Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Публичные выступления

Содержание

ПОДГОТОВКАОпределение целей и задачОпределение аудиторииОпределение методики преподнесения информацииФорматФокус вниманияОпределение формата выступленияПротоколько-этикетныеУбеждающиеРазвлекательныеИнформационные
ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ ПОДГОТОВКАОпределение целей и задачОпределение аудиторииОпределение методики преподнесения информацииФорматФокус вниманияОпределение формата выступленияПротоколько-этикетныеУбеждающиеРазвлекательныеИнформационные 3 ФОРМАТА ПРЕЗЕНТАЦИЙУбеждение (вызвать доверие)Понимание (структурировать информацию)Взаимодействие (вызвать эмоцию) 3 ФОКУСА ВНИМАНИЯНа себе (личная убедительность)На теме (структура и логика)На аудитории (взаимодействие) ПОДГОТОВКАMessage houseСтруктурированностьВозможность ориентироваться в материалеЛогика ПОСЛАНИЕГлавная мысльПравильная формулировкаПростота КраткостьПовторяемость Убеждённость оратора в сказанном АРГУМЕНТЫОтвет на вопрос: «Почему?»Почему верно?Почему важно?Почему вы убеждены?Оптимальное количество: 3Убеждение, примеры, метафоры, ОСНОВАНИЯ (ПРИНЦИПЫ)Раскрытие мировоззрений оратораСоздание имиджа специалиста в конкретнойcфере деятельностиВоздействие на аудиторию:ИнформированиеИзменение устаревшей ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИОтсутствие зрительного контактаОбщение с самим с собойСпрятанные рукиСтатуяЧтение с листаОтсутствие подсказокФраза Приемы: как привлечь и удержать внимание аудитории:Пауза«Контрастные раздражители»,изменение движения, голоса, темы... Вовлечение: Приемы: как вызвать довериеЗрительный контакт с аудиторией.Поворачиваться телом – «контакт сердцем».Открытые жесты.Сказать МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯПодмена слов (в т.ч. создание ярлыков)МыТехника трёх «Да!»Присоединение («Мы одной крови!»)Примеры МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯНамёкиПривлечение вниманияЦитированиеПротивопоставление (хорошо – плохо) МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯ (НЛП)«Да, но…»Выпадение «не». Позитивная формулировка«Стоп, стоп!» (работа с возражениями)Сочувствие«Я правильно понимаю?» МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯ (НЛП)Собеседнику нравится, когда:Его прощают, даже если он не правЕго уважаютОн Мы на верном пути!
Слайды презентации

Слайд 2 ПОДГОТОВКА

Определение целей и задач
Определение аудитории
Определение методики преподнесения информации
Формат
Фокус

ПОДГОТОВКАОпределение целей и задачОпределение аудиторииОпределение методики преподнесения информацииФорматФокус вниманияОпределение формата выступленияПротоколько-этикетныеУбеждающиеРазвлекательныеИнформационные

внимания
Определение формата выступления
Протоколько-этикетные
Убеждающие
Развлекательные
Информационные


Слайд 3 3 ФОРМАТА ПРЕЗЕНТАЦИЙ

Убеждение (вызвать доверие)

Понимание (структурировать информацию)

Взаимодействие (вызвать

3 ФОРМАТА ПРЕЗЕНТАЦИЙУбеждение (вызвать доверие)Понимание (структурировать информацию)Взаимодействие (вызвать эмоцию)

эмоцию)

Слайд 4 3 ФОКУСА ВНИМАНИЯ

На себе (личная убедительность)

На теме (структура

3 ФОКУСА ВНИМАНИЯНа себе (личная убедительность)На теме (структура и логика)На аудитории (взаимодействие)

и логика)

На аудитории (взаимодействие)

Слайд 5 ПОДГОТОВКА

Message house
Структурированность
Возможность
ориентироваться
в материале
Логика



ПОДГОТОВКАMessage houseСтруктурированностьВозможность ориентироваться в материалеЛогика

Слайд 6 ПОСЛАНИЕ
Главная мысль
Правильная формулировка
Простота
Краткость
Повторяемость
Убеждённость оратора в сказанном

ПОСЛАНИЕГлавная мысльПравильная формулировкаПростота КраткостьПовторяемость Убеждённость оратора в сказанном

Слайд 7 АРГУМЕНТЫ

Ответ на вопрос: «Почему?»
Почему верно?
Почему важно?
Почему вы убеждены?
Оптимальное

АРГУМЕНТЫОтвет на вопрос: «Почему?»Почему верно?Почему важно?Почему вы убеждены?Оптимальное количество: 3Убеждение, примеры,

количество: 3
Убеждение, примеры, метафоры, цифры
Простота структуры
Периодический возврат к посланию



Слайд 8 ОСНОВАНИЯ (ПРИНЦИПЫ)

Раскрытие мировоззрений оратора
Создание имиджа специалиста в конкретной
cфере

ОСНОВАНИЯ (ПРИНЦИПЫ)Раскрытие мировоззрений оратораСоздание имиджа специалиста в конкретнойcфере деятельностиВоздействие на аудиторию:ИнформированиеИзменение

деятельности
Воздействие на аудиторию:
Информирование
Изменение устаревшей точки зрения
Принятие точки зрения «надёжного»

специалиста
Импровизация




Слайд 9 ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ

Отсутствие зрительного контакта
Общение с самим с собой
Спрятанные

ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИОтсутствие зрительного контактаОбщение с самим с собойСпрятанные рукиСтатуяЧтение с листаОтсутствие

руки
Статуя
Чтение с листа
Отсутствие подсказок
Фраза «Я не готов»
Отсутствие структуры выступления










Слайд 10 Приемы: как привлечь
и удержать внимание аудитории:

Пауза
«Контрастные раздражители»,
изменение

Приемы: как привлечь и удержать внимание аудитории:Пауза«Контрастные раздражители»,изменение движения, голоса, темы...

движения, голоса, темы...
Вовлечение: вопросы, просьбы, шеринг…
Резюме: Да? Идем

дальше? Это понятно?...





Слайд 11 Приемы: как вызвать доверие

Зрительный контакт с аудиторией.
Поворачиваться телом

Приемы: как вызвать довериеЗрительный контакт с аудиторией.Поворачиваться телом – «контакт сердцем».Открытые

– «контакт сердцем».
Открытые жесты.
Сказать о чувствах своих или аудитории.
Проявление

внимания, забота.
Юмор, шутки.


Слайд 12 МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯ

Подмена слов (в т.ч. создание ярлыков)
Мы
Техника трёх

МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯПодмена слов (в т.ч. создание ярлыков)МыТехника трёх «Да!»Присоединение («Мы одной

«Да!»
Присоединение («Мы одной крови!»)
Примеры и сравнение
Повтор
Разные примеры с одними

и теми же выводами
Прямой повтор
Логический возврат




Слайд 13 МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯ

Намёки
Привлечение внимания
Цитирование
Противопоставление (хорошо – плохо)




МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯНамёкиПривлечение вниманияЦитированиеПротивопоставление (хорошо – плохо)

Слайд 14 МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯ (НЛП)

«Да, но…»
Выпадение «не». Позитивная формулировка
«Стоп, стоп!»

МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯ (НЛП)«Да, но…»Выпадение «не». Позитивная формулировка«Стоп, стоп!» (работа с возражениями)Сочувствие«Я правильно понимаю?»

(работа с возражениями)
Сочувствие
«Я правильно понимаю?»





Слайд 15 МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯ (НЛП)
Собеседнику нравится, когда:
Его прощают, даже если

МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯ (НЛП)Собеседнику нравится, когда:Его прощают, даже если он не правЕго

он не прав
Его уважают
Он чувствует, что нет необходимости
быть в

лучшей форме (комфорт)
Его мнение ценят
Ему доверяют
С ним советуются
Его выслушивают
Вам важно, что с ним происходит





  • Имя файла: publichnye-vystupleniya.pptx
  • Количество просмотров: 125
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Викторина по школьным предметам
Следующая - Аутоиммунный гепатит

Похожие презентации

Усовершенствование маркетинговой деятельности на предприятии Усовершенствование маркетинговой деятельности на предприятии 105
Японский стиль ведения переговоров Японский стиль ведения переговоров 162
Документальное оформление управленческой информации Документальное оформление управленческой информации 255
Subordination is a system of official relations Subordination is a system of official relations 112
Инновационный менеджмент Инновационный менеджмент 135
Стратегические стили лидерства Стратегические стили лидерства 124
Генерация идей для создания успешных проектов Генерация идей для создания успешных проектов 145
Конфликты и социальная напряженность в коллективе Конфликты и социальная напряженность в коллективе 145
Разработка системы KPI персонала организации на примере ООО Компания Бензоинструмент Разработка системы KPI персонала организации на примере ООО Компания Бензоинструмент 125
Проектное управление Проектное управление 117
Трёхсторонний диалог Трёхсторонний диалог 119
Организация перевозок и управление Организация перевозок и управление 186
Отраслевая реклама Отраслевая реклама 142
Документация в рамках требований GMP Документация в рамках требований GMP 129
Влияние стратегии предприятия на проектирование организационно-функциональной структуры Влияние стратегии предприятия на проектирование организационно-функциональной структуры 132
Нормування праці як основа її організації Нормування праці як основа її організації 106
Принципы организации производственного процесса и типы производств Принципы организации производственного процесса и типы производств 144
Виды рисков инновационной деятельности. Пути их минимизации Виды рисков инновационной деятельности. Пути их минимизации 118
Introduction to management theories. (3.4) Introduction to management theories. (3.4) 141
Введение в дебаты Введение в дебаты 169
Тайм-менеджмент Тайм-менеджмент 173
Chapter 3. Evaluating a Firm’s Internal Capabilities Chapter 3. Evaluating a Firm’s Internal Capabilities 129
Корпоративная культура как инструмент управления организацией Корпоративная культура как инструмент управления организацией 116
Разработка предложений по внедрению стандарта OHSAS 18001-2007. Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья Разработка предложений по внедрению стандарта OHSAS 18001-2007. Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья 135
Бизнес - план проекта: Клуб настольных игр Бизнес - план проекта: Клуб настольных игр 226
Модель восприятия Модель восприятия 112
Управление человеческими ресурсами Управление человеческими ресурсами 177
Работоспособность персонала таможенной службы Калининграда Работоспособность персонала таможенной службы Калининграда 123
Разработка стратегии продвижения бренда обучающего центра сферы услуг на российский рынок Разработка стратегии продвижения бренда обучающего центра сферы услуг на российский рынок 159
Оптимальный уровень расходов на рекламу. Модель Дорфмана-Штайнера Оптимальный уровень расходов на рекламу. Модель Дорфмана-Штайнера 149