Слайд 2
О чем пойдет речь
Схожие черты компаний > 1
Billion
Что такое бизнес-модель
Как выбрать бизнес-модель
3 главные ошибки стартапера
Кейс
Тренды 2016
г.
Примеры
Слайд 3
В чём основные схожие черты этих компаний…?
Слайд 5
Идеи, лежащие на поверхности
Высококонкурентные рынки
Пересмотр модели потребительского
поведения
Неопытные основатели
Нулевая монетизация
А вот чём:
Слайд 7
Бизнес-модель
– это представление о том, как организация делает
(или намеревается делать) день$и.
Слайд 8
каким образом организация создает, поставляет клиентам товары или
услуги, приобретает экономическую, социальную и другие виды стоимости.
Бизнес-модель
логически описывает,
Слайд 9
параллельно и в соответствии
со стратегией компании.
Разработка бизнес-модели
ведется
Слайд 11
Три главных вопроса
Что и как делаем? В чем
конкретно заключается наша основная услуга либо продукт?
Для кого
делаем? Кто будет нашим главным потребителем? Кто будет приносить нам не менее 60% объема предполагаемой выручки?
За что и каким образом нам будут платить клиенты?
Слайд 12
Важно!
Для одной и той же услуги, продукта или
технологии могут быть разработаны
разные бизнес-модели!
Слайд 13
Оптимально:
2-3 варианта бизнес-модели, различающихся в зависимости от:
разных групп
потребителей
разных потребностей одной и той же группы потребителей.
Слайд 14
Начните с определения своей «Вселенной» (SPACE)
Слайд 15
Business-to-…….
B2B (Business-to-Business — бизнес-для-бизнеса) — компании поставляют товары
и услуги для других компаний, а не для конечного
потребителя.
B2C (Business-to-Consumer — бизнес-для-потребителя) — форма электронной торговли, целью которой являются прямые продажи.
B2G (Business-to-Government — бизнес для правительства) — коммуникация между бизнесом и государством. Пример программа: Платон.
G2B (Government-to-Business — правительство для бизнеса) — набор программных и правительственных средств для онлайн-взаимодействия исполнительной власти и коммерческих структур (сайты правительственных органов, госзакупки и т.д.)
С2С (client-to-client) – означает буквально потребитель для потребителя. Сайты С2С дают возможность частным лицам покупать или продавать товары напрямую. Например, знаменитый сайт eBay является отличным примером С2С сайта.
С2В (client-to-business) – потребитель для бизнеса. Сайты вида С2В позволяют потребителям устанавливать цены на товары, которые они хотят приобрести. Таким образом, С2В сайты представляют собой брокера-посредника между потребителями, которые хотят найти продавца за ту цену, которые они установили.
P2P (Peer-to-Peer) - от пользователя к пользователю, равный-равному, равноправное кредитование (также равноправное инвестирование или социальный заем). Примеры Airbnb, Aristotle Circle, eBay, Match.com, Zopa.
Слайд 20
Упс…
Избегайте «прыжка веры»
Customer development: изучите клиента, найдите проблему,
общайтесь, чтобы избежать ошибок
Слайд 22
КЕЙС:
10 IT-компаний, которые сменили бизнес-модель и теперь стоят
миллиарды долларов
Слайд 23
До перезапуска:
Groupon изначально назывался The Point. Проект, который стартовал
в ноябре 2007 года, представлял из себя сервис по
сбору средств на добрые дела, по концепции схожий с Kickstarter и Indiegogo.
После:
Сейчас Groupon – это сервис коллективных скидок, которые можно активировать, если на них подпишется определенное количество человек.
Слайд 24
До перезапуска:
Изначально сайт назывался Game Neverending – это
была онлайн-RPG, существовавшая в 2002-2004 годах.
После:
Сейчас Flickr – это
фотохостинг, предназначенный для хранения и дальнейшего использования цифровых фотографий и видеороликов. В 2007 году сервис купила Yahoo за $40 млн.
Слайд 25
До перезапуска:
Изначально компании производила микросхемы памяти.
После:
Сейчас Intel специализируется
на производстве микропроцессоров, которые использует большинство существующих в мире
персональных компьютеров.
Слайд 26
До перезапуска:
Раньше YouTube был сайтом знакомств.
После:
Сейчас YouTube это
самый популярный в мире видеохостинг и главный инструмент распространения
оригинального видеоконтента.
Слайд 27
До перезапуска:
До приобретения корпорацией Google Android развивался как
операционная система для фотоаппаратов.
После:
Сейчас это операционная система для смартфонов,
планшетных компьютеров, электронных книг, цифровых проигрывателей, наручных часов, игровых приставок, нетбуков, очков Google и других устройств.
Слайд 28
До перезапуска:
Изначально сервис назывался Odeo и представлял из
себя платформу для аудиоподкастов.
После:
Сейчас это сервис для обмена короткими
сообщениями. Twitter оценивается в $11 млрд и используется 200 миллионами пользователей по всему миру.
Слайд 29
До перезапуска:
Instagram сначала назывался Burbn и представлял из
себя приложение для чекинов, похожее на Foursquare. С его
помощью пользователи могли оставлять друзьям сообщения на разных локациях.
После:
Сейчас это приложение для обмена фотографиями и видеозаписями, позволяющее снимать фотографии и видео, применять к ним фильтры, а также распространять их через свой сервис и ряд других социальных сетей.
Слайд 30
До перезапуска:
Первоначально PayPal назывался Confinity и занимался разработкой
криптографических алгоритмов для компании Palm.
После:
Сегодня сервис PayPal позволяет клиентам
оплачивать счета и покупки, отправлять и принимать денежные переводы.
Слайд 31
До перезапуска:
Проект назывался Facemash, а суть его работы
состояла в том, что пользователи выбирали более привлекательную фотографию
из двух предложенных.
После:
Сейчас это одна из крупнейших социальных сетей в мире.
Слайд 32
До перезапуска:
До того, как стать Pinterest, проект назывался
Tote и представлял из себя маркетплейс, где пользователи могли
найти продавцов интересующих их товаров. Сервис также рассылал уведомления, когда искомый товар появлялся в наличии.
После:
Сейчас это социальный интернет-сервис, позволяющий пользователям добавлять изображения, помещать их в тематические коллекции и делиться ими с другими пользователями.
Слайд 33
Доход сегодня:
активно привлекает реферальный трафик. Социальная сеть взаимодействует
с сервисом Skimlinks и участвует в партнерской программе.
Заработать завтра:
Брендированные
пины. Pinterest мог бы размещать в пользовательских потоках спонсированные компаниями изображения. Они могли бы находиться как на страницах категорий, так и непосредственно на странице профиля.
Кампании брендов. Разработка специального интерфейса для брендов, который позволил бы им настраивать страницы Pinterest.
Текстовая и баннерная реклама. Пока что реализовать этот вариант в условиях интерфейса Pinterest достаточно проблематично.
Сотрудничество с интернет-магазинами. Возможность сделать заказ в одном из интернет-магазинов, просто кликнув по изображению товара.
Собственный интернет-ритейл. Подобный путь уже проделал сайт Fab.com.
Платные аккаунты с расширенными возможностями.
Пины со специальной отметкой. Так, сервис Tumblr недавно запустил функцию HighlightedPosts. С её помощью за $1 пользователи могут отметить свой пост как «важный», то есть тот, который будет показываться прежде всего в лентах читателей.
Слайд 35
Хорошее время для старта нового бизнеса, несмотря на
кризис
Слайд 39
1. Реклама
Yahoo: Баннерная реклама;
Yandex: Поисковая реклама;
Yandex: Текстовая реклама;
Twitch.tv: Видеореклама;
5by5.tv: Аудиореклама;
Twitter: Контент-реклама;
Outbrain: Рекомендация ссылок;
LinkedIn: Реклама вакансий;
ZocDoc: Формирование потока
клиентов;
TheWirecutter: Партнерские программы;
Craigslist: Размещение объявлений;
Yelp: Реклама брендов;
Yahoo: Email-реклама;
Criteo: Рекомендации и ретаргетинг;
Foursquare: Реклама по местоположению;
MillionDollarHomepage: Уникальные (долгосрочные)
рекламные проекты.
Слайд 40
2. eCommerce
Zappos: Классический ритейл;
Etsy: Маркетплейс;
Threadless: Маркетплейс + краудсорсинг;
Warbyparker: Вертикально-интегрированный eCommerce;
Lastminute.com: Агрегатор акций;
Gilt Groupe: Подборка
«предложений дня»;
Groupon: Коллективные покупки;
iTunes: Цифровые товары (загружаемые);
Zynga: Виртуальные товары (in-app);
Coursera: Образование;
Sharespost: Комиссия при проведении
сделок;
GrubHub: Комиссия для каждого заказа;
eBay: Аукционная модель;
Priceline: Обратный аукцион;
SwapRight: Бартерный обмен.
Слайд 41
3. Периодика
StartupStack: Программное обеспечение по требованию (SaaS);
Shopify: Сервисные услуги по
требованию (Service aaS);
Netflix: Контент по требованию (Content aaS);
Heroku: Платформа по запросу
(Platform aaS);
Amazon Web Services: Инфраструктура по запросу (Infrastructure aaS);
Dropbox: SaaS на бесплатной основе;
Wikipedia: Контент за добровольные пожертвования;
Patreon: Периодические пожертвования за вознаграждения;
BarkBox: Регулярные подборки продуктов;
Amazon Prime: Особые условия для постоянных клиентов;
Cloud66: Техническая поддержка по требованию;
The Information: Платный доступ к полной версии контента;
Ricardo Bueno: Платный доступ к почтовой рассылке.
Слайд 42
4. Peer to Peer (P2P)
Lending Club: P2P-кредитование;
Etsy: P2P-покупки;
Airbnb: Ниша с избыточным
предложением Дома/машины (+ Uber:);
BetFair: Игры
Livemaster.ru: Покупки
CrasPlan storage: Вычисления
YouDo:
Услуги
Uchinovoe: Обучение
Mechanical Turk: P2P-сервис.
Слайд 43
5. Транзакции
PayPal: Торговый эквайринг;
CardSpring: API и платформы для разработки;
Paymentech: Обработка эквайринга;
Dwolla: Банковские
переводы;
Movenbank: Трекинг операций и сравнительный анализ расходов/доходов;
Simple: Выпуск банковских карт и
трекинг расходов/доходов;
Amazon: Фулфилмент.
Слайд 44
6. Данные
BlueKai: Работа с пользовательскими данными (B2C);
Duedil: Работа с бизнес-данными
(B2B);
YouGov: Пользовательские исследования;
Chango: Платформа на основе рекомендательной системы;
Comscore: Бенчмаркинговые исследования;
GLG: Исследование рынка.
Слайд 45
7. Мобильные устройства
Zynga Poker: Покупки в приложении (in-app);
NYTimes: Контент в
приложении по подписке;
Flurry: Мобильная реклама;
Postagram: Изготовление физических продуктов из цифровых.
WhatsApp: Плата за
приложение;
Слайд 46
8. Open Source
Revsys: Консалтинг;
Automattic: Программные решения и хостинг;
Ruby on Rails: Среда
разработки.
Слайд 48
Ссылки
https://kontur.ru/articles/1003
https://vc.ru/p/pyat-rabochih-shem-monetizatsii-startapov
http://biznesmodeli.ru/monetizaciya-internet-proektov/
https://m.habrahabr.ru/post/158951/
https://habrahabr.ru/company/friifond/blog/286680/
http://startup.today/article-na-eti-18-texnologij-biznesu-stoit-obratit-vnimanie-v-2016-godu-chtoby-ostavatsya-v-trende
http://ain.ua/2014/11/16/550390