- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Внешняя среда организации
Содержание
- 2. План занятия«Границы организации»
- 3. Чем живая клетка отличается от неживой?Л. Бертанланфи1956
- 4. Открытые и закрытые системыКакая выбрана доминанта в выстраивании отношений с агентами внешней среды?
- 5. Открытые и закрытые системы
- 6. Схема системной работы компанииОбработка и преобразование
- 7. Схема системной работы компанииА, может, стоит формировать внешнюю среду?
- 8. Внешняя средаНабор этих факторов и оценка их воздействия на деятельность - различны: ЭТО ПРЕДМЕТ САМООПРЕДЕЛЕНИЯ КОМПАНИИ
- 9. Характеристики факторов внешней среды
- 10. 2 уровня внешней среды
- 12. Макроконтекст: PEST-анализ Среда опосредованного воздействия Среда дальнего окружения
- 13. SWOT: инструмент анализа среды организацииСильные стороны
- 14. Что важно помнить?
- 15. Системный профиль
- 16. Влияние факторовМы можем различать факторы:по силе воздействия на системупо степени проявления
- 17. Скачать презентацию
- 18. Похожие презентации
План занятия«Границы организации»
Слайд 3
Чем живая клетка отличается от неживой?
Л. Бертанланфи
1956 год
ОСНОВНЫЕ
ПОТОКИ ОБМЕНА КЛЕТКИ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ
Слайд 4
Открытые и закрытые системы
Какая выбрана доминанта в выстраивании
отношений
с агентами внешней среды?
Слайд 6
Схема системной
работы компании
Обработка и преобразование входов
Зависит
от эффективности управления
Получение ресурсов из внешней среды
Передача готового продукта
во внешнюю среду
Слайд 8
Внешняя среда
Набор этих факторов и оценка их воздействия
на деятельность - различны: ЭТО ПРЕДМЕТ САМООПРЕДЕЛЕНИЯ КОМПАНИИ
Слайд 13
SWOT: инструмент
анализа среды организации
Сильные стороны (Strengths) — преимущества
вашей организации;
Слабости (Weaknesses) — недостатки вашей организации
Возможности (Opportunities) — факторы
внешней среды, использование которых создаст преимущества Вашей организации на рынке;Угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение вашей организации на рынке.
Слайд 16
Влияние факторов
Мы можем различать факторы:
по силе воздействия на
