Слайд 2
Обзор лекций
Международный менеджмент и глобализация
Избранные аспекты
внешней торговли
Международные стратегии конкуренции и создания материальных ценностей
Международное ведение бизнеса
Этика и социальная ответственность в международном бизнесе
Интернационализация малых и средних предприятий
Слайд 3
Международное ведение бизнеса
Слайд 4
Организация
Систематическое управление ресурсами путем распределения задач и
специализацииer
„Организация“ координирует распределение задач и мотивирует исполнителей
Слайд 5
Организация
Организационная структура представляет собой совокупность организационных правил предприятия
Формальная
орг. структура
Фактическая орг. структура
Субъективная орг. структура
Слайд 6
Operations Management
Совокупность деятельности, которую организация использует для трансформирования
различных входящих переменных в товары и услуги
Международный Operations Management:
То
же самое для международных предприятий
Слайд 7
Процесс международного Operations Management
Стратегический контекст
Производство
Приобретение ресурсов
Решение о
местоположении
Логистика
Слайд 8
Управление производством
Supply Chain Management
Совокупность процессов, которую предприятие
использует для получения доступа к различным ресурсам, требуемым для
производства продукта
Первый шаг в разработке стратегии Supply Chain:
Оптимизация вертикальной интеграции
„Make or Buy“
Слайд 9
Trade-offs решения Make-or-Buy
Гибкость
Капитал
Риск
Контроль
Расходы
Слайд 10
Решение о местоположении
Окружение в стране
Окружение
по производству
Политика / регулирование
Организационное окружение
Слайд 11
Международная логистика против отечественной
Транспортные пути
Транспортные возможности
(количество)
Комплексность и сложность регулирования
Слайд 12
Международное управление персоналом
Требования к международному персоналу
Выбор и
подбор
Тренинги
Измерение результатов и заработная плата
Отношения сотрудника -
работодателя
Слайд 13
Human Resource Management
Включает в себя деятельность по побору,
развитию и поддержанию требуемого уровня рабочей силы
Слайд 14
Требования международного HRM на примере национального трудового права
Национальное трудовое право представляет собой важный фактор расходов и
гибкости
Основные права
Трудовая защита
Претензии на отпуск
Увольнение
Запрет дискриминации
Защита материнства
Слайд 15
Требования к международному персоналу
Основы интернационализации
Экспортные
отделы
Международные отделы
Глобальные организации
Производственные линии / ассортимент
Профессиональные способности
Индивидуальные рынки
Глобальная стратегия
Слайд 16
Levels of International Marketing
Слайд 17
Ethnocentric Orientation
Guided by domestic market extension concept:
Domestic strategies,
techniques, and personnel are perceived as superior
International customers are
considered as secondary
International markets are regarded primarily as outlets for surplus domestic production
International marketing plans are developed in-house by the international division
Слайд 18
Polycentric Orientation
Guided by the multidomestic market concept:
Focuses on
the importance and uniqueness of each international market
Likely to
establish businesses in each target country
Fully decentralized, minimal coordination with headquarters
Marketing strategies are specific to each country
Result: No economies of scale, duplicated functions, higher final product costs
Слайд 19
Regiocentric Orientation
Guided by the global marketing concept:
World regions
that share economic, political, and/or cultural traits are perceived
as distinct markets
Divisions are organized based on location
Regional offices coordinate marketing activities
Слайд 20
Geocentric Orientation
Guided by the global marketing concept:
The world
is perceived as a total market with identifiable, homogenous
segments
Targeted marketing strategies aimed at market segments, rather than geographic locations
Achieve position as low-cost manufacturer and marketer of product line
Provides standardized product or service throughout the world
Слайд 21
Риск “культурный шок”
Сложность при столкновении чужой культуры и
отечественной.
Психические реакции:
Стресс из-за нагрузки (адаптация)
Ощущение потерянности в
отношении друзей, статуса, профессии и т.д.
Слайд 22
Риск “культурный шок”
Ощущение отверженности
Непонятность собственной роли, ролей
других, собственных чувств и т.д.
Удивление, страх
Ощущение бессилия
Слайд 23
Фазы культурного шока
Удовлетворенность
Период за границей
Медовый месяц
Разрушение иллюзий
Разрушение иллюзий
Адаптация
Бикультурность
Повторная
адаптация
Слайд 24
Определение результатов
Основные пункты работы
Изучение времени и передвижений
Показатели прошлых
лет
Проблематика расходов
Слайд 25
Определение результатов
Определение субъективной и объективной работы
Работа в
команде
Производительность команды
Оценка команды
