Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Мотивация и стимулирование персонала

Содержание

СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛАСтимул – (stimulus – остроконечная палка) - средство воздействия для побуждения к действиюСтимулирование - целенаправленное воздействие на поведение работника (управление поведением) с использованием соответствующего набора средств
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛАВЫПОЛНИЛА:СТУДЕНТКА 4 КУРСА ЗАОЧНОЙ ГРУППЫ 41МБСАМОЙЛЕНКО Е.А. СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛАСтимул – (stimulus – остроконечная палка) - средство воздействия для побуждения МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛАМотив (лат. movere – приводить в действие) – внутренний побудитель активности ЗНАЧИМОСТЬ СТИМУЛОВС т.зр. руководителяЗаработная платаНадежное РМВозможность должностного ростаХорошие условия трудаС т.зр. руководителяЗаработная СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯПривлечение Стимулиро-вание Удержание Мониторинг потребностейСистема стимулиро-ванияСистема мотивацииОбучение ПРИВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВРазмер ЗП, наличие премий, участие в прибылиДеловая репутация, статус компании на УДЕРЖАНИЕПрограммы развития квалификации и карьерыКредитование, отсрочка выплатПредоставление льгот с учетом выслуги летКомпенсация инфляционных, налоговых потерь ПРОГРАММА ЗАКРЕПЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА СТИМУЛИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДАКраткосрочные программы (увеличение выплат) – 3 месяцаСреднесрочные программы (обучение, карьерный МОТИВАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНЕДостойный уровень ЗП, социальный пакетЧетко прописанные задачи МОТИВАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДА ИСПОЛНИТЕЛЕЙАдекватный рыночным условиям уровень ЗП, социальный пакетЧетко прописанные задачи МОТИВАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДА  ТОП - МЕНЕДЖЕРОВУчастие в бизнесеОпционСамореализация через бизнесОтветственность за 5 ТИПОВ МОТИВАЦИИ ПО  В.И. ГЕРЧИКОВУ НАБОР (РАССТАНОВКА) И ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ С РАЗЛИЧНЫМИ ТИПАМИ МОТИВАЦИИ НАБОР (РАССТАНОВКА) И ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ С РАЗЛИЧНЫМИ ТИПАМИ МОТИВАЦИИ ФОРМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДНОСТИ В РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИНедостаточное понимание значения мотивации персоналаПреобладание «карательной» системы мотивации ПРИМЕРЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛАВ качестве примеров можно привести такие действия руководства:Шесть сотрудников, имеющих СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2 СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
Стимул – (stimulus – остроконечная палка) -

СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛАСтимул – (stimulus – остроконечная палка) - средство воздействия для

средство воздействия для побуждения к действию
Стимулирование - целенаправленное воздействие

на поведение работника (управление поведением) с использованием соответствующего набора средств


Слайд 3 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Мотив (лат. movere – приводить в действие)

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛАМотив (лат. movere – приводить в действие) – внутренний побудитель

– внутренний побудитель активности
Мотивация – процесс формирования, закрепления

и поддержания тех или иных мотивов для достижения поставленной цели



Слайд 4 ЗНАЧИМОСТЬ СТИМУЛОВ
С т.зр. руководителя
Заработная плата
Надежное РМ
Возможность должностного роста
Хорошие

ЗНАЧИМОСТЬ СТИМУЛОВС т.зр. руководителяЗаработная платаНадежное РМВозможность должностного ростаХорошие условия трудаС т.зр.

условия труда

С т.зр. руководителя
Заработная плата
Надежное РМ
Возможность должностного роста
Хорошие условия

труда


Слайд 5 СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ
Привлечение
Стимулиро-
вание
Удержание
Мониторинг
потребностей
Система

СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯПривлечение Стимулиро-вание Удержание Мониторинг потребностейСистема стимулиро-ванияСистема мотивацииОбучение


стимулиро-
вания
Система
мотивации
Обучение


Слайд 6 ПРИВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Размер ЗП, наличие премий, участие в прибыли
Деловая

ПРИВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВРазмер ЗП, наличие премий, участие в прибылиДеловая репутация, статус компании

репутация, статус компании на рынке
Название должности
Круг полномочий
Карьерный рост
Корпоративная инфраструктура


Расположение офиса
Соблюдение трудовых норм


Слайд 7 УДЕРЖАНИЕ
Программы развития квалификации и карьеры
Кредитование, отсрочка выплат
Предоставление льгот

УДЕРЖАНИЕПрограммы развития квалификации и карьерыКредитование, отсрочка выплатПредоставление льгот с учетом выслуги летКомпенсация инфляционных, налоговых потерь

с учетом выслуги лет
Компенсация инфляционных, налоговых потерь


Слайд 8 ПРОГРАММА ЗАКРЕПЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

ПРОГРАММА ЗАКРЕПЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Слайд 9 СТИМУЛИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДА
Краткосрочные программы (увеличение выплат) – 3

СТИМУЛИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДАКраткосрочные программы (увеличение выплат) – 3 месяцаСреднесрочные программы (обучение,

месяца
Среднесрочные программы (обучение, карьерный рост) – 6 месяцев
Долгосрочные

программы (карьерный рост, участие в управлении, увеличение полномочий) - бесконечно


Слайд 10 МОТИВАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНЕ
Достойный уровень ЗП,

МОТИВАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНЕДостойный уровень ЗП, социальный пакетЧетко прописанные

социальный пакет
Четко прописанные задачи подразделения
Делегирование полномочий со стороны топ-менеджера
Соблюдение

иерархии управления (отсутствие «перепрыгивания» через их головы)
Наличие рычагов воздействия на подчиненных



Слайд 11 МОТИВАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДА ИСПОЛНИТЕЛЕЙ
Адекватный рыночным условиям уровень ЗП,

МОТИВАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДА ИСПОЛНИТЕЛЕЙАдекватный рыночным условиям уровень ЗП, социальный пакетЧетко прописанные

социальный пакет
Четко прописанные задачи
Делегирование полномочий со стороны менеджера
Отсутствие

«уравниловки», несправедливости в системе оплаты труда
Прозрачность системы оплаты труда
Взаимосвязь оценки труда работника с деятельностью подразделения
Стиль управления со стороны непосредственного начальника



Слайд 12 МОТИВАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДА ТОП - МЕНЕДЖЕРОВ
Участие в бизнесе
Опцион
Самореализация

МОТИВАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ТРУДА ТОП - МЕНЕДЖЕРОВУчастие в бизнесеОпционСамореализация через бизнесОтветственность за бизнесПенсионные планыПартнерские отношения с владельцем

через бизнес
Ответственность за бизнес
Пенсионные планы
Партнерские отношения с владельцем


Слайд 13 5 ТИПОВ МОТИВАЦИИ ПО В.И. ГЕРЧИКОВУ

5 ТИПОВ МОТИВАЦИИ ПО В.И. ГЕРЧИКОВУ

Слайд 14 НАБОР (РАССТАНОВКА) И ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ С РАЗЛИЧНЫМИ ТИПАМИ

НАБОР (РАССТАНОВКА) И ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ С РАЗЛИЧНЫМИ ТИПАМИ МОТИВАЦИИ

МОТИВАЦИИ


Слайд 15 НАБОР (РАССТАНОВКА) И ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ С РАЗЛИЧНЫМИ ТИПАМИ

НАБОР (РАССТАНОВКА) И ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКОВ С РАЗЛИЧНЫМИ ТИПАМИ МОТИВАЦИИ

МОТИВАЦИИ


Слайд 16 ФОРМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ

ФОРМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ

Слайд 17 ТРУДНОСТИ В РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
Недостаточное понимание значения мотивации

ТРУДНОСТИ В РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИНедостаточное понимание значения мотивации персоналаПреобладание «карательной» системы

персонала
Преобладание «карательной» системы мотивации персонала
Не учитываются ожидания и интересы

сотрудников
Значительный интервал между получением результата и поощрением
Нет мониторинга системы мотивации
Отсутствие поддержки системы мотивации
Отсутствие у персонала информации о факторах мотивации
Нестабильность системы мотивации


Слайд 18 ПРИМЕРЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
В качестве примеров можно привести такие

ПРИМЕРЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛАВ качестве примеров можно привести такие действия руководства:Шесть сотрудников,

действия руководства:
Шесть сотрудников, имеющих лучшие результаты за выполненную работу

по итогам, подведенным за квартал, будут награждены премией в размере двойного оклада.
Фото лучшего работника вывесят на доске почета предприятия;
К зарплате предусмотрена надбавка в размере 2% от личных продаж
Участие в интересных, инновационных проектах с возможностью обучения прямо в ходе работы — у отечественных и зарубежных коллег, у преподавателей ВГИКа, у известных художников, кинооператоров;
Заработную плату выше, чем средняя по отрасли, систему премирования за успешно завершенные проекты, оплату мобильной связи, беспроцентные ссуды;
3. Удобный график работы без четкой фиксации времени;
4. Организацию офисного пространства в соответствии с пожеланиями персонала, выявленными путем опроса;
5. Предоставление бесплатного питания на рабочем месте, создание уголков отдыха;
6. Корпоративные мероприятия, турпоездки.


  • Имя файла: motivatsiya-i-stimulirovanie-personala.pptx
  • Количество просмотров: 120
  • Количество скачиваний: 0