого значения, но это недостоверно.

возможность использовать благоприятные возможности или предотвратить отрицательные последствия угроз; - оценка

+4, +3 – содействие использованию благоприятных возможностей или защите от угроз; - оценка +2, +1 – положительное влияние на использование благоприятных возможностей или на защиту от угроз; - оценка 0 – нет практического влияния фактора на конкретные факторы О и Т; - оценка -1, -2 – отрицательное влияние на использование благоприятных возможностей или на содействие усилению угрозы; - оценка -3, -4 – сильное отрицательное влияние на использование благоприятных возможностей или на четкое усиление угрозы; - оценка -5 – невозможность использовать благоприятные возможности и предотвратить действие угрозы.

Заполнение квадрантов SO, ST, WO, WT