- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Административные методы менеджмента
Содержание
- 2. МЕТОД — это систематизированная совокупность шагов, действий, которые нацелены на решение определённой задачи или достижение определённой цели.
- 3. Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в переводе означает «способ достижения какой-либо цели».
- 4. это способ воздействия на объект управления для достижения поставленных перед ним целей. МЕТОД МЕНЕДЖМЕНТА–
- 5. Методы менеджмента выполняют 2 функции:Исследование проблем функционирования организации;Управление организацией.
- 6. ВЫДЕЛЯЮТ СЛЕДУЮЩИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ:административные (организационно-правовые)экономические социально-психологические.
- 7. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ- это совокупность способов воздействия
- 8. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ МОЖНО ПОДРАЗДЕЛИТЬ НА ДВЕ ГРУППЫ: методы используемые государственными органами;методы используемые предприятиями (организациями).
- 9. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯнаправлены на управление социально-психологическими процессами
- 10. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ -это способ осуществления управленческих воздействий
- 11. СПОСОБЫ АДМИНИСТРАТИВНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ:организационное воздействие; распорядительное воздействие; материальная ответственность и взыскания; дисциплинарная ответственность и взыскания;административная ответственность.
- 12. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ основаны на подготовке и утверждении
- 13. К СПОСОБАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОТНОСЯТСЯ:устав предприятия или
- 14. РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ Направлено на достижение поставленных целей
- 15. К СПОСОБАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОТНОСЯТСЯ:приказы, распоряжения, указания, инструкции, целевое планирование, нормирование труда, координацию работконтроль исполнения.
- 16. МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯ выражается в их
- 17. ДИСЦИПЛИНАРНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯиспользуются в случае нарушения
- 18. АДМИНИСТРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯприменяются в случаях совершения
- 19. ПРЕИМУЩЕСТВА АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ: строгая дисциплина производственного и управленческого персонала;обеспечение выбранной технологии производства и управления.
- 20. НЕДОСТАТКИ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ:они не
- 21. Скачать презентацию
- 22. Похожие презентации
МЕТОД — это систематизированная совокупность шагов, действий, которые нацелены на решение определённой задачи или достижение определённой цели.
Слайд 2
МЕТОД —
это систематизированная совокупность шагов, действий, которые нацелены
на решение определённой задачи или достижение определённой цели.
Слайд 3
Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в переводе означает «способ
достижения какой-либо цели».
Слайд 4 это способ воздействия на объект управления для достижения
поставленных перед ним целей.
МЕТОД МЕНЕДЖМЕНТА–
Слайд 5
Методы менеджмента выполняют 2 функции:
Исследование проблем функционирования организации;
Управление
организацией.
Слайд 6
ВЫДЕЛЯЮТ СЛЕДУЮЩИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ:
административные (организационно-правовые)
экономические
социально-психологические.
Слайд 7
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- это совокупность способов воздействия на
экономические интересы объекта управления, основанных на сознательном использовании требований
экономических законов.
Слайд 8
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ МОЖНО ПОДРАЗДЕЛИТЬ НА ДВЕ ГРУППЫ:
методы используемые
государственными органами;
методы используемые предприятиями (организациями).
Слайд 9
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
направлены на управление социально-психологическими процессами в
коллективе для достижения поставленной цели.
Сущность социально-психологических методов состоит в
том, чтобы путём воздействия на неэкономические интересы работников создать эффективный механизм работы.Эти методы воздействуют на человека через удовлетворение и убеждение, применяя различные методики: убеждения, внушения, «заражения идеей» и т. п.
Слайд 10
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ -
это способ осуществления управленческих воздействий на
персонал, которые базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
Они ориентированы
на прямое принуждение работников к действиям в интересах организации, или на создание условий к таким действиям.
Слайд 11
СПОСОБЫ АДМИНИСТРАТИВНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ:
организационное воздействие;
распорядительное воздействие;
материальная ответственность
и взыскания;
дисциплинарная ответственность и взыскания;
административная ответственность.
Слайд 12
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ
основаны на подготовке и утверждении внутренних
нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала конкретного предприятия. Эти документы
обязательны для всех сотрудников, и их несоблюдение влечёт за собой применение дисциплинарных взысканий.
Слайд 13
К СПОСОБАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОТНОСЯТСЯ:
устав предприятия или организации,
коллективный
договор между администрацией и трудовым коллективом,
Правила внутреннего трудового
распорядка,организационная структура управления,
штатное расписание предприятия,
положения о структурных подразделениях,
должностные инструкции сотрудников и т.д.
Слайд 14
РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
Направлено на достижение поставленных целей управления,
соблюдение внутренних нормативных документов или поддержание системы управления предприятием
путём прямого административного регулирования.
Слайд 15
К СПОСОБАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ОТНОСЯТСЯ:
приказы,
распоряжения,
указания,
инструкции,
целевое планирование,
нормирование труда,
координацию работ
контроль исполнения.
Слайд 16
МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯ
выражается в их обязанности возместить
ущерб, причинённый предприятию, на котором они работают.
Материальная ответственность
возлагается на работников за ущерб, причиненный организации, с которой они состоят в трудовых отношениях, а также за ущерб, который возмещен предприятием за ущерб, причиненный работниками третьим лицам.
Слайд 17
ДИСЦИПЛИНАРНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯ
используются в случае нарушения трудового
законодательства, когда возникает дисциплинарный проступок.
Дисциплинарный проступок – это противоправное
виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей работником.
Слайд 18
АДМИНИСТРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ВЗЫСКАНИЯ
применяются в случаях совершения административных
правонарушений.
Виды административных взысканий в соответствии с Кодексом Республики Беларусь
об административных правонарушениях:1) предупреждение;
2) штраф;
3) исправительные работы;
4) административный арест;
5) лишение специального права;
6) лишение права заниматься определенной деятельностью;
7) конфискация;
8) депортация;
9) взыскание стоимости.
Слайд 19
ПРЕИМУЩЕСТВА АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ:
строгая дисциплина производственного и
управленческого персонала;
обеспечение выбранной технологии производства и управления.
Слайд 20
НЕДОСТАТКИ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ:
они не способствуют развитию
