Презентация на тему Организационные структуры управления

(связями). Совокупность этих отношений и задает структуру организации. «Структура

организации – это схема взаимодействия и координации технологических и человеческих элементов»

приказами, распоряжениями, инструкциями и т.п.) связи между элементами. Формальная

структура характеризуется определенной степенью стандартизации функций членов организации.

закрепленных связей между элементами организации (родственные, товарищеские, земляческие, приятельские,

конфессиональные, партийная принадлежность, клиентские и т.п.). Для любого формального руководителя в организации определенную опасность представляют неформальные лидеры. Наличие неформального лидера может привести к смене формального руководителя.

Для оценки организационных структур будет достаточно «грубого» понимания управляемости

как подчинения команде центра принятия решений.

организационных структур будет достаточно «грубого» понимания эффективности: эффективно –

значит, команда центра исполняется быстро.