Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Организационные структуры организации. Механистическая и профессиональная бюрократия

ПРОСТАЯ СТРУКТУРАОсновной координационный механизм: прямой контрольКлючевая часть организации: стратегический апексОсновные параметры дизайна: централизация, органическая структураСитуационные факторы: молодая, небольшая; неразвитая, относительно простая, нерегулируемая техническая система; простая, динамичная внешняя среда, возможна крайняя враждебность; сильная потребность руководителя во власти;
Лекция 7. Организационные структуры ПРОСТАЯ СТРУКТУРАОсновной координационный механизм: прямой контрольКлючевая часть организации: стратегический апексОсновные параметры дизайна: МЕХАНИСТИЧЕСКАЯ БЮРОКРАТИЯОсновной координационный механизм: стандартизация процессов трудаКлючевая часть организации: техноструктураОсновные параметры дизайна: ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ БЮРОКРАТИЯОсновной координационный механизм: стандартизация знаний и навыков (квалификации)Ключевая часть организации: операционное ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ ФОРМАОсновной координационный механизм: стандартизация выпускаКлючевая часть организации: срединная линияОсновные параметры дизайна: АДХОКРАТИЯОсновной координационный механизм: взаимное согласованиеКлючевая часть организации: вспомогательный персонал (в административной адхократии;
Слайды презентации

Слайд 2 ПРОСТАЯ СТРУКТУРА
Основной координационный механизм: прямой контроль
Ключевая часть организации:

ПРОСТАЯ СТРУКТУРАОсновной координационный механизм: прямой контрольКлючевая часть организации: стратегический апексОсновные параметры

стратегический апекс
Основные параметры дизайна: централизация, органическая структура
Ситуационные факторы: молодая,

небольшая; неразвитая, относительно простая, нерегулируемая техническая система; простая, динамичная внешняя среда, возможна крайняя враждебность; сильная потребность руководителя во власти; не модная
Проблемы: самая рискованная, подавление индивидуальности работников
Достоинство: осознание миссии


Слайд 4 МЕХАНИСТИЧЕСКАЯ БЮРОКРАТИЯ
Основной координационный механизм: стандартизация процессов труда
Ключевая часть

МЕХАНИСТИЧЕСКАЯ БЮРОКРАТИЯОсновной координационный механизм: стандартизация процессов трудаКлючевая часть организации: техноструктураОсновные параметры

организации: техноструктура
Основные параметры дизайна: формализация поведения, вертикальная и горизонтальная

специализация, обычно функциональное группирование, крупные операционные единицы, вертикальная централизация и ограниченная горизонтальная децентрализация, планирование действий
Ситуационные факторы: зрелая, крупная; регулируемая, неавтоматическая техническая система; простая, стабильная внешняя среда; внешний контроль; вышла из моды

Слайд 7 ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ БЮРОКРАТИЯ
Основной координационный механизм: стандартизация знаний и навыков

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ БЮРОКРАТИЯОсновной координационный механизм: стандартизация знаний и навыков (квалификации)Ключевая часть организации:

(квалификации)
Ключевая часть организации: операционное ядро
Основные параметры дизайна: специальная подготовка,

горизонтальная специализация, вертикальная и горизонтальная децентрализация
Ситуационные факторы: сложная, стабильная внешняя среда; нерегламентированная, не усложненная техническая система; модная.

Слайд 10 ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ ФОРМА
Основной координационный механизм: стандартизация выпуска
Ключевая часть организации:

ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ ФОРМАОсновной координационный механизм: стандартизация выпускаКлючевая часть организации: срединная линияОсновные параметры

срединная линия
Основные параметры дизайна: рыночное группирование, система контроля над

исполнением, ограниченная параллельная вертикальная децентрализация
Ситуационные факторы: диверсифицированные рынки (в частности, товаров и услуг); зрелая, крупная организация; властные потребности менеджеров среднего звена; модная


Слайд 13 АДХОКРАТИЯ
Основной координационный механизм: взаимное согласование
Ключевая часть организации: вспомогательный

АДХОКРАТИЯОсновной координационный механизм: взаимное согласованиеКлючевая часть организации: вспомогательный персонал (в административной

персонал (в административной адхократии; в операционной адхократии - наряду

с операционным ядром)
Основные параметры дизайна: инструменты взаимодействия, органическая структура, селективная (горизонтальная и вертикальная) децентрализация, горизонтальная специализация, обучение, функциональное и рыночное группирование одновременно
Ситуационные факторы: сложная, динамичная (иногда неравноправная) внешняя среда; частые товарные изменения; молодость (особенно для операционной адхократии); сложная и часто автоматизированная техническая система (в административной адхократии) и простая нерегулируемая (в операционной адхократии); мода

  • Имя файла: organizatsionnye-struktury-organizatsii-mehanisticheskaya-i-professionalnaya-byurokratiya.pptx
  • Количество просмотров: 129
  • Количество скачиваний: 0