Трудовая адаптация персонала – взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.
Трудовая адаптация персонала – взаимное приспособление работника и
организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства
в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.
Слайд 3
Цели адаптации уменьшение стартовых издержек снижение степени озабоченности и
неопределенности у новых работников сокращение текучести рабочей силы экономия времени руководителя
и сотрудников
развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенности работой
Слайд 5
Задачи подразделения или специалиста по управлению адаптацией организация
семинаров, курсов по различным вопросам адаптации; проведение индивидуальных бесед
руководителя, наставника с новым сотрудником; прохождение интенсивных краткосрочных курсов для руководителей, вновь вступающих в должность; прохождение специальных курсов подготовки наставников; использование метода постепенного усложнения выполняемых новичком заданий; выполнение разовых общественных поручений для установления контактов нового работника с коллективом; подготовка замены при ротации кадров; проведение в коллективе специальных ролевых игр по сплочению сотрудников.
Слайд 7
Формы адаптации Социальная адаптация – это процесс вживания индивида
в социальную среду и превращение ее в сферу его
деятельности, что предполагает следующие этапы: внедрение в среду; принятие и усвоение норм и ценностей этой среды; активное отношение субъекта к этой среде с целью наиболее полного удовлетворения обоюдных интересов.
Организационная адаптация – сотрудник знакомится с особенностями
организационного механизма управления предприятием, местом своего подразделения и должности
в общей системе целей и в организационной структуре. При данной адаптации у сотрудника должно сформироваться понимание собственной роли в производственном процессе.
Экономическая адаптация. Каждая профессия отличается особыми способами
материального стимулирования, а заработная плата связана с его условиями
и организацией. Объектом экономической адаптации является уровень заработной платы и, что стало актуальным в последнее время, своевременность ее выплаты.
Слайд 13
Формы адаптации Санитарно-гигиеническая адаптация – работник осваивается с новыми
требованиями трудовой, производственной и технологической дисциплины, правилами трудового распорядка
(подготовка рабочего места к трудовому процессу, придерживаясь гигиенических и санитарных норм, требований техники безопасности и сохранения здоровья)