Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Определение стратегии организации

1. Основные этапы разработки стратегии развития предприятия.
Определение стратегии организации 1. Основные этапы разработки стратегии развития предприятия. * 2. Понятие и типы стратегических альтернатив.Перед организацией стоят четыре основные стратегические альтернативы: 2.1 БенчмаркингБенчмаркинг – это процесс сравнения своей деятельности с лучшими компаниями на Бенчмаркинг бывает: Процесс бенчмаркинга. *** 1. Выявление области или темы 2. Выбор группы бенчмаркинга 3. Выявление уже 5. Поиск и выбор партнеров по бенчмаркингу (компании) 6. Подготовка планов действий 9. Управление реализацией рекомендаций и изменениями 10. Мониторинг прогресса Реализация изменений: * Выбор и оценка стратегииНа выбор руководства оказывают влияние разнообразные факторы:  Процесс выбора стратегии Оценка эффективности стратегии фирмы Стратегический план и его структура Вывод:При определении стратегии предприятия нужно учитывать:Этапы разработки стратегииСтратегические альтернативыВыбирать и оценивать стратегииСоставление стратегического плана
Слайды презентации

Слайд 2 1. Основные этапы разработки стратегии развития предприятия.

1. Основные этапы разработки стратегии развития предприятия.

Слайд 4 2. Понятие и типы стратегических альтернатив.
Перед организацией стоят четыре

2. Понятие и типы стратегических альтернатив.Перед организацией стоят четыре основные стратегические альтернативы:

основные стратегические альтернативы:


Слайд 5 2.1 Бенчмаркинг
Бенчмаркинг – это процесс сравнения своей деятельности

2.1 БенчмаркингБенчмаркинг – это процесс сравнения своей деятельности с лучшими компаниями

с лучшими компаниями на рынке и в отрасли с

последующей реализацией изменений для достижения и сохранения конкурентоспособности.

Слайд 6 Бенчмаркинг бывает:

Бенчмаркинг бывает:

Слайд 7 Процесс бенчмаркинга.
*
*
*

Процесс бенчмаркинга. ***

Слайд 8 1. Выявление области или темы 2. Выбор группы бенчмаркинга 3.

1. Выявление области или темы 2. Выбор группы бенчмаркинга 3. Выявление

Выявление уже известной информации и пробелов в доступных знаниях 4.

Выбор типа бенчмаркинга

Этап планирования: *


Слайд 9 5. Поиск и выбор партнеров по бенчмаркингу (компании) 6.

5. Поиск и выбор партнеров по бенчмаркингу (компании) 6. Подготовка планов

Подготовка планов действий по восполнению недостающей информации 7. Поиск знаний

и обмен информацией с партнерами 8. Анализ полученных результатов и подготовка рекомендаций в отношении изменений

Этап анализа: *


Слайд 10 9. Управление реализацией рекомендаций и изменениями 10. Мониторинг прогресса
Реализация

9. Управление реализацией рекомендаций и изменениями 10. Мониторинг прогресса Реализация изменений: *

изменений: *


Слайд 11 Выбор и оценка стратегии
На выбор руководства оказывают влияние

Выбор и оценка стратегииНа выбор руководства оказывают влияние разнообразные факторы: 

разнообразные факторы: 


Слайд 12 Процесс выбора стратегии

Процесс выбора стратегии

Слайд 13 Оценка эффективности стратегии фирмы

Оценка эффективности стратегии фирмы

Слайд 14 Стратегический план и его структура

Стратегический план и его структура

  • Имя файла: opredelenie-strategii-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 129
  • Количество скачиваний: 1