Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Власть и лидерство. Стили руководства

Содержание

Лидерство – это тип управленческого взаимодействия, направленный на побуждение людей к достижению общих целей, основанный на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти.
Сибирякова Татьяна Борисовна, к.б.н., доцент, профессор ЧОУ ВО ВИБВебинар 3Власть и лидерство. Стили руководства. Лидерство – это тип управленческого взаимодействия, направленный на побуждение людей к достижению Стиль руководства – это система способов, приемов воздействия, используемая менеджерами для мобилизации Авторитет – это признанное превосходство данного человека в какой-либо области деятельности, знаний, Обязательные условия авторитета:- деловая компетентность;- умение работать с людьми;- безупречное выполнение Подходы к выделению стилей руководства: - ситуационный подход;- поведенческий подход; -подход с позиций личных качеств. С позиций личных качеств выделяют три основных стиля руководства:- авторитарный (административно-директивный),- демократический (коллегиальный);- либеральный (не вмешивающийся). Критерии отличия стилей руководства- черты характера руководителя- степень централизации и децентрализации власти Особенности стиля руководства при высокой культуре управления:1. Каждый работник в результате правильного
Слайды презентации

Слайд 2 Лидерство – это тип управленческого взаимодействия, направленный на

Лидерство – это тип управленческого взаимодействия, направленный на побуждение людей к

побуждение людей к достижению общих целей, основанный на эффективном

для данной ситуации сочетании различных источников власти.

Слайд 3
Стиль руководства – это система способов, приемов воздействия,

Стиль руководства – это система способов, приемов воздействия, используемая менеджерами для

используемая менеджерами для мобилизации коллектива на достижение поставленных целей.





Слайд 4 Авторитет – это признанное превосходство данного человека в

Авторитет – это признанное превосходство данного человека в какой-либо области деятельности,

какой-либо области деятельности, знаний, степень доверия, которую он заслуживает

своей практической деятельностью.

Престиж – мера общественного предпочтения.
 

Слайд 5 Обязательные условия авторитета:
- деловая компетентность;
- умение работать

Обязательные условия авторитета:- деловая компетентность;- умение работать с людьми;- безупречное

с людьми;
- безупречное выполнение функций и обязанностей;
- наличие положительных

личных качеств (ответственность, доброжелательность, коммуникабельность, честность, трудолюбие и т.д.).


Слайд 6 Подходы к выделению стилей руководства:

- ситуационный подход;

-

Подходы к выделению стилей руководства: - ситуационный подход;- поведенческий подход; -подход с позиций личных качеств.

поведенческий подход;

-подход с позиций личных качеств.

Слайд 7 С позиций личных качеств выделяют три основных стиля

С позиций личных качеств выделяют три основных стиля руководства:- авторитарный (административно-директивный),- демократический (коллегиальный);- либеральный (не вмешивающийся).

руководства:

- авторитарный (административно-директивный),

- демократический (коллегиальный);

- либеральный (не вмешивающийся).


Слайд 8 Критерии отличия стилей руководства
- черты характера руководителя
- степень

Критерии отличия стилей руководства- черты характера руководителя- степень централизации и децентрализации

централизации и децентрализации власти (делегирование полномочий);
- способы принятия управленческих

решений;
- ответственность;
формы контроля за деятельностью подчиненных;
- дисциплина (самодисциплина);
контакты с подчиненными;
- мотивация труда;
наказание (поощрение);
методы управления (экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические)
- наличие критики (самокритики)

  • Имя файла: vlast-i-liderstvo-stili-rukovodstva.pptx
  • Количество просмотров: 112
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Влияние нанокомпозитов платина/Нафион на электрокаталитическую активность реакции восстановления водорода и окисления кислорода
Следующая - Планирование, организация и порядок проведения НИОКР

Похожие презентации

Басқарудың классикалық мектептері Басқарудың классикалық мектептері 117
Административно-правовые методы управленческой деятельности Административно-правовые методы управленческой деятельности 121
Профессиональная этика Профессиональная этика 133
Стили управления Стили управления 126
Концептуальные основы планирования развития туризма, гостиничного хозяйства Концептуальные основы планирования развития туризма, гостиничного хозяйства 118
Организация и проведение мероприятий Организация и проведение мероприятий 121
Социальная реклама: примеры Социальная реклама: примеры 112
Мы Вместе. Как правильно работать с командой? Мы Вместе. Как правильно работать с командой? 109
Поведение потребителей и процесс принятия ими решения Поведение потребителей и процесс принятия ими решения 101
Инновационный менеджмент Инновационный менеджмент 115
Оперативное планирование логистики и его место в логистическом бизнес-процессе планирования цепей поставок. (Тема 3) Оперативное планирование логистики и его место в логистическом бизнес-процессе планирования цепей поставок. (Тема 3) 108
Рекомендации по повышению эффективности рекламных объектов Рекомендации по повышению эффективности рекламных объектов 115
Фредерик Уинслоу Тейлор. Ду́глас Мак-Гре́гор Теория Х Фредерик Уинслоу Тейлор. Ду́глас Мак-Гре́гор Теория Х 109
Система поддержки интеллектуального взаимодействия Система поддержки интеллектуального взаимодействия 129
Бизнес - модель стартапа Бизнес - модель стартапа 125
Бенчмаркетинг: основные понятия и процесс реализации Бенчмаркетинг: основные понятия и процесс реализации 127
Американский, японский и западноевропейский опыт управления персоналом Американский, японский и западноевропейский опыт управления персоналом 139
Практики управління знаннями при наданні публічних послуг Практики управління знаннями при наданні публічних послуг 128
Определение целей ЗАО Автосервис Определение целей ЗАО Автосервис 141
Маркетинговые исследования Маркетинговые исследования 113
Разработка и внедрение в организации СМК, подготовка к сертификации на основе требований стандарта Разработка и внедрение в организации СМК, подготовка к сертификации на основе требований стандарта 140
Центр оценки и развития проектного управления Центр оценки и развития проектного управления 104
Эргономические принципы организации рабочих мест Эргономические принципы организации рабочих мест 134
Классификация мотивации на предприятии Классификация мотивации на предприятии 124
Danone Danone 195
Управление трудовыми ресурсами Управление трудовыми ресурсами 125
Стратегическое позиционирование Стратегическое позиционирование 87
Публичное выступление как социальный страх Публичное выступление как социальный страх 119
Система управления проектом на примере создания хлебопекарни Любимый хлеб в г. Казань Система управления проектом на примере создания хлебопекарни Любимый хлеб в г. Казань 124
Инновационный менеджмент Инновационный менеджмент 141