Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Менеджмент. Модели менеджмента

Содержание

– совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности и увеличения прибыли.Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.Менеджмент
Менеджмент. Модели менеджментаТымчик Инна,Тренер, консультант проектаОдесса, 08-09 апреля, 2017 – совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности и Основные функции менеджментаплани-рованиеоргани-зациямоти-вацияконтролькоммуникации (обратная связь) Постановка целей и задач;Составление программы действий;Определение необходимых ресурсов и их источников;Определение непосредственных исполнителей;Фиксация результатов планирования По направлениям:a) планирование ассортимента;b) планирование рекламы;c) планирование продаж.По временному периоду:a) Долгосрочное - — это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для ее Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.Мотивация Пирамида потребностей Предварительный контроль.проводится на стадиях составления планов.Текущий контроль.Проводится в ходе выполнения. Заключительный контроль.Проводится
Слайды презентации

Слайд 2 – совокупность методов, средств и форм управления с

– совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности

целью повышения эффективности и увеличения прибыли.

Менеджер – это человек,

профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.

Менеджмент

Слайд 3

Основные функции менеджмента
плани-рование
органи-зация
моти-вация
контроль
коммуникации (обратная связь)

Основные функции менеджментаплани-рованиеоргани-зациямоти-вацияконтролькоммуникации (обратная связь)

Слайд 4 Постановка целей и задач;
Составление программы действий;
Определение необходимых ресурсов и их источников;
Определение

Постановка целей и задач;Составление программы действий;Определение необходимых ресурсов и их источников;Определение непосредственных исполнителей;Фиксация результатов

непосредственных исполнителей;
Фиксация результатов планирования в материальном виде, например, в

виде проекта, модели, плана, карты боевых действий, приказа в письменной форме и т. п.

Этапы планирования

Слайд 5 По направлениям:
a) планирование ассортимента;
b) планирование рекламы;
c) планирование продаж.
По

По направлениям:a) планирование ассортимента;b) планирование рекламы;c) планирование продаж.По временному периоду:a) Долгосрочное

временному периоду:
a) Долгосрочное - 5 лет и более;
b) Среднесрочное

- от 2 до 5 лет;
c) краткосрочное - до года

Виды планирования

Слайд 6 — это формирование структуры организации, а также обеспечение

— это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для

всем необходимым для ее работы — персоналом, материалами, оборудованием, зданиями,

денежными средствами.

Организация работы

Слайд 7 Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.

Мотивация

Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.Мотивация

Слайд 8 Пирамида потребностей

Пирамида потребностей
  • Имя файла: menedzhment-modeli-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 122
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Схема Медведевского ДК
Следующая - Морфологическая матрица общих и структурных возможностей

Похожие презентации

Принципы гуманистического менеджмента Стивена Кови Принципы гуманистического менеджмента Стивена Кови 142
Опрос по дисциплине логистический менеджмент Опрос по дисциплине логистический менеджмент 109
История развития лидерства в России. (Тема 1) История развития лидерства в России. (Тема 1) 115
Предотвращение банкротства предприятия на примере Стерлитамакского молочного комбината филиал ЗАО Аллат Предотвращение банкротства предприятия на примере Стерлитамакского молочного комбината филиал ЗАО Аллат 145
Операции по управлению персоналом Операции по управлению персоналом 116
Анализ долей рынка по BMW 7-й серии и конкурентам Анализ долей рынка по BMW 7-й серии и конкурентам 131
Производственный менеджмент Производственный менеджмент 181
Організаційна культура як інструмент управління персоналом Організаційна культура як інструмент управління персоналом 142
Наблюдаемость объекта Наблюдаемость объекта 132
Нормування праці як основа її організації Нормування праці як основа її організації 106
Экономика и управление организацией. Риски предпринимательства Экономика и управление организацией. Риски предпринимательства 119
Менеджмент качества в туризме Менеджмент качества в туризме 154
2. Международная Ассоциация Управления Проектами 2. Международная Ассоциация Управления Проектами 208
Дерево решений Дерево решений 227
Система менеджмента качества Система менеджмента качества 120
Клиентоориентированность и эффективность Клиентоориентированность и эффективность 173
Резюме и собеседование Резюме и собеседование 162
Срез знаний по VM и Аудит Срез знаний по VM и Аудит 136
Содержание и сущность процесса управления Содержание и сущность процесса управления 136
Формы проявления маркетинга Формы проявления маркетинга 118
Инвестиции Инвестиции 143
Аттестационная работа. Модель организации проектно-исследовательской деятельности в начальных классах Аттестационная работа. Модель организации проектно-исследовательской деятельности в начальных классах 116
Европейская концепция гостиницы Европейская концепция гостиницы 161
Технологія організації управлінської праці в торгівлі. Технологічний процес ідентифікації товарів. Посадова інструкція Технологія організації управлінської праці в торгівлі. Технологічний процес ідентифікації товарів. Посадова інструкція 107
Школа молодого лидера Школа молодого лидера 129
Обслуживание гостей во время проживания Обслуживание гостей во время проживания 133
Деловой туризм: Организация деловых туров Деловой туризм: Организация деловых туров 146
Управление трудовыми ресурсами проекта и менеджмент человеческих ресурсов проекта Управление трудовыми ресурсами проекта и менеджмент человеческих ресурсов проекта 125
ООО Нефтьсервисхолдинг.Конкурс на молодого лучшего сотрудника ООО Нефтьсервисхолдинг.Конкурс на молодого лучшего сотрудника 119
Система методов управления. Стили управления Система методов управления. Стили управления 174