в пределах фирмы. Она оказывает постоянное и самое непосредственное
воздействие на функционирование фирмы.
Элементы внутренней среды:
1.производство (объем, структура, темпы производства, номенклатура продукции, обеспеченность сырьем и материалами, уровень запасов, резервные мощности, местонахождение производства и наличие инфраструктуры и т.д.)
2.персонал (структура, потенциал, квалификация, количественный состав работников, производительность труда, текучесть кадров, стоимость рабочей силы, интересы и потребности работников)
3.организация управления (организационная структура, система управления, уровень менеджмента, квалификация, способности высшего руководства, фирменная культура, организация системы коммуникации)
4.маркетинг (товары, их доля на рынке, каналы сбыта, маркетинговые планы, нововведения, имидж, репутация товаров, реклама, ценообразование)
5.финансы и учет (финан. устойчивость и платежеспособность, прибыльность, собственные и заемные средства и их соотношение, эффективная система учета, в т.ч. учета издержек, формирования бюджета, планирования прибыли)