Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Построение управленческих команд

Содержание

История возникновения Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного менеджмента, организационного развития и социальной психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности были опубликованы в начале 60-х годов
Презентация на тему:«Построение управленческих команд »Большакова АннаОБ17-9 История возникновения Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного Управленческая команда - это ..Управленческая команда – подразделение, способное прогнозировать развитие ситуации  Комплексный подход командообразованияТак, например, в рамках комплексного подхода к командообразованию , который Нормы/правила командной работы предполагают: • что каждый стремится ВыводТаким образом, для управленческой команды необходимы высоко ответственные, творческие, профессиональные люди. Причем Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2
История возникновения
Об управленческих командах и их создании

История возникновения Об управленческих командах и их создании специалисты в области

специалисты в области высокоэффективного менеджмента, организационного развития и социальной

психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности были опубликованы в начале 60-х годов

Слайд 3
Управленческая команда - это ..
Управленческая команда – подразделение,

Управленческая команда - это ..Управленческая команда – подразделение, способное прогнозировать развитие

способное прогнозировать развитие ситуации и вырабатывать стратегию управления организацией

для решения возникающих проблем.

Слайд 4
 Комплексный подход командообразования
Так, например, в рамках комплексного подхода

 Комплексный подход командообразованияТак, например, в рамках комплексного подхода к командообразованию ,

к командообразованию , который основан на формировании общего видения

и целеполагания в команде, выделяются три логических этапа:  •комплектование; •сыгровка; •диагностика и оценка команды.

Слайд 5
Нормы/правила командной работы предполагают:
• что

Нормы/правила командной работы предполагают: • что каждый стремится быть

каждый стремится быть информированным наилучшим образом; • "используется" на рабочем

месте оптимально, обучается и контролируется;  •чувствует личную ответственность на своём рабочем месте  •откровенен и честен

Слайд 6
Вывод
Таким образом, для управленческой команды необходимы высоко ответственные,

ВыводТаким образом, для управленческой команды необходимы высоко ответственные, творческие, профессиональные люди.

творческие, профессиональные люди. Причем важно, что это должны осознавать

не только руководитель, но и сами участники команды.
  • Имя файла: postroenie-upravlencheskih-komand.pptx
  • Количество просмотров: 136
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Легисакционный процесс
Следующая - Political system of Great Britain

Похожие презентации

Основные правила дресс-кода в нашей компании Основные правила дресс-кода в нашей компании 146
Советник, которому доверяют Советник, которому доверяют 126
Assessing the Internal Environment of the Firm Assessing the Internal Environment of the Firm 141
Эффективное трудоустройство. Программа тренинга Эффективное трудоустройство. Программа тренинга 138
Мотивация потребителя как составляющая маркетинга Мотивация потребителя как составляющая маркетинга 173
Сущность и категории менеджмента Сущность и категории менеджмента 142
Модель взаимодействия ОАО Камаз с заводами - изготовителями спец.техники Модель взаимодействия ОАО Камаз с заводами - изготовителями спец.техники 98
Понятие нематериальных активов Понятие нематериальных активов 117
Стили работы организатора Стили работы организатора 117
Пособие по менеджменту Пособие по менеджменту 140
Trip plan Trip plan 147
Организационные структуры предприятия Организационные структуры предприятия 115
Методы стратегического анализа Методы стратегического анализа 131
Структура управления железнодорожным транспортом на различных исторических этапах его развития Структура управления железнодорожным транспортом на различных исторических этапах его развития 148
Материально-техническая подготовка проекта Материально-техническая подготовка проекта 133
Американский, японский и западноевропейский опыт управления персоналом Американский, японский и западноевропейский опыт управления персоналом 152
Ценовая политика в маркетинге Ценовая политика в маркетинге 160
Персоналды басқару қызметінің жұмысын бағалау Персоналды басқару қызметінің жұмысын бағалау 150
Управленческий поединок Управленческий поединок 260
Концепция организационной культуры Концепция организационной культуры 180
Модель менеджмента Модель менеджмента 124
Структурная схема главного управления МЧС России Структурная схема главного управления МЧС России 142
Организация и планирование предприятия. Лекция 2. Производственная программа и обеспечение её выполнения Организация и планирование предприятия. Лекция 2. Производственная программа и обеспечение её выполнения 132
Проведение конференций Проведение конференций 138
Экономическое обоснование рейса Санкт-Петербург-Воркута, самолетом CRG200 авиакомпанией Трансаэро Экономическое обоснование рейса Санкт-Петербург-Воркута, самолетом CRG200 авиакомпанией Трансаэро 106
Принципы, функции и инструменты маркетинга Принципы, функции и инструменты маркетинга 177
Управление кадровым потенциалом на основе концепции жизнеспособности организации ООО ФЭБ Управление кадровым потенциалом на основе концепции жизнеспособности организации ООО ФЭБ 130
Теория менеджмента Теория менеджмента 118
Управление трудовыми ресурсами организации Управление трудовыми ресурсами организации 166
Целевой подход в менеджменте. Понятие и формирование миссии организации. (Тема 4) Целевой подход в менеджменте. Понятие и формирование миссии организации. (Тема 4) 136