Слайд 2
Фундаментальный Оксфордский словарь английского языка даёт такую трактовку
менеджмента:
способ, манера обращения с людьми;
власть и искусство управления;
орган
управления, административная единица;
особого рода умелость и административные навыки.
Слайд 3
Менеджмент -
это умение добиваться поставленных целей, используя труд,
интеллект, мотивы поведения других людей.
Слайд 4
Виды менеджмента
1) Производственный менеджмент (управленческая подсистема, обеспечивающая производство
товаров в определенном количестве, должного качества, в установленные сроки
и при минимальных затратах).
2) Рыночный (сбытовой) – маркетинг (предвидение управления и удовлетворения спроса на товары и услуги посредством обмена).
3) Финансовый (обеспечивает формирование и поддержание оптимальной структуры финансовых средств, максимизацию доходов и дивидендов на акции при минимуме риска).
Слайд 5
Виды менеджмента
Кроме того, различают: стратегический, административный, кадровый, инновационный,
экологический, информационный, технологический менеджмент.
Инновационный – организация и управление исследованиями,
разработкой, освоением и распространением нововведений.
Экологический – организация предупреждения и устранения вредных воздействий производства на окружающую среду.
Слайд 6
Принципы управления
– правила, положения, нормы, которыми руководствуются работники
управления для достижения целей предприятия, его эффективности.
Централизация и децентрализация
в управлении
Единоначалие и директивность
Принцип подбора, расстановки кадров.
Принцип научности
Принципы экономичности
Ориентация на долгосрочные цели развития
Демократизация управления
Слайд 7
Методы управления предприятием
– способы и приемы управленческой деятельности,
направленные на создание наиболее благоприятных условий производства, обеспечивающих оптимальное
использование денежных, материальных и трудовых ресурсов производства.
1) Экономические
2) Административно-правовые
3) Организационно-распорядительные
4) Социально-психологические
Методы управления используются комплексно
Слайд 8
Функции управления предприятием
1) Планирование
2) Организация
3) Мотивация
4) Контроль
5)
Координация
Слайд 9
Менеджер –
профессиональный специалист по организации и управлению в
сферах производства, сбыта и обслуживания, обладающий определенной административно-хозяйственной самостоятельностью.
Слайд 10
Для современного менеджера необходимы:
физические качества – активность, энергичность,
здоровье, сила;
личностные качества – приспособляемость, уверенность в себе, авторитетность,
стремление к успеху.
интеллектуальные качества – ум, интуиция, умение принять нужное решение, творческое начало;
способности – контактность, легкость в общении, тактичность, дипломатичность.
НО:
- обладание всеми этими качествами еще не гарантирует эффективность руководства;
- всем этим требованиям отвечает небольшое количество людей;
- данный подход предполагает, что «руководителями рождаются» и практически нельзя научится хорошо руководить.
Слайд 11
Классификация ролей руководителя (Г. Минцберг)
Межличностные роли (Главный руководитель,
Лидер, Связующее звено);
Информационные роли (Приемник информации, Распространитель информации, Представитель);
Роли,
связанные с принятием решений (Предприниматель, Устраняющий нарушения, Распределитель ресурсов, Ведущий переговоры).
