Презентация на тему Делигирование полномочий

полномочий

наступлению какого-либо события или явления сознательное воздействие на кого-то

или на что-то.
Организация – институт общества (фактически существующая в обществе, но официально не зарегистрированная структура).
Организация – процесс упорядочения чего-либо, совершенствование структуры и правил функционирования.
Любая организация создаётся для удовлетворения определённых потребностей (материальных и нематериальных).
В менеджменте акцент делается на организацию с точки зрения создания материальных ценностей.

собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и

отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. (Гражданский кодекс Российской Федерации).
Виды:
1. Хозяйственные товарищества и общества (товарищество полное и на вере; ОАО, ЗАО, ОДО).
2. Производственные кооперативы .
3. Государственные унитарные и муниципальные предприятия.
4. Некоммерческие организации (фонды, учреждения, объединения).

функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных

целей организации. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица как исполнители готовы предоставить консолидированную информацию непосредственному руководителю. Существуют две противоположные концепции процесса, посредством которого передаются полномочия: классическая концепция и концепция принятия полномочий .