Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Уровни проведения аудита персонала

Содержание

Классификация типов аудита персонала
Уровни проведения аудита персоналаСоставитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А. Классификация типов аудита персонала Аспекты рассмотрения аудита персоналаСоставитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А. Организационно-технологический аспект рассмотрения аудита персоналаЭто проверка документации и анализ показателей, свидетельствующие о Социально-психологический аспект рассмотрения аудита персоналаЭто оценка социально-трудовых отношений в организации для выявления Экономический аспект рассмотрения аудита персоналаЭто определение:Конкурентоспособности организации в трудовой сфере;Эффективности функционирования служб Уровни проведения аудита персоналаСоставитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А. Стратегический уровеньОсуществляется с точки зрения высшего звена управления организацией, требующего:проверки интегрированности практики Стратегический уровеньИнструментарий:Интервьюирование ключевых руководителей;Изучение бизнес-планов;Систематизация внутренних и внешних факторов управления и определение Функциональный (операционный) уровень Проверка эффективности деятельности функционального подразделения по управлению персоналом организации.Вопросы, Линейный (управленческий) уровеньПредполагает проверку правильности применения линейными руководителями разработанной методологии управления персоналом.Составитель Основные параметры аудита персонала по функциям управления персоналом
Слайды презентации

Слайд 2 Классификация типов аудита персонала

Классификация типов аудита персонала

Слайд 3

Слайд 4

Слайд 5 Аспекты рассмотрения аудита персонала
Составитель - канд. экон. наук,

Аспекты рассмотрения аудита персоналаСоставитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 6 Организационно-технологический аспект рассмотрения аудита персонала
Это проверка документации и

Организационно-технологический аспект рассмотрения аудита персоналаЭто проверка документации и анализ показателей, свидетельствующие

анализ показателей, свидетельствующие о законности и эффективности деятельности организации.

Включает

анализ данных, относящихся к программам развития персонала:
Текучесть кадров;
Жалоб;
Прогулов;
Невыходов на работу;
Производственного травматизма;
Отношения персонала к работе;
Степени удовлетворенности работников трудом.

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 7 Социально-психологический аспект рассмотрения аудита персонала
Это оценка социально-трудовых отношений

Социально-психологический аспект рассмотрения аудита персоналаЭто оценка социально-трудовых отношений в организации для

в организации для выявления основных факторов трудовой мотивации и

нахождения резервов совершенствования деятельности организации с субъективных позиций работников.

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 8 Экономический аспект рассмотрения аудита персонала
Это определение:
Конкурентоспособности организации в

Экономический аспект рассмотрения аудита персоналаЭто определение:Конкурентоспособности организации в трудовой сфере;Эффективности функционирования

трудовой сфере;
Эффективности функционирования служб управления персоналом, выявления их роли

в повышении конкурентоспособности организации;
Экономической эффективности самого аудита, сравнение затрат на проведение аудиторской проверки с ее результатами.

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 9 Уровни проведения аудита персонала
Составитель - канд. экон. наук,

Уровни проведения аудита персоналаСоставитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 10 Стратегический уровень
Осуществляется с точки зрения высшего звена управления

Стратегический уровеньОсуществляется с точки зрения высшего звена управления организацией, требующего:проверки интегрированности

организацией, требующего:
проверки интегрированности практики управления персоналом в организационное стратегическое

планирование,
Связь практики службы управления персоналом с другими управленческими функциями, касающимися формирования и использования трудового потенциала организации

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 11 Стратегический уровень
Инструментарий:
Интервьюирование ключевых руководителей;
Изучение бизнес-планов;
Систематизация внутренних и внешних

Стратегический уровеньИнструментарий:Интервьюирование ключевых руководителей;Изучение бизнес-планов;Систематизация внутренних и внешних факторов управления и

факторов управления и определение динамики изменений

Всесторонняя оценка окружающей среды

организации;
Сильных и слабых сторон;
Наличие угроз (рисков);
Наличие возможностей.

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 12 Функциональный (операционный) уровень
Проверка эффективности деятельности функционального подразделения

Функциональный (операционный) уровень Проверка эффективности деятельности функционального подразделения по управлению персоналом

по управлению персоналом организации.

Вопросы, на которые аудитор должен найти

ответы:
Соответствуют ли результаты поставленным целям;
Получены ли эти результаты при наименьших затратах;
Можно ли упростить или улучшить процедуры управления.

Составитель - канд. экон. наук, доцент кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 13 Линейный (управленческий) уровень
Предполагает проверку правильности применения линейными руководителями

Линейный (управленческий) уровеньПредполагает проверку правильности применения линейными руководителями разработанной методологии управления

разработанной методологии управления персоналом.
Составитель - канд. экон. наук, доцент

кафедры ИЭиЭТ ИЭУиП СФУ Межова И.А.

Слайд 14 Основные параметры аудита персонала по функциям управления персоналом

Основные параметры аудита персонала по функциям управления персоналом

Слайд 15

Слайд 16

  • Имя файла: urovni-provedeniya-audita-personala.pptx
  • Количество просмотров: 174
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Устройства ввода и вывода
Следующая - Семья как социальный институт

Похожие презентации

Теория менеджмента Теория менеджмента 118
Проведение стратегических изменений в организации Проведение стратегических изменений в организации 136
Задание к зачету: Составление бизнес - модели Задание к зачету: Составление бизнес - модели 116
Особенности оформления основных видов управленческих документов Особенности оформления основных видов управленческих документов 141
Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера 182
Технология урегулирования и профилактики межличностных конфликтов на предприятии Технология урегулирования и профилактики межличностных конфликтов на предприятии 136
Самоменеджмент. Организация предпринимательской деятельности Самоменеджмент. Организация предпринимательской деятельности 182
Основы менеджментаПроф. кафедры экономики и управления Мотышина М.С. Основы менеджментаПроф. кафедры экономики и управления Мотышина М.С. 106
Особенности деятельности менеджера по персоналу Особенности деятельности менеджера по персоналу 119
Методы управления персоналом Методы управления персоналом 123
Контроллинг Контроллинг 161
Роль иностранного языка в индустрии гостеприимства Роль иностранного языка в индустрии гостеприимства 148
Корпоративные нормы поведения Корпоративные нормы поведения 134
National Youth Project National Youth Project 114
Коучинг әдісі Коучинг әдісі 176
Психологічні сумістності працівників. Адміністратор готелю Психологічні сумістності працівників. Адміністратор готелю 103
Советник, которому доверяют Советник, которому доверяют 126
Поисковые исследования. Качественные исследования Поисковые исследования. Качественные исследования 127
Мотивация и стимулирование персонала на АЭС Мотивация и стимулирование персонала на АЭС 130
Цели организации Цели организации 100
Анализ мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия Анализ мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия 142
Медиапланирование Медиапланирование 133
Сущность и содержание управленческого решения Сущность и содержание управленческого решения 159
От мечты к цели От мечты к цели 148
Процедура работы с жалобами Процедура работы с жалобами 213
Практики управління знаннями при наданні публічних послуг Практики управління знаннями при наданні публічних послуг 147
Организация перевозок и управление Организация перевозок и управление 179
Анализ среды организации Coccinelle Анализ среды организации Coccinelle 127
Менеджер в организации Менеджер в организации 123
Сущность международного маркетинга Сущность международного маркетинга 152