Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Определение стратегии организации

Содержание

1. Основные этапы разработки стратегии развития предприятия.
Определение стратегии организации 1. Основные этапы разработки стратегии развития предприятия. * 2. Понятие и типы стратегических альтернатив.Перед организацией стоят четыре основные стратегические альтернативы: 2.1 БенчмаркингБенчмаркинг – это процесс сравнения своей деятельности с лучшими компаниями на Бенчмаркинг бывает: Процесс бенчмаркинга. *** 1. Выявление области или темы 2. Выбор группы бенчмаркинга 3. Выявление уже 5. Поиск и выбор партнеров по бенчмаркингу (компании) 6. Подготовка планов действий 9. Управление реализацией рекомендаций и изменениями 10. Мониторинг прогресса Реализация изменений: * Выбор и оценка стратегииНа выбор руководства оказывают влияние разнообразные факторы:  Процесс выбора стратегии Оценка эффективности стратегии фирмы Стратегический план и его структура Вывод:При определении стратегии предприятия нужно учитывать:Этапы разработки стратегииСтратегические альтернативыВыбирать и оценивать стратегииСоставление стратегического плана
Слайды презентации

Слайд 2 1. Основные этапы разработки стратегии развития предприятия.

1. Основные этапы разработки стратегии развития предприятия.

Слайд 3 *

*

Слайд 4 2. Понятие и типы стратегических альтернатив.
Перед организацией стоят четыре

2. Понятие и типы стратегических альтернатив.Перед организацией стоят четыре основные стратегические альтернативы:

основные стратегические альтернативы:

Слайд 5 2.1 Бенчмаркинг
Бенчмаркинг – это процесс сравнения своей деятельности

2.1 БенчмаркингБенчмаркинг – это процесс сравнения своей деятельности с лучшими компаниями

с лучшими компаниями на рынке и в отрасли с

последующей реализацией изменений для достижения и сохранения конкурентоспособности.

Слайд 6 Бенчмаркинг бывает:

Бенчмаркинг бывает:

Слайд 7 Процесс бенчмаркинга.
*
*
*

Процесс бенчмаркинга. ***

Слайд 8 1. Выявление области или темы 2. Выбор группы бенчмаркинга 3.

1. Выявление области или темы 2. Выбор группы бенчмаркинга 3. Выявление

Выявление уже известной информации и пробелов в доступных знаниях 4.

Выбор типа бенчмаркинга

Этап планирования: *

Слайд 9 5. Поиск и выбор партнеров по бенчмаркингу (компании) 6.

5. Поиск и выбор партнеров по бенчмаркингу (компании) 6. Подготовка планов

Подготовка планов действий по восполнению недостающей информации 7. Поиск знаний

и обмен информацией с партнерами 8. Анализ полученных результатов и подготовка рекомендаций в отношении изменений

Этап анализа: *

Слайд 10 9. Управление реализацией рекомендаций и изменениями 10. Мониторинг прогресса
Реализация

9. Управление реализацией рекомендаций и изменениями 10. Мониторинг прогресса Реализация изменений: *

изменений: *

Слайд 11 Выбор и оценка стратегии
На выбор руководства оказывают влияние

Выбор и оценка стратегииНа выбор руководства оказывают влияние разнообразные факторы: 

разнообразные факторы: 

Слайд 12 Процесс выбора стратегии

Процесс выбора стратегии

Слайд 13 Оценка эффективности стратегии фирмы

Оценка эффективности стратегии фирмы

Слайд 14 Стратегический план и его структура

Стратегический план и его структура
  • Имя файла: opredelenie-strategii-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 133
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая КОРРОЗИЯ МЕТАЛЛА
Следующая - Основные классы неорганических соединений Соли

Похожие презентации

Советник, которому доверяют Советник, которому доверяют 132
Информационные основы процессов управления Информационные основы процессов управления 127
Задачи менеджмента в XXI веке Задачи менеджмента в XXI веке 178
Организация стратегического контроля Организация стратегического контроля 136
История менеджмента История менеджмента 158
Введение в логистику Введение в логистику 148
Технология урегулирования и профилактики межличностных конфликтов на предприятии Технология урегулирования и профилактики межличностных конфликтов на предприятии 139
Экстремальный туризм в Якутии Экстремальный туризм в Якутии 173
Социальная ответственность на предприятии Социальная ответственность на предприятии 119
Организация (предприятие) как система Организация (предприятие) как система 180
Управление коммуникациями в проекте Управление коммуникациями в проекте 146
Адаптация персонала Адаптация персонала 127
Проект типографии Проект типографии 178
Медиапланирование и рекламный бюджет Медиапланирование и рекламный бюджет 145
Теории мотивации Теории мотивации 128
Вклад евреев в историю управленческой мысли Вклад евреев в историю управленческой мысли 132
Евент-менеджмент Евент-менеджмент 135
Управление персоналом Управление персоналом 131
Деятельность в сфере логистики. Практика Деятельность в сфере логистики. Практика 142
Автоматизированное управление машиностроительным предприятием Автоматизированное управление машиностроительным предприятием 161
Последовательность действий франчайзи Последовательность действий франчайзи 139
Концепции управления проектами Концепции управления проектами 146
Логистика кластеров Логистика кластеров 135
Организации, менеджеры и успешный менеджмент. (Тема 1) Организации, менеджеры и успешный менеджмент. (Тема 1) 148
Организация как объект управления Организация как объект управления 148
Проектирование административной процедуры Проектирование административной процедуры 116
Транспортировка в логистических системах Транспортировка в логистических системах 176
Электронная коммерция в туризме Электронная коммерция в туризме 162
Событийное агентство Шахматы Событийное агентство Шахматы 147
Товаросопроводительные документы Товаросопроводительные документы 144