Слайд 2
Трудовий процес - це сукупність дій виконавців по
доцільній зміні предмета праці.
Зміст трудового процесу - сукупність
дій і рухів працівника (групи працівників), необхідних для виконання роботи за всіма її стадіями:
одержання завдання;
інформаційна і матеріальна підготовка роботи;
безпосередня трудова участь у процесі перетворення предмета праці відповідно до виробничої або функціональної технології;
здавання виконаної роботи.
Слайд 3
Вимоги до трудового процесу
Оптимальний зміст трудового процесу
Паралельність роботи
устаткування і людини
Економія рухів
Ритмічність і автоматизм рухів
Оптимальна інтенсивність праці
Слайд 4
Загальні вимоги при яких формується трудовий процес:
оптимальний зміст
трудового процесу - включаються лише елементи, що забезпечують найбільш
сприятливі для працівників сполучення розумового і фізичного навантажень, рівномірне завантаження різних органів і ритмічність трудового процесу;
паралельність роботи устаткування і людини - полягає в забезпеченні одночасної роботи людини і машини, одночасній роботі декількох машин, одночасній участі в трудовому процесі обох рук, а якщо потрібно, то й одночасній роботі рук і ніг робітника.
Слайд 5
економія рухів – зменшення кількості простих і коротких
рухів за рахунок використання зворотних рухів після переміщення предметів,
дотримання сталості розташування предметів праці й інструментів;
ритмічність і автоматизм рухів - передумову для зниження стомлення за рахунок приблизної рівності витрат енергії протягом зміни й у кожний відрізок часу;
оптимальна інтенсивність праці - встановлення на основі психофізіологічних і економічних досліджень такого рівня інтенсивності праці і ступеня завантаження працівника, що забезпечують високу продуктивність праці при оптимальній величині нервової та фізичної напруги.
Слайд 6
Класифікація трудових процесів
Ознаки
класифікації
Характеристика
За характером
застосування сировини
Деревообробні
Металообробні
Хімічні
За призначенням і
характером продукції
Основні
Допоміжні
За типом організації
виробництва
Індивідуальні
Дрібносерійні
Масові
Багатосерійні
Залежно від
організації праці
Індивідуальні
Групові
Предметно-замкненні
Залежно від
періодичності і
тривалості процесів
Періодичні
Переривані
Безперервні
Обслуговуючі
Управлінські
Серійні
Слайд 7
Ознаки
класифікації
Характеристика
Залежно від
характеру і змісту
процесів
Видобувні
Під високим і
низьким тиском
Ручні
Ручні
механізовані
Автоматизовані
Машинно-
ручні
Машинні
Апаратурні
Обробні
Термічні
Залежно від
характеру участі
робітників у ТП
Слайд 8
Операція - закінчена частина технологічного процесу з обробки
одного або одночасно декількох предметів праці, виконувана на одному
робочому місці одним або групою робітників або без їхньої участі.
У технологічному відношенні операція поділяється на елементи:
Установлення - частина технологічної операції, яка виконується при незмінному закріпленні деталі.
Позиція - фіксоване положення, займане незмінно закріпленою оброблюваною заготовкою або складальною одиницею, щодо інструмента або нерухомої частини устаткування при виконанні визначеної частини операції.
Слайд 9
Перехід - це закінчена частина технологічної операції, виконувана
незмінними засобами технологічного оснащення при постійних технологічних режимах і
установленні.
Проходом називається повторювана частина переходу, що складається з однократного переміщення інструмента щодо заготовки (або навпаки), при якому відбувається зміна форми, розмірів, чистоти поверхні або властивостей предмета праці.
Слайд 10
Технологічне розчленовування операції доповнюється її розчленовуванням у трудовому
відношенні на елементи:
1. Трудовий рух є найбільш диференційованим елементом розчленовування
операції, який являє собою однократне переміщення робочого органа виконавця (корпуса, ніг, рук, кистей рук, пальців) з метою взяття, переміщення, сполучення, звільнення предмета або підтримання його в стані спокою.
Трудові рухи класифікуються за такими ознаками:
За виглядом розрізняють: хватальні рухи, підтримуючі, переміщувальні, визвольні.
За способом виконання рухи класифікуються на рухи рук, ніг, корпуса, голови, очей.
За рівнем точності рухи поділяються на вільні і пристосовуванні.
Слайд 11
2. Трудова дія - це сукупність трудових рухів,
виконуваних без перерви одним або декількома робочими органами виконавця,
що плавно переходять один в інший.
3. Трудовий прийом являє собою закінчену сукупність трудових дій виконавця, об'єднаних одним цільовим призначенням і сталістю предметів і знарядь праці.
Прийоми бувають:
Основними, якщо їхньою метою є безпосередній вплив на технологічний процес.
Допоміжними, здійснюваними для забезпечення виконання основних прийомів.
Слайд 12
4. Окремі взаємозалежні трудові прийоми можуть поєднуватися в
комплекси прийомів, тобто сукупність прийомів, що відповідають одній визначеній
частині операції, виконуваних при одному режимі роботи незмінним інструментом.
Основними цілями розчленовування операцій на перераховані елементи є –
вивчення і вимір витрат робочого часу,
виявлення факторів, від яких залежить тривалість виконання кожного елемента,
установлення раціональної послідовності та способів виконання елементів операції,
розрахунок норм часу.
Слайд 13
Метод праці - це спосіб здійснення працівником виробничого
завдання, що характеризується структурою трудового процесу, тобто виконуваними видами
робіт, операціями, комплексами прийомів, прийомами, трудовими діями і рухами, їх послідовністю і взаємозв'язком.
Прийом праці - це певне сполучення трудових дій і рухів працівника, безперервно виконуваних одне за одним, які мають конкретне цільове призначення.
Слайд 14
Принципи економії рухів:
Природність рухів. Будь-яка робота повинна виконуватися
можливо меншим числом простих і коротких рухів, що повинні
бути плавними, закругленими, з раціональним використанням активних і пасивних сил.
Одночасність руху різних органів тіла. Полягає в необхідності забезпечення одночасної участі у трудовому процесі обох рук робітника, паралельної дії різних органів, наприклад рук і ніг.
Симетричність рухів. Кожнен з рухів повинен закінчуватися в положенні, зручному для початку наступного руху, і плавно переходити в нього.
Ритмічність і автоматизм рухів. Ритмічність роботи виробляє у працівників навички виконання рухів. З розвитком цих навичок виникає автоматизм рухів, унаслідок чого значно зменшується розумова стомлюваність і напруга.
Слайд 15
Трудовий процес
Соціальні фактори
Виробничі фактори
Рівень впливу на
організм;
Характер робочого
місця;
Тип та характер
устаткування;
Рівень автоматизації
та механізації праці;
Оснащення робочих
місць інвентарем;
Місце розташування
робочого місця;
Характер технологічного
процесу;
Характер участі працівника
у виробничому процесі;
Режим праці та відпочинку.
Техніко-
технологічні
Психо-
фізіологічні
Важкість
праці
Напруженість
праці
Колективне ставлення
до певного виду роботи
Рівень життя суспільства
Взаємини у колективі
Демографічні особливості
Рівень професійної освіти
ЕФЕКТИВНІСТЬ праці
(Бажання працювати)
Слайд 16
Економічний критерій вибору операції для раціоналізації методів праці:
де
В - витрати на раціоналізацію трудового процесу;
С -
тарифна ставка робітника;
Тшт0 і Тшт1 - відповідно норми часу на операцію до і після раціоналізації методів праці;
К - повторюваність операції на робочому місці;
N - кількість робітників, що виконують дану операцію.
Слайд 17
Вивчення й аналіз прийомів і методів праці здійснюються
в такій послідовності:
1. Підготовка до дослідження трудового процесу.
- Вибір об'єкта
дослідження (трудові рухи, прийоми, методи; прийоми і методи використання устаткування і матеріалів).
- Вибір способу дослідження (без виміру витрат часу, із застосуванням реєструючи пристроїв).
- Попередня економічна оцінка (визначення сфери застосування досліджуваних прийомів і методів, попередній розрахунок економії).
- Організаційна підготовка (підбор виконавців, визначення порядку проведення і термінів).
Слайд 18
Аналіз і проектування раціональних прийомів і методів праці:
Аналіз
існуючого трудового процесу: розчленовування трудового процесу, оцінка кожного руху,
добір кращих рухів, узагальнення й оформлення результатів досліджень;
- Проектування раціонального трудового процесу: визначення змісту трудових методів, прийомів і послідовності їх виконання; визначення оптимальних умов виконання трудового процесу; розробка організаційних заходів.
