Презентация на тему Инновации как объект управления

деятельности 2.Основные направления инновационного развития организации 3.Механизм управления инновациями

деятельности.

изменения объекта управления и получения экономического, экологического, научно-технического и

другого эффекта.
Научно-технический прогресс (НТП) – это процесс непрерывного развития науки, техники и технологии, совершенствование предметов труда, форм и методов организации производства и труда. Он выступает также как важнейшее средство решения социально-экономических задач, таких как, улучшение условий труда охрана окружающей среды, а в итоге – повышение благосостояния нации. НТП имеет большое значение для обеспечения системы национальной безопасности и обороны.

соотношения эффекта и вызвавших его затрат (рис.1) Эффективность –

относительная величина, измеряемая в долях единицы или в процентах и характеризующая результат произведенных затрат. Критерием эффективности выступает максимизация эффекта (прибыли) при заданных затратах или минимизация затрат (издержек производства) на достижение заданного эффекта.

экономике относятся:
-комплексная механизация и автоматизация;
-химизация;
-электрификация;
-электронизация;
-внедрение новых материалов;

взаимосвязанных и взаимозависимых машин, аппаратов, приборов, оборудования на всех

участках производства, операциях и видах работ.

Автоматизация производства означает применение технических средств с целью полной или частичной замены участия человека в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов и информации. Различаются следующие виды автоматизации:
-частичная (охватывает отдельные операции и процессы);
-комплексная (охватывает весь спектр работ);
-полная (автоматизированный процесс реализуется без непосредственного участия человека).

внедрения химических технологий, сырья, материалов, изделий в целях интенсификации,

получения новых видов продукции и повышения их качества.

3)Электрификация производства представляет собой процесс широкого внедрения электроэнергии как источника питания производственного силового аппарата.

4)Электронизация производства предполагает обеспечение всех подразделений организации высокоэффективными средствами электроники – от персональной электроники до спутниковой системы связи информации.

эффективными свойствами, позволяет повышать конкурентоспособность производимой продукции.
6)Освоение новых технологий

открывает пути решения многих производственных и социально-экономических проблем.

решить следующие задачи:
-привести в соответствие цель управления инновациями с

целью функционирования организации в целом;
-выявить свои конкурентные преимущества и недостатки;
-определить методы управления инновациями;
-построить механизм управления инновациями; (рис.3).