Презентация на тему Мотивация как функция управления

действий

затратой определённых усилий,
на определенном уровне старания и добросовестности,

с определенной степенью настойчивости, в направлении достижения определенных целей.

побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нём

определенных мотивов
основа управления человеком

Эффективность управления
в большой степени зависит от того, насколько успешно осуществляется процесс мотивирования.

побуждений личности (потребностей), которые заставляют людей действовать так, а

не иначе
(А. Маслоу, К. Альдерфер, Д. МакКлелланд,
Ф. Герцберг )
процессуальные —
основаны на определении того, как ведут себя люди с учетом их воспитания и познания
(В. Врум, С. Адамс, Л.Портер — Э.Лоулер)

(потребностей), которые заставляют человека действовать так, а не иначе.
теория

иерархии потребностей Абрахама Маслоу

теория ERG Клейтона Альдерфера

не только ими, но и социальными мотивами
поведение человека является

функцией его восприятия, а также ожиданий, связанных с конкретной ситуацией, и возможных последствий выбранного типа поведения

человек распределяет свои усилия для достижения конкретных целей и выбирает конкретный вид поведения

несправедливым, будут уменьшать интенсивность труда
восприятие и оценка справедливости вознаграждения

носит относительный, а не абсолютный характер
руководителям необходимо вести разъяснительную работу

полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения

питание
Гибкий график работы
Дополнительное страхование и пенсионное обеспечение
Повышение квалификации
Льготный кредит

на приобретение имущества, жилья

Гарантия рабочего места
Вознаграждение за достижение долгосрочных (годовых) целей
Продвижение (карьера)
Делегирование ответственности за важную работу