Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Менеджмент. Модели менеджмента

Содержание

– совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности и увеличения прибыли.Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.Менеджмент
Менеджмент. Модели менеджментаТымчик Инна,Тренер, консультант проектаОдесса, 08-09 апреля, 2017 – совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности и Основные функции менеджментаплани-рованиеоргани-зациямоти-вацияконтролькоммуникации (обратная связь) Постановка целей и задач;Составление программы действий;Определение необходимых ресурсов и их источников;Определение непосредственных исполнителей;Фиксация результатов планирования По направлениям:a) планирование ассортимента;b) планирование рекламы;c) планирование продаж.По временному периоду:a) Долгосрочное - — это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для ее Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.Мотивация Пирамида потребностей Предварительный контроль.проводится на стадиях составления планов.Текущий контроль.Проводится в ходе выполнения. Заключительный контроль.Проводится
Слайды презентации

Слайд 2 – совокупность методов, средств и форм управления с

– совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности

целью повышения эффективности и увеличения прибыли.

Менеджер – это человек,

профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.

Менеджмент

Слайд 3

Основные функции менеджмента
плани-рование
органи-зация
моти-вация
контроль
коммуникации (обратная связь)

Основные функции менеджментаплани-рованиеоргани-зациямоти-вацияконтролькоммуникации (обратная связь)

Слайд 4 Постановка целей и задач;
Составление программы действий;
Определение необходимых ресурсов и их источников;
Определение

Постановка целей и задач;Составление программы действий;Определение необходимых ресурсов и их источников;Определение непосредственных исполнителей;Фиксация результатов

непосредственных исполнителей;
Фиксация результатов планирования в материальном виде, например, в

виде проекта, модели, плана, карты боевых действий, приказа в письменной форме и т. п.

Этапы планирования

Слайд 5 По направлениям:
a) планирование ассортимента;
b) планирование рекламы;
c) планирование продаж.
По

По направлениям:a) планирование ассортимента;b) планирование рекламы;c) планирование продаж.По временному периоду:a) Долгосрочное

временному периоду:
a) Долгосрочное - 5 лет и более;
b) Среднесрочное

- от 2 до 5 лет;
c) краткосрочное - до года

Виды планирования

Слайд 6 — это формирование структуры организации, а также обеспечение

— это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для

всем необходимым для ее работы — персоналом, материалами, оборудованием, зданиями,

денежными средствами.

Организация работы

Слайд 7 Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.

Мотивация

Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.Мотивация

Слайд 8 Пирамида потребностей

Пирамида потребностей
  • Имя файла: menedzhment-modeli-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 119
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Схема Медведевского ДК
Следующая - Морфологическая матрица общих и структурных возможностей

Похожие презентации

Публичное управление Публичное управление 209
Модель сервиса. Руководство для тренера. (Модуль 3) Модель сервиса. Руководство для тренера. (Модуль 3) 165
Индустрия гостеприимства Индустрия гостеприимства 168
Деловой протокол и этикет: практика применения Деловой протокол и этикет: практика применения 177
Основные понятия и категории организационно-управленческой деятельности Основные понятия и категории организационно-управленческой деятельности 159
Инновационный менеджмент Инновационный менеджмент 132
Split Function.Дополнительные материалы при проведении обучения Split Function.Дополнительные материалы при проведении обучения 137
The KPI report from the Logistic Company VESTA The KPI report from the Logistic Company VESTA 135
Лидерство, как управленческий феномен. (Тема 15) Лидерство, как управленческий феномен. (Тема 15) 115
Основные понятия в рекламе Основные понятия в рекламе 141
План маркетинговых действий. Генеральная маркетинговая стратегия фирмы План маркетинговых действий. Генеральная маркетинговая стратегия фирмы 115
Секреты увеличения онлайн - продаж Секреты увеличения онлайн - продаж 129
Бизнес-идея Бизнес-идея 110
Документы, необходимые при трудоустройстве. Самопрезентация Документы, необходимые при трудоустройстве. Самопрезентация 177
Механизмы управления производительностью труда Механизмы управления производительностью труда 149
Логистическая организация обеспечивающих производственных процессов Логистическая организация обеспечивающих производственных процессов 115
Деловые коммуникации Деловые коммуникации 151
Квалиметрия, как теоретическая база оценки качества образования Квалиметрия, как теоретическая база оценки качества образования 138
Бизнес - план: Караоке - бар Бизнес - план: Караоке - бар 181
Корпоративная социальная ответственность Корпоративная социальная ответственность 123
Система методов управления. Стили управления Система методов управления. Стили управления 171
Организация управленческого учета и контроля продаж в компании Продажа металла Организация управленческого учета и контроля продаж в компании Продажа металла 129
Телефонный этикет Телефонный этикет 140
Анализ среды организации Coccinelle Анализ среды организации Coccinelle 127
Повышение эффективности стимулирования труда на предприятии ООО Сталвиском Повышение эффективности стимулирования труда на предприятии ООО Сталвиском 131
Постановка делопроизводства в организации Постановка делопроизводства в организации 126
Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) 129
Организация и планирование предприятия Организация и планирование предприятия 109
Теория игр Теория игр 139
Пирамида потребностей Пирамида потребностей 97