Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Організаційна структура, функції та завдання служби персоналу

Содержание

Служба персоналу підприємства - структурний підрозділ, уповноважений здійснювати управління персоналом і організаційно-методичне керівництво заходами з управління персоналом, реалізованими на підприємстві.
ВиконавСтудент 3-го курсуЕФГрупи 0601-АТвердохлєбов АнтонОрганізаційна структура, функції та завдання служби персоналу Служба персоналу підприємства - структурний підрозділ, уповноважений здійснювати управління персоналом і організаційно-методичне Стратегія управління персоналом; Розробка політик в галузі управління персоналом;Підготовка та виконання бюджету Адаптація персоналу; Навчання співробітників; Оцінка потреби в навчанні; Створення навчальних програм; Проведення Створення корпоративних ЗМІ, інтранету; Мотивація і стимулювання роботи персоналу; Оцінка посад, створення Організаційна структура служби персоналу залежить від структури підприємства і від бізнес-завдань, що Елементарна лінійна структура служби УП існує, як правило, в невеликих організаціях. Вона Лінійно-функціональна структура передбачає колегіальну підготовку рішення і його прийняття першим керівником, який При функціональній організаційній структурі відбувається функціональний розподіл управлінської праці, функцій управління, спеціалізація, При матричній системі створюються тимчасові групи фахівців. Фахівці перебувають у подвійному підпорядкуванні
Слайды презентации

Слайд 2 Служба персоналу підприємства - структурний підрозділ, уповноважений здійснювати

Служба персоналу підприємства - структурний підрозділ, уповноважений здійснювати управління персоналом і

управління персоналом і організаційно-методичне керівництво заходами з управління персоналом,

реалізованими на підприємстві.

Слайд 3 Стратегія управління персоналом;
Розробка політик в галузі управління

Стратегія управління персоналом; Розробка політик в галузі управління персоналом;Підготовка та виконання

персоналом;
Підготовка та виконання бюджету у сфері управління персоналом;
Кадровий

документообіг;
Регулювання трудових відносин;
Підтримка відносин з профспілкою;
Підбір персоналу;
Планування чисельності персоналу;
Зовнішній підбір, внутрішній підбір кадрів;
Оцінка кандидатів, проведення тестів;
Робота з випускниками вузів

Функції служби персоналу

Слайд 4 Адаптація персоналу;
Навчання співробітників;
Оцінка потреби в навчанні;

Адаптація персоналу; Навчання співробітників; Оцінка потреби в навчанні; Створення навчальних програм;


Створення навчальних програм;
Проведення навчання;
Оцінка ефективності навчання;
Створення

кадрового резерву;
Оцінка співробітників;
Оцінка результатів діяльності;
Планування кар'єри;
Розвиток корпоративної культури;
Проведення корпоративних заходів;

Функції служби персоналу

Слайд 5 Створення корпоративних ЗМІ, інтранету;
Мотивація і стимулювання роботи

Створення корпоративних ЗМІ, інтранету; Мотивація і стимулювання роботи персоналу; Оцінка посад,

персоналу;
Оцінка посад, створення системи грейдів;
Формування компенсаційних пакетів;


Створення соціальних пакетів;
Організаційний розвиток;
Автоматизація функцій управління персоналом;
Опис бізнес-процесів;
Переміщення і звільнення персоналу;
Охорона праці;
Оцінка ефективності управління персоналом.

Функції служби персоналу

Слайд 6 Організаційна структура служби персоналу залежить від структури підприємства

Організаційна структура служби персоналу залежить від структури підприємства і від бізнес-завдань,

і від бізнес-завдань, що стоять перед компанією та HR-відділом.

У рамках структури протікає весь управлінський процес: рух потоків інформації, прийняття управлінських рішень, в якому бере участь весь персонал. Структура необхідна, щоб всі що протікають в організації процеси здійснювались вчасно і якісно. Існують різні види організаційних структур служб управління персоналом: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна і матрична структури.

Слайд 7 Елементарна лінійна структура служби УП існує, як правило,

Елементарна лінійна структура служби УП існує, як правило, в невеликих організаціях.

в невеликих організаціях. Вона передбачає наявності двох рівнів управління:

верхній - керівник і нижній - виконавці. Більш складна лінійна організаційна структура означає виділення кількох рівнів: керівник організації, начальник відділу кадрів, керівник сектору підготовки персоналу.

Лінійна структура управління

Слайд 8 Лінійно-функціональна структура передбачає колегіальну підготовку рішення і його

Лінійно-функціональна структура передбачає колегіальну підготовку рішення і його прийняття першим керівником,

прийняття першим керівником, який несе відповідальність за виконання рішення.


Лінійно-функціональна структура

Слайд 9 При функціональній організаційній структурі відбувається функціональний розподіл управлінської

При функціональній організаційній структурі відбувається функціональний розподіл управлінської праці, функцій управління,

праці, функцій управління, спеціалізація, підпорядкування функціональним керівникам нижчестоящих підрозділів.


Функціональна структура

  • Имя файла: organіzatsіyna-struktura-funktsії-ta-zavdannya-sluzhbi-personalu.pptx
  • Количество просмотров: 137
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая
Следующая - Рембрандт

Похожие презентации

Международная логистика. Монголия Международная логистика. Монголия 128
Цели и задачи обучения персонала Цели и задачи обучения персонала 132
Основные школы менеджмента Основные школы менеджмента 127
Организация и управление логистикой Организация и управление логистикой 182
Организация, как функция менеджмента Организация, как функция менеджмента 127
Управление изменениями и инновациями в организации Управление изменениями и инновациями в организации 146
Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру 145
Инструменты связи с общественностью, применяемые для продвижения имиджа велнесс-клуба Восток Инструменты связи с общественностью, применяемые для продвижения имиджа велнесс-клуба Восток 116
От идеи к бизнес-идее От идеи к бизнес-идее 115
Юридический менеджмент: ключевые понятия Юридический менеджмент: ключевые понятия 185
Проектирование организации Проектирование организации 130
Международные стандарты ИСО на системы менеджмента Международные стандарты ИСО на системы менеджмента 173
Электронная коммерция в туризме Электронная коммерция в туризме 157
Проекты и управление изменениями Проекты и управление изменениями 107
Видеореклама в России: на пороге рынка Видеореклама в России: на пороге рынка 108
Организация рабочего места секретаря Организация рабочего места секретаря 119
Развитие малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации Развитие малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации 139
Облік і аналіз в системі прогнозування та прийняття управлінських рішень Облік і аналіз в системі прогнозування та прийняття управлінських рішень 103
Основные принципы организации фармацевтического обеспечения населения Основные принципы организации фармацевтического обеспечения населения 165
Исследование системы управления организацией Исследование системы управления организацией 147
Управление учреждениями дополнительного образования Управление учреждениями дополнительного образования 227
ТОП-10 самых успешных бизнес-идей ТОП-10 самых успешных бизнес-идей 165
Модели стратегического анализа и позиционирования Модели стратегического анализа и позиционирования 142
Коучинг - технология повышения эффективности персонала Коучинг - технология повышения эффективности персонала 158
Логистика доставки груза с элеватора Прилуки до FOB Ochakov Логистика доставки груза с элеватора Прилуки до FOB Ochakov 103
Особенности деятельности менеджера по персоналу Особенности деятельности менеджера по персоналу 118
Особенности мотивации труда в системе потребкооперации Особенности мотивации труда в системе потребкооперации 135
Ремонт и обслуживание торгового оборудования Ремонт и обслуживание торгового оборудования 111
Методология современного менеджмента качества Методология современного менеджмента качества 139
Субъект и объект управления Субъект и объект управления 130