Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Обратная связь

Презентация на тему Управление людьми

Содержание

2. Тема 3. Профессиональный отбор и
3. 1. Кадровая политика и её основные элементы
4. «Клиентами» и «покупателями» продукции отдела ЧР являются
5. Важнейшей составной частью стратегически ориентированной
6. 1. Кадровая политика и её основные элементы
7. Кадровую политику можно разделить на 2 основания:1.
8. 1. Кадровая политика и её основные элементы
9. 1. Кадровая политика и её основные элементы
10. ВЫДЕЛЯЮТ ДВА ТИПА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ:1. Кадровая политика
11. 1. Кадровая политика и её основные элементы
12. 1. Кадровая политика и её основные элементы
13. ЭЛЕМЕНТАМИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ЯВЛЯЮТСЯ: 1. Кадровая политика и её основные элементы
14. Основой кадровой работы является формирование штатно-должностной структурыРазделение
15. 1. Кадровая политика и её основные элементы
16. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ – это документ, регламентирующий деятельность
19. Должностные инструкции должны быть заменены и заново
20. 1. Кадровая политика и её основные элементы
21. 1. Кадровая политика и её основные элементы
22. 1. Кадровая политика и её основные элементы
23. 1. Кадровая политика и её основные элементы
24. 1. Кадровая политика и её основные элементы
25. 1. Кадровая политика и её основные элементы
26. 1. Кадровая политика и её основные элементы Внеочередная аттестация проводится по решению руководителя предприятия.
27. 2. Общая роль службы персонала
29. 1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами
30. 1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами
31. 1. Концепция управления человеческим капиталом и её
32. 1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами
33. 1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами
34. 1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами
35. 1. Концепция управления человеческим капиталом и её
36. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – даёт указания относительно
37. ПРЕИМУЩЕСТВО В ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ КАПИТАЛЕ:2. Значение теории человеческого капитала
38. 2. Значение теории человеческого капитала
39. 2. Значение теории человеческого капитала
40. 3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия
41. 3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия
42. 4. Измерение человеческого капитала
43. 4. Измерение человеческого капитала ОБЩАЯ СХЕМА
47. 4. Измерение человеческого капитала ИНДЕКС ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА УОТСОНА – УАЙАТТА.
53. 4. Измерение человеческого капитала
54. 4. Измерение человеческого капитала
55. ЭЛЕМЕНТЫ ИЗМЕРЕНИЙ4. Измерение человеческого капитала
59. ИЗМЕРЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА4. Измерение человеческого капитала
60. ИЗМЕРЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА4. Измерение человеческого капитала
61. 4. Измерение человеческого капитала
67. Скачать презентацию
68. Похожие презентации

Тема 3. Профессиональный отбор и развитие человеческих ресурсов в организации 5.Профориентация, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала6.Этапы карьеры и высвобождение персонала

РАЗДЕЛ 1. УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИЛектор: профессор, д.э.н., Мисанова Ирина Николаевна кафедра «Логистика и

1. Кадровая политика и её основные элементы

«Клиентами» и «покупателями» продукции отдела ЧР являются не только руководители, к ним

Важнейшей составной частью стратегически ориентированной политики организации является её кадровая

Кадровую политику можно разделить на 2 основания:1. Кадровая политика и её основные

ВЫДЕЛЯЮТ ДВА ТИПА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ:1. Кадровая политика и её основные элементы

ЭЛЕМЕНТАМИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ЯВЛЯЮТСЯ: 1. Кадровая политика и её основные элементы

Основой кадровой работы является формирование штатно-должностной структурыРазделение функций, прав и ответственности зависит

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ – это документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой должности и

Должностные инструкции должны быть заменены и заново утверждены в следующих случаях: 1.

1. Кадровая политика и её основные элементы 2 ВАРИАНТ – рассредоточение

1. Кадровая политика и её основные элементы Внеочередная аттестация проводится по решению руководителя предприятия.

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – даёт указания относительно того, что измерять и как

ПРЕИМУЩЕСТВО В ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ КАПИТАЛЕ:2. Значение теории человеческого капитала

2. Значение теории человеческого капитала

3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

4. Измерение человеческого капитала ОБЩАЯ СХЕМА

4. Измерение человеческого капитала ИНДЕКС ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА УОТСОНА – УАЙАТТА.

ЭЛЕМЕНТЫ ИЗМЕРЕНИЙ4. Измерение человеческого капитала

ИЗМЕРЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА4. Измерение человеческого капитала

Слайды презентации

Слайд 2 Тема 3. Профессиональный отбор и развитие человеческих ресурсов

в организации

5.Профориентация, подготовка, переподготовка
и повышение квалификации персонала
6.Этапы карьеры

и высвобождение персонала

Слайд 3

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 4

«Клиентами» и «покупателями» продукции отдела ЧР являются не

«Клиентами» и «покупателями» продукции отдела ЧР являются не только руководители, к

только руководители, к ним относятся:

1. Кадровая политика и её

основные элементы

Слайд 5

Важнейшей составной частью стратегически ориентированной политики

организации является её кадровая политика, которая представляет собой механизм

по выработке тактических действий и управленческих решений, позволяющих сохранить, укрепить и развить кадровый потенциал, создать ответственный и высокопроизводительный сплочённый коллектив, способный своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учётом кадровой стратегии организации.

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 6

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 7

Кадровую политику можно разделить на 2 основания:

1. Кадровая

Кадровую политику можно разделить на 2 основания:1. Кадровая политика и её

политика и её основные элементы
Первое основание связано с

уровнем осознанности тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий. По этому основанию выделяют следующие типы кадровой политики:

Слайд 8

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 9

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 10

ВЫДЕЛЯЮТ ДВА ТИПА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ:

1. Кадровая политика и

её основные элементы
Второе основание связано со степенью открытости

организации по отношению к внешней среде, по формированию кадрового состава, её ориентация на внутренние и внешние источники комплектования.

Слайд 11

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 12

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 13

ЭЛЕМЕНТАМИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ЯВЛЯЮТСЯ:

1. Кадровая политика и

её основные элементы

Слайд 14

Основой кадровой работы является формирование штатно-должностной структуры
Разделение функций,

Основой кадровой работы является формирование штатно-должностной структурыРазделение функций, прав и ответственности

прав и ответственности зависит от ряда факторов:

1. Кадровая

политика и её основные элементы

Слайд 15

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 16 ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ – это документ, регламентирующий деятельность в

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ – это документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой должности

рамках каждой должности и содержащий требования к работнику, занимающему

эту должность.

Она может быть составлена на основе типовых требований к должности, содержащихся в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих, но с учётом изменяющихся социально-экономических условий.

Это так называемый типовой вид. А может разрабатываться конкретно для каждой должности в соответствии с конкретными условиями и структурой организации.

Должностная инструкция согласовывается с профсоюзным комитетом и утверждается непосредственно руководителем, при необходимости согласовывается с юристом и даётся работнику для ознакомления под подпись.

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 17

Текст должностной инструкции состоит из разделов:

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 18

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 19 Должностные инструкции должны быть заменены и заново утверждены

Должностные инструкции должны быть заменены и заново утверждены в следующих случаях:

в следующих случаях:

1. Кадровая политика и её основные

элементы

Слайд 20

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 21

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 22

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 23

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 24

1. Кадровая политика и её основные элементы

Слайд 25

1. Кадровая политика и её основные элементы

2

ВАРИАНТ – рассредоточение работ и смена их исполнителей. При

такой расстановке работник постепенно овладевает всеми работами, выполняемыми в данном подразделении, если один из сотрудников отсутствует, его обязанности легко можно распределить между другими работниками. В таких условиях работники быстрее подготавливаются для выдвижения. Работник не только приходит в организацию, но и уходит из неё, он не только занимает, но и оставляет должность.

Слайд 26

1. Кадровая политика и её основные элементы
Внеочередная

аттестация проводится по решению руководителя предприятия.

Слайд 27

2. Общая роль службы персонала

Слайд 28

3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

Слайд 29 1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь

с концепцией управления человеческими ресурсами

Слайд 30 1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь

с концепцией управления человеческими ресурсами

Слайд 31

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

с концепцией управления человеческими ресурсами
«НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ – это фактор,

который вносит вклад в формирование стоимости фирмы и находится под её контролем».

Слайд 32

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь

с концепцией управления человеческими ресурсами

Слайд 33

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь

с концепцией управления человеческими ресурсами

Слайд 34

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь

с концепцией управления человеческими ресурсами

Слайд 35 1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь

с концепцией управления человеческими ресурсами
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – обращает

внимание на необходимость основывать стратегии и процессы УЧР на создании стоимости с помощью людей и, следовательно, на достижении целей, поставленных организацией;

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - усиливает свой стратегический аспект;

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - подчёркивает роль специалистов по ЧР как партнёров по бизнесу;

Слайд 36 УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – даёт указания относительно того,

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – даёт указания относительно того, что измерять и

что измерять и как измерять;

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - подчёркивает

важность использования измерений для доказательства того, что превосходное управление людьми даёт превосходные результаты и для нахождения направления, в котором должна развиваться стратегия ЧР.

КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - дополняет и подкрепляет концепцию УЧР. Она не вытесняет её. И УЧК, и УЧР можно рассматривать как жизненно важные компоненты процесса управления людьми.

1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами

Слайд 37

ПРЕИМУЩЕСТВО В ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ КАПИТАЛЕ:
2. Значение теории человеческого капитала

Слайд 38

2. Значение теории человеческого капитала

Слайд 39

2. Значение теории человеческого капитала

Слайд 40 3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

Слайд 41 3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия

Слайд 42

4. Измерение человеческого капитала

Слайд 43

4. Измерение человеческого капитала
ОБЩАЯ СХЕМА

Слайд 44

«Высокоэффективная перспектива», когда руководители ЧР и остальные администраторы будут рассматривать ЧР как систему, являющуюся составной частью более крупной системы внедрения стратегии фирмы.
Система высокоэффективной работы является неотъемлемой частью этого подхода, она:

4. Измерение человеческого капитала