Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Внешняя среда организации

Содержание

План занятия«Границы организации»
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИБаронене С.Г.НИУ-ВШЭ в Санкт-Петербурге План занятия«Границы организации» Чем живая клетка отличается от неживой?Л. Бертанланфи1956 годОСНОВНЫЕ ПОТОКИ ОБМЕНА КЛЕТКИ С Открытые и закрытые системыКакая выбрана доминанта в выстраивании отношений с агентами внешней среды? Открытые и закрытые системы Схема системной  работы компанииОбработка и преобразование входов Зависит от эффективности управленияПолучение Схема системной  работы компанииА, может, стоит формировать внешнюю среду? Внешняя средаНабор этих факторов и оценка их воздействия на деятельность - различны: ЭТО ПРЕДМЕТ САМООПРЕДЕЛЕНИЯ КОМПАНИИ Характеристики факторов внешней среды 2 уровня внешней среды Макроконтекст:  PEST-анализ Среда опосредованного воздействия Среда дальнего окружения SWOT: инструмент  анализа среды организацииСильные стороны (Strengths) — преимущества вашей организации;Слабости (Weaknesses) — Что важно помнить? Системный профиль Влияние факторовМы можем различать факторы:по силе воздействия на системупо степени проявления Границы компанииВся совокупность социокультурных связей организации, зона влияния организации, зона присутствия в
Слайды презентации

Слайд 2 План занятия
«Границы организации»

План занятия«Границы организации»

Слайд 3 Чем живая клетка отличается от неживой?
Л. Бертанланфи
1956 год





ОСНОВНЫЕ

Чем живая клетка отличается от неживой?Л. Бертанланфи1956 годОСНОВНЫЕ ПОТОКИ ОБМЕНА КЛЕТКИ

ПОТОКИ ОБМЕНА КЛЕТКИ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ
информация, энергия, вещество


Слайд 4 Открытые и закрытые системы

Какая выбрана доминанта в выстраивании

Открытые и закрытые системыКакая выбрана доминанта в выстраивании отношений с агентами внешней среды?

отношений
с агентами внешней среды?


Слайд 5 Открытые и закрытые системы

Открытые и закрытые системы

Слайд 6 Схема системной работы компании


Обработка и преобразование входов

Зависит

Схема системной работы компанииОбработка и преобразование входов Зависит от эффективности управленияПолучение

от эффективности управления

Получение ресурсов из внешней среды
Передача готового продукта

во внешнюю среду

Слайд 7 Схема системной работы компании

А, может, стоит формировать внешнюю

Схема системной работы компанииА, может, стоит формировать внешнюю среду?

среду?


Слайд 8 Внешняя среда

Набор этих факторов и оценка их воздействия

Внешняя средаНабор этих факторов и оценка их воздействия на деятельность - различны: ЭТО ПРЕДМЕТ САМООПРЕДЕЛЕНИЯ КОМПАНИИ

на деятельность - различны: ЭТО ПРЕДМЕТ САМООПРЕДЕЛЕНИЯ КОМПАНИИ


Слайд 9 Характеристики факторов внешней среды

Характеристики факторов внешней среды

Слайд 10 2 уровня внешней среды

2 уровня внешней среды

Слайд 12 Макроконтекст: PEST-анализ
Среда опосредованного воздействия

Среда дальнего окружения

Макроконтекст: PEST-анализ Среда опосредованного воздействия Среда дальнего окружения

Слайд 13 SWOT: инструмент анализа среды организации
Сильные стороны (Strengths) — преимущества

SWOT: инструмент анализа среды организацииСильные стороны (Strengths) — преимущества вашей организации;Слабости (Weaknesses) —

вашей организации;

Слабости (Weaknesses) — недостатки вашей организации

Возможности (Opportunities) — факторы

внешней среды, использование которых создаст преимущества Вашей организации на рынке;

Угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение вашей организации на рынке.

Слайд 14 Что важно помнить?

Что важно помнить?

Слайд 15 Системный профиль

Системный профиль

Слайд 16 Влияние факторов
Мы можем различать факторы:
по силе воздействия на

Влияние факторовМы можем различать факторы:по силе воздействия на системупо степени проявления

систему
по степени проявления


  • Имя файла: vneshnyaya-sreda-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 168
  • Количество скачиваний: 0