ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ
ПРИНЦИП ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
ОБНОВЛЕНИЕ БРЕНДА И ФИРМЕННОГО
СТИЛЯИНФОРМАЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Реорганизация системы управления
Содержание
- 2. ПЛАН ОБСУЖДЕНИЯПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМАОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЦЕНТРАОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
- 3. ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМАОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫРАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ
- 4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЦЕНТРА
- 5. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕПОДБОР И
- 6. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦКООРДИНАТОР УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ:РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА
- 7. ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИБИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЯ ВЫДЕЛЯЮТСЯ В ПРОЕКТЫДЛЯ КАЖДОГО
- 8. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
- 9. ОБНОВЛЕНИЕ БРЕНДА И ФИРМЕННОГО СТИЛЯПРИЧИНЫ ИЗМЕНЕНИЯ ФИРМЕННОГО
- 10. ИНФОРМАЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕЖЕСТКАЯ СИСТЕМА ОТЧЕТНОСТИ ПО МЕРОПРИЯТИЯМ – ВЕДЕНИЕ КАРТОЧЕК МЕРОПРИЯТИЙ
- 11. Скачать презентацию
- 12. Похожие презентации
ПЛАН ОБСУЖДЕНИЯПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМАОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЦЕНТРАОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦПРИНЦИП ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫСИСТЕМА МОТИВАЦИИОБНОВЛЕНИЕ БРЕНДА И ФИРМЕННОГО СТИЛЯИНФОРМАЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Слайд 2
ПЛАН ОБСУЖДЕНИЯ
ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЦЕНТРА
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ
СТИЛЯИНФОРМАЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Слайд 3
ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПОЛОЖЕНИЙ
О ДОЛЖНОСТЯХ И ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ
– ЗАМЕЩЕНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ТОЛЬКО В СООТВЕТСТВИИ С ПОЛОЖЕНИЕМ О ДОЛЖНОСТИПЕРИОДИЧЕСКАЯ АТТЕСТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ЦЕНТРА НА СООТВЕТСТВИЕ ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБУЧЕНИЯ ЧЕРЕЗ ОБЯЗАТЕЛЬНУЮ ЖЕСТКУЮ РЕГЛАМЕНТАЦИЮ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА: ЧЕТКИЕ УЧЕБНЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ РАЗНЫХ ФОРМАТОВ ПРОГРАММ (КЛУБА И СМЕН) И УТВЕРЖДЕННЫЕ ПЛАН-КОНСПЕКТЫ ЗАНЯТИЙ.
ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ПОЛНОМОЧИЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ
ВНЕДРЕНИЕ КОДЕКСА ПОВЕДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ ЦЕНТРА
Слайд 5
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ПОДБОР И ОБУЧЕНИЕ
ИНСТРУКТОРСКОГО СОСТАВА
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВНЕШНИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В ЧАСТИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИХ ФУНКЦИЙ
КАЗНАЧЕЙСКИЕ
ФУНКЦИИИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВНЕШНИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В ЧАСТИ РАЗРЕШИТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ И РЕСУРСОСНАБЖЕНИЯ
ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ НАД ИСПОЛНЕНИЕМ ДОХОДНОЙ И РАСХОДНОЙ ЧАСТИ БЮДЖЕТА
КООРДИНАЦИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ПРОГРАММ
КООРДИНАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ДИРЕКТОР ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ:
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЦЕНТРА В РАМКАХ АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ЧАСТИ И РАБОТЫ МУЗЕЯ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОХРАННОСТИ И УЧЕТА МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ЦЕНТРА
Слайд 6
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ
КООРДИНАТОР УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ:
РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА УЧЕБНЫХ
ПРОГРАММ И РАСПИСАНИЙ ЗАНЯТИЙ ДЛЯ РАЗНЫХ ФОРМАТОВ ОБУЧЕНИЯ
ОБУЧЕНИЕ ИНСТРУКТОРСКОГО
СОСТАВАКООРДИНАЦИЯ РАЗРАБОТКИ, СОГЛАСОВАНИЕ И ВЕДЕНИЕ РЕЕСТРА МАТЕРИАЛОВ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ
НАУЧНЫЙ СОТРУДНИК МУЗЕЯ:
СОЗДАНИЕ И СИСТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ МУЗЕЯ
РАЗРАБОТКА ТЕМАТИЧЕСКИХ ЭКСКУРСИОННЫХ ПРОГРАММ СТАЦИОНАРНОГО И ВЫЕЗДНОГО ФОРМАТА
ПРОВЕДЕНИЕ ЭКСКУРСИОННЫХ ПРОГРАММ
ПОМОЩЬ ДИРЕКТОРУ ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ В ЧАСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УЧЕТА И СОХРАННОСТИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ЦЕНТРА
РУКОВОДИТЕЛЬ СПОРТИВНОГО ЦЕНТРА:
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ СПОРТИВНОЙ ПОДГОТОВКИ И ПОКАЗАТЕЛЬНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ ДЛЯ КУРСАНТОВ КЛУБА И УЧАЩИХСЯ СЕКЦИЙ
ПРОВЕДЕНИЕ ЗАНЯТИЙ ДЛЯ КУРСАНТОВ КЛУБА И ЧЛЕНОВ СЕКЦИЙ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕТА И СОХРАННОСТИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ СПОРТИВНОГО ЦЕНТРА
Слайд 7
ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЯ ВЫДЕЛЯЮТСЯ В ПРОЕКТЫ
ДЛЯ КАЖДОГО ПРОЕКТА
ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ПРИНЦИП ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ (В Т.Ч.
- ФОТ)РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА НЕСЕТ ПОЛНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТЫ ЗАПУСКА ПРОЕКТА
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА ПОЛУЧАЕТ ПОЛНОМОЧИЯ И СОГЛАСОВАННЫЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ ЗАПУСКА ПРОЕКТА
ПОСЛЕ ЗАПУСКА ПРОЕКТА В РЕГУЛЯРНОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА ПЕРЕХОДИТ В СТАТУС РУКОВОДИТЕЛЯ НАПРАВЛЕНИЯ
ВСЕМ ПРОЕКТАМ ПРИСВАИВАЕТСЯ ПРИОРИТЕТ
В КАЧЕСТВЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РЕСУРСА В ПРОЕКТ МОЖЕТ БЫТЬ ВЫДЕЛЕН ЛЮБОЙ СОТРУДНИК
СОТРУДНИКИ ВЫПОЛНЯЮТ РАБОТУ ПО ПРОЕКТАМ В ПОРЯДКЕ ПРИОРИТЕТНОСТИ ПРОЕКТА (ДАЖЕ ЕСЛИ ОНИ ЯВЛЯЮТСЯ РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРОЕКТА)
Слайд 9
ОБНОВЛЕНИЕ БРЕНДА И ФИРМЕННОГО СТИЛЯ
ПРИЧИНЫ ИЗМЕНЕНИЯ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ:
УСТАРЕВАНИЕ
РАСШИРЕНИЕ
ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ
АСПЕКТЫ ИЗМЕНЕНИЯ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ:
УХОД ОТ АКЦЕНТА НА ПАРИОТИКУ
В РАМКАХ ЛАГЕРНЫХ СМЕН – АКЦЕНТ НА ВОЕННО-СПОРТИВНОСТИ И БЕЗОПАСНОСТИ, НЕКИЙ «СКАУТСКИЙ СПЕЦНАЗ»МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ
СТРЕМЛЕНИЕ К МАКСИМАЛЬНОЙ УНИФИКАЦИИ ФОРМЫ ОДЕЖДЫ И АТРИБУТИКИ
Слайд 10
ИНФОРМАЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
ЖЕСТКАЯ СИСТЕМА ОТЧЕТНОСТИ ПО МЕРОПРИЯТИЯМ – ВЕДЕНИЕ
