- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Притча о Муравье
Содержание
- 2. Он был всегда весел и производительность у него была хорошая.
- 3. И деятельность фирмы была успешной но...
- 4. ШМЕЛЬ, генеральный директор фирмы где работал МУРАВЕЙ,
- 5. Самой главной заботой ЖУКА -НАВОЗНОГО была организовать
- 6. Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помогал ЖУКУ НАВОЗНОМУ в чтении и регистрации отчетов МУРАВЬЯ.
- 7. Вскоре наняли и ПАУЧИХУ, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.
- 8. А между тем, счастливый МУРАВЕЙ всё работал, работал, и работал…
- 9. ШМЕЛЬ, был очень доволен отчетами НАВОЗНОГО ЖУКА,
- 10. Работы всё прибавлялось и пришлось нанять ТАРАКАНА в качестве ассистента НАВОЗНОГО ЖУКА.
- 11. ...а также купить компьютер и цветной принтер.
- 12. А между тем, наш работяга-МУРАВЕЙ уже не
- 13. ШМЕЛЬ, генеральный директор фирмы, понял, что необходимо принимать меры.
- 14. И так, на месте где работал продуктивный и еще веселый МУРАВЕЙ был создан Департамент
- 15. На должность начальника был назначен КУЗНЕЧИК. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал соответственно.
- 16. Новому начальнику Департамента понадобился Ассистент, который помогал
- 17. Но МУРАВЕЙ уже не пел песен, как
- 18. Однажды ШМЕЛЬ, генеральный директор, посмотрев на цифры,
- 19. Подумав, ШМЕЛЬ решил нанять в качестве консультанта СОВУ, для проведения диагностики в фирме.
- 20. СОВА просидев три месяца на фирме, и, после изучения дела, сделала заключение:“В Департаменте слишком много персонала”.
- 21. …следуя совету специалиста, провели сокращение численности. МУРАВЕЙ оказался первым в списке, т.к. все время был недоволен...
- 22. Скачать презентацию
- 23. Похожие презентации
Он был всегда весел и производительность у него была хорошая.
Слайд 4 ШМЕЛЬ, генеральный директор фирмы где работал МУРАВЕЙ, решил,
что МУРАВЕЙ не может работать сам по себе. Так
была создана должность надсмотрщика и нанял он НАВОЗНОГО ЖУКА.Слайд 5 Самой главной заботой ЖУКА -НАВОЗНОГО была организовать работу
МУРАВЬЯ. И заставил он МУРАВЬЯ делать ЕЖЕДНЕВНЫЕ отчеты о
проделанной работе.
Слайд 6
Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помогал ЖУКУ
НАВОЗНОМУ в чтении и регистрации отчетов МУРАВЬЯ.
Слайд 7 Вскоре наняли и ПАУЧИХУ, которая классифицировала документы и
отвечала на телефонные звонки.
Слайд 9 ШМЕЛЬ, был очень доволен отчетами НАВОЗНОГО ЖУКА, и
просил всё новые, дополнительные отчеты, прогнозы и расчеты различных
показателей.Слайд 12 А между тем, наш работяга-МУРАВЕЙ уже не выглядел
таким весёлым, и начал жаловаться на все разборки и
бесконечные отчеты который должен был предоставлять. Производительность его падала…Слайд 15 На должность начальника был назначен КУЗНЕЧИК. Он соорудил
себе современный кабинет и оборудовал соответственно.
Слайд 16
Новому начальнику Департамента понадобился Ассистент, который помогал бы
ему в подготовке стратегических планов и бюджета Департамента, в
котором работал продуктивный и веселый МУРАВЕЙ.Слайд 17 Но МУРАВЕЙ уже не пел песен, как раньше,
чаще был грустен и становился все более
и более
раздражительным...Слайд 18 Однажды ШМЕЛЬ, генеральный директор, посмотрев на цифры, увидел,
что Департамент где работает МУРАВЕЙ, не является уже таким
же рентабельным как раньше.Слайд 19 Подумав, ШМЕЛЬ решил нанять в качестве консультанта СОВУ,
для проведения диагностики в фирме.
Слайд 20
СОВА просидев три месяца на фирме, и, после
изучения дела, сделала заключение:
“В Департаменте слишком много персонала”.
Слайд 21
…следуя совету специалиста, провели сокращение численности. МУРАВЕЙ оказался
