Презентация на тему Власть и лидерство. Стили руководства

побуждение людей к достижению общих целей, основанный на эффективном

для данной ситуации сочетании различных источников власти.

используемая менеджерами для мобилизации коллектива на достижение поставленных целей.

какой-либо области деятельности, знаний, степень доверия, которую он заслуживает

своей практической деятельностью.

Престиж – мера общественного предпочтения.
 

с людьми;
- безупречное выполнение функций и обязанностей;
- наличие положительных

личных качеств (ответственность, доброжелательность, коммуникабельность, честность, трудолюбие и т.д.).

поведенческий подход;

-подход с позиций личных качеств.

руководства:

- авторитарный (административно-директивный),

- демократический (коллегиальный);

- либеральный (не вмешивающийся).

централизации и децентрализации власти (делегирование полномочий);
- способы принятия управленческих

решений;
- ответственность;
формы контроля за деятельностью подчиненных;
- дисциплина (самодисциплина);
контакты с подчиненными;
- мотивация труда;
наказание (поощрение);
методы управления (экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические)
- наличие критики (самокритики)