Презентация на тему Сущность менеджмента (управления)

Содержание

2. Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в первую очередь, материальное.Предмет дисциплины
3. Дисциплина вырастает из непосредственной производственной необходимости, поэтому:менеджмент
4. Это структура, возникающая в результате преднамеренной договоренности
5. Это член организации, который объединяет и координирует
6. Менеджмент определяется как процесс координирования и объединения
7. Скачать презентацию
8. Похожие презентации

Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в первую очередь, материальное.Предмет дисциплины

Главная
Менеджмент
Сущность менеджмента (управления)

Предмет и задачи курса. Сущность менеджмента (управления)Предмет и задачи курса. Место менеджмента

Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в первую очередь, материальное.Предмет дисциплины

Дисциплина вырастает из непосредственной производственной необходимости, поэтому:менеджмент можно определить как практическую деятельность

Это структура, возникающая в результате преднамеренной договоренности об объединении людей во имя

Это член организации, который объединяет и координирует работу других ее членов .Можно

Менеджмент определяется как процесс координирования и объединения рабочей деятельности других людей таким

Слайды презентации

Слайд 2

Это процесс управления людьми с явным акцентом на

производство, в первую очередь, материальное.

Предмет дисциплины

Слайд 3 Дисциплина вырастает из непосредственной производственной необходимости, поэтому:
менеджмент можно

Дисциплина вырастает из непосредственной производственной необходимости, поэтому:менеджмент можно определить как практическую

определить как практическую деятельность по управлению социально-экономическим процессами на

уровне организации.
Дисциплина лежит в центре целого комплекса научных и учебных дисциплин: экономическая теория, социология, социальная психология, статистика и т.д. Эти дисциплины преломляются через призму управления людьми в производственном процессе, поэтому:
менеджмент можно определить как систему теоретических знаний об управлении.

Место дисциплины в системе наук

Слайд 4 Это структура, возникающая в результате преднамеренной договоренности об

Это структура, возникающая в результате преднамеренной договоренности об объединении людей во

объединении людей во имя достижения определенной цели. Все организации

имеют общие черты:
Каждая организация имеет четко определенную цель.
Каждая организация состоит из людей; человек в одиночку организацию не может составлять.
Все организации имеют некую определенную структуру, специально разработанную, благодаря которой ее члены могут делать свою работу.

Организация

Слайд 5 Это член организации, который объединяет и координирует работу

Это член организации, который объединяет и координирует работу других ее членов

других ее членов .
Можно говорить об уровнях менеджмента в

организации:
Работники, не выполняющие обязанности управленческого характера.
Менеджеры технического (низового, линейного или оперативного уровня).
Менеджеры среднего уровня. Сюда входят все управленцы, работающие на уровнях между низовыми и высшими уровнями руководства организации (начальник отдела, руководитель проекта, декан и т.д.).
Менеджеры высшего уровня. Они ответственны за принятие решений в рамках всей организации и за разработку политики и стратегии всей организации (исполнительный директор, президент, управляющий и т.д.).

Менеджер (руководитель)

Слайд 6 Менеджмент определяется как процесс координирования и объединения рабочей

Менеджмент определяется как процесс координирования и объединения рабочей деятельности других людей

деятельности других людей таким образом, чтобы она была эффективной

и результативной.
Эффективность отражает соотношение между вводимыми ресурсами и объемами производства; если вы можете получить большее количество продукции при прежних (или меньших) вводимых ресурсах, это означает повышение данного коэффициента.
Результативность – это способность достигать целей организации; достижение целей обозначается как результативная работа.

Сущность менеджмента (управления)