Презентация на тему Ассортимент и качество парфюмерных товаров в торговом предприятии на примере Иль де Ботэ

Содержание

2. Объект исследования - магазина «Иль де Ботэ»,
3. Задачи:1) рассмотрение теоретических аспектов управления ассортиментом вритейловой
4. ОАО «Единая
5. .Н
6. Критерии выбора парфюмерии:
7. Дисконтные карты:.
8. Основные конкуренты:ООО «Алькор и Ко» (розничные сети «Л`Этуаль», «Sephora») ООО «Парфюм Стандарт» (розничная сеть «Рив Гош»)
11. Результаты исследования “Тайный покупатель”
12. Предложения по управлению ассортиментом парфюмерных товаровИспользуя бенчмаркинг
13. Скачать презентацию
14. Похожие презентации

Объект исследования - магазина «Иль де Ботэ», принадлежащего ритейловой сети «Иль де Ботэ» ОАО «Единая Европа – Холдинг».Предметом исследования - ассортимент парфюмерных товаров.

Главная
Менеджмент
Ассортимент и качество парфюмерных товаров в торговом предприятии на примере Иль де Ботэ

«АССОРТИМЕНТ И КАЧЕСТВО ПАРФЮМЕРНЫХ ТОВАРОВ В ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ»Выполнила студентка группы: Т-31Слесарева Анастасия

Объект исследования - магазина «Иль де Ботэ», принадлежащего ритейловой сети «Иль де

Задачи:1) рассмотрение теоретических аспектов управления ассортиментом вритейловой сети;2) изучение методологических подходов оценки

ОАО «Единая Европа–Холдинг» - один из лидеров

Основные конкуренты:ООО «Алькор и Ко» (розничные сети «Л`Этуаль», «Sephora») ООО «Парфюм Стандарт» (розничная сеть «Рив Гош»)

Ассортимент и качество парфюмерных товаров в торговом предприятии на примере Иль де Ботэ

Результаты исследования “Тайный покупатель”

Предложения по управлению ассортиментом парфюмерных товаровИспользуя бенчмаркинг конкурирующих розничных сетей («Рив Гош»,

Слайды презентации

Слайд 2 Объект исследования - магазина «Иль де Ботэ», принадлежащего

Объект исследования - магазина «Иль де Ботэ», принадлежащего ритейловой сети «Иль

ритейловой сети «Иль де Ботэ» ОАО «Единая Европа –

Холдинг».

Предметом исследования - ассортимент парфюмерных товаров.

Слайд 3 Задачи:
1) рассмотрение теоретических аспектов управления ассортиментом в
ритейловой сети;
2)

Задачи:1) рассмотрение теоретических аспектов управления ассортиментом вритейловой сети;2) изучение методологических подходов

изучение методологических подходов оценки текущего ассортимента розничной торговой организации;
3)

анализ организационно-хозяйственной деятельности исследуемой торговой организации;
4) оценка существующего ассортимента парфюмерных товаров и выработка рекомендаций по оптимизации ассортимента организации.

Слайд 4 ОАО «Единая Европа–Холдинг»

ОАО «Единая Европа–Холдинг» - один из лидеров российского

- один из лидеров российского парфюмерно-косметического рынка. Миссия ОАО

«Единая Европа-Холдинг» - совершенствование человеческих отношений с помощью товаров и сервиса, приносящих здоровье и красоту путем предоставления полного комплекса бизнес-решений для амбициозных брендов с наименьшим риском и наименьшими затратами на быстро развивающихся рынках России и СНГ.

Слайд 5 .
Н

Слайд 6 Критерии выбора парфюмерии:

Слайд 7 Дисконтные карты:
.

Слайд 8 Основные конкуренты:
ООО «Алькор и Ко» (розничные сети «Л`Этуаль»,

«Sephora»)

ООО «Парфюм Стандарт» (розничная сеть «Рив Гош»)

Слайд 9

Слайд 10

Слайд 11 Результаты исследования “Тайный покупатель”

Слайд 12 Предложения по управлению ассортиментом парфюмерных товаров
Используя бенчмаркинг конкурирующих

Предложения по управлению ассортиментом парфюмерных товаровИспользуя бенчмаркинг конкурирующих розничных сетей («Рив

розничных сетей («Рив Гош», «Л`Этуаль”), можно предложить увеличить в

магазинах сети «Иль де Ботэ» долю ассортимента более дешевой продукции класса «масс – маркет» в среднем на 12%. Увеличение доли парфюмерных товаров класса «масс – маркет» позволит не только охватить новый сегмент покупателей со средним доходом, но и удержать тех постоянных клиентов, уровень доходов которых снизился под влиянием экономического кризиса.