- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему От идеи до реализации нового продукта
Содержание
- 2. О себеРуководитель бизнес-инкубатора ВШЭ CEO Adwify, Sleepdy, StartupSearchСоснователь, ментор и ex-CEO LIFTЭксперт:ФРИИWeb ReadyFASIE
- 3. Проверка всех системПроверка звукаПроверка презентацииНаличие флипчартаНаличие участников
- 4. поехали
- 5. Стартапы VS Бизнес
- 6. Что такое бизнес?Купить подешевле – продать подороже.Должен получать деньги от клиентов
- 7. Типичный стартап
- 8. Что такое стартап?Временное мероприятие, цель которого найти реализуемую и масштабируемую бизнес-модель
- 9. Как достигнуть успехаПросто делать свое дело лучше других
- 10. Секрет успеха в бизнесеУже сегодня делать то, о чём другие будут думать только завтра
- 11. 2$1$Цена привлечения 1 платящего клиентаСтолько
- 12. Зачем Вам стартап?Решить чью-то проблемуЗаработать много-много денегСделать великое и прославитьсяИзменить мир
- 13. Жизненный цикл стартапа (идеал)Идея!ПродуктЗапускВсемирноепризнание© Михаил Кечинов
- 14. Жизненный цикл стартапа (Реальность)© Михаил КечиновИдея!ПродуктЗапускPivotПродуктЗапускPivotПродуктЗапускЗапускPivotПродуктВсемирноепризнание
- 15. Причины смерти стартапаКончились деньги – 95%© Михаил Кечинов
- 16. Причины смерти стартапаПотратили деньги, не смогли доделать
- 17. С чего не надо начинать?
- 18. Понабрать кредитов
- 19. Шикануть (офис, машины и т.п.)
- 20. Раздуть штат
- 21. Нанять «Рок-звезд»
- 22. Выбрать узкий рынок
- 23. Проблема
- 24. Проблема ДолжнаЧетко сформулированаПринадлежать определенной аудиторииНА САМОМ ДЕЛЕ СУЩЕСТВОВАТЬ
- 25. Откуда взять проблему?Проблема – это чья-то больА
- 26. Практика: выписываем свои проблемы5 минутКакая боль была у вас сегодня?
- 27. Помните робота?
- 28. Ваше РешениеПрактически всегда имеет конкурентовДолжно быть в первую очередь направлено на решение проблемы
- 29. Целевая аудиторияКто знает свою аудиторию?
- 30. Описываем потребителяФизические данные (пол, возраст)Занятия и привычки (работа, хобби)Типичное поведениеМеста, где можно встретитьВнешний вид
- 31. Подсказки Потребителей
- 32. ПрактикаОписываем свою целевую аудиторию
- 33. Источники инноваций
- 34. ИдЕЯ
- 35. Источники идеиИнтуицияСлучайное столкновениеЗаимствованиеКоллективное мышление
- 36. Как поймать идею?Начните искать, поставив цель.При себе
- 37. Заимствование идей«Когда-то Пабло Пикассо сказал: “Хорошие художники
- 38. ограничения
- 39. Картина мира
- 40. Тренды, мегатренды и глобальные мегатрендыБизнес-идеяТренд
- 41. «Вечные» мегатрендыКланнирование (социализация)Увеличение продолжительности жизниЗдравоохранение Желание быть в безопасностиНостальгированиеФорсайтингИстощение не возобновляемых ресурсов
- 42. Глобальные мегатрендыУрбанизацияСтарение населенияРост влияния восточной АзииГлобализацияИнтернетизацияМиграцияОткрытые инновации (краудсорсинг)ЕВАлюция (женщины в бизнесе)99 жизней (социальная шизофрения)
- 43. Тренды Технологий 2020Дополненная реальность«Приток мозгов»«Пробки» на орбитеКибер-войныРобототехникаВиртуальные мирыОблачные вычисления«Нулевые» продуктыНовые транспортные коридоры (Транссибирская магистраль)Электромобили
- 44. Тренды технологийУдешевление технологийВымирание персональных компьютеров, замена их мобильными устройствамиМобильность и беспроводные технологииВсеобщая доступность ИнтернетаРазвитие железнодорожного сообщения
- 45. Потребительские трендыУвеличение темпа глобализацииВозрождение религиозных и национальных ценностейИндивидуализмПремиумизацияПоловая переориентация товаровЭко-модаТринейджеры
- 46. Влияние мегатрендов
- 47. Идея VS Бизнес-идеяБизнес-идея — идея, которая может
- 48. Методы генерации идейМозговой штурм и его разновидности: ментальные карты, синектикаМетод фокальных объектовМорфологический анализАвтобус, кровать, ваннаРасшифровка
- 49. Метод фокальных объектовВыделите объект, подлежащий усовершенствованию, уточнить
- 50. Морфологический анализРазбиваем объект на компонентыСоставляем список основных характеристикСоставляем морфологическую таблицуМеняем компонентыСобираем объект заново
- 51. Автобус, кровать, ваннаИдеи приходят в самых неожиданных местах и при механических действиях
- 52. расшифровка
- 53. Мозговой штурмОпределите тему штурмаСоберите группу 4-7 человекНе
- 55. ПрактикаШтурмуем по поводу решения10 минут
- 56. Скачать презентацию
- 57. Похожие презентации
О себеРуководитель бизнес-инкубатора ВШЭ CEO Adwify, Sleepdy, StartupSearchСоснователь, ментор и ex-CEO LIFTЭксперт:ФРИИWeb ReadyFASIE
Слайд 2
О себе
Руководитель бизнес-инкубатора ВШЭ
CEO Adwify, Sleepdy, StartupSearch
Соснователь, ментор
и ex-CEO LIFT
Слайд 8
Что такое стартап?
Временное мероприятие, цель которого найти реализуемую
и масштабируемую бизнес-модель
Слайд 11
2$
1$
Цена привлечения 1 платящего клиента
Столько чистой
прибыли клиент приносит за LTV (период своей жизни),
а не
за 1 сделку.ваш бизнес
«Кривая» оценка эффективности
Слайд 12
Зачем Вам стартап?
Решить чью-то проблему
Заработать много-много денег
Сделать великое
и прославиться
Изменить мир
Слайд 14
Жизненный цикл стартапа (Реальность)
© Михаил Кечинов
Идея!
Продукт
Запуск
Pivot
Продукт
Запуск
Pivot
Продукт
Запуск
Запуск
Pivot
Продукт
Всемирное
признание
Слайд 16
Причины смерти стартапа
Потратили деньги, не смогли доделать –
40%
Продукт никому не нужен – 55%
Появился более качественный конкурент
– 5%© Михаил Кечинов
Слайд 24
Проблема Должна
Четко сформулирована
Принадлежать определенной аудитории
НА САМОМ ДЕЛЕ СУЩЕСТВОВАТЬ
Слайд 25
Откуда взять проблему?
Проблема – это чья-то боль
А что
болит у вас?
А у ваших друзей?
А у ваших родных?
Спросите
у них.
Слайд 28
Ваше Решение
Практически всегда имеет конкурентов
Должно быть в первую
очередь направлено на решение проблемы
Слайд 30
Описываем потребителя
Физические данные (пол, возраст)
Занятия и привычки (работа,
хобби)
Типичное поведение
Места, где можно встретить
Внешний вид
Слайд 36
Как поймать идею?
Начните искать, поставив цель.
При себе имейте
инструмент для записи!!!
Не придумывайте идею ради идеи!
Обращайте внимание на
свои и чужие проблемы«Выходите в народ»
Слушайте внутренний голос
Слайд 37
Заимствование идей
«Когда-то Пабло Пикассо сказал: “Хорошие художники копируют,
великие художники крадут”. Мы никогда не стыдились воровать гениальные
идеи у других»
Слайд 41
«Вечные» мегатренды
Кланнирование (социализация)
Увеличение продолжительности жизни
Здравоохранение
Желание быть в
безопасности
Ностальгирование
Форсайтинг
Истощение не возобновляемых ресурсов
Слайд 42
Глобальные мегатренды
Урбанизация
Старение населения
Рост влияния восточной Азии
Глобализация
Интернетизация
Миграция
Открытые инновации (краудсорсинг)
ЕВАлюция
(женщины в бизнесе)
99 жизней (социальная шизофрения)
Слайд 43
Тренды Технологий 2020
Дополненная реальность
«Приток мозгов»
«Пробки» на орбите
Кибер-войны
Робототехника
Виртуальные миры
Облачные
вычисления
«Нулевые» продукты
Новые транспортные коридоры (Транссибирская магистраль)
Электромобили
Слайд 44
Тренды технологий
Удешевление технологий
Вымирание персональных компьютеров, замена их мобильными
устройствами
Мобильность и беспроводные технологии
Всеобщая доступность Интернета
Развитие железнодорожного сообщения
Слайд 45
Потребительские тренды
Увеличение темпа глобализации
Возрождение религиозных и национальных ценностей
Индивидуализм
Премиумизация
Половая
переориентация товаров
Эко-мода
Тринейджеры
Слайд 47
Идея VS Бизнес-идея
Бизнес-идея — идея, которая может быть
использована для построения новой компании или нового направления деятельности
в уже работающей компании.
Слайд 48
Методы генерации идей
Мозговой штурм и его разновидности: ментальные
карты, синектика
Метод фокальных объектов
Морфологический анализ
Автобус, кровать, ванна
Расшифровка
Слайд 49
Метод фокальных объектов
Выделите объект, подлежащий усовершенствованию, уточнить цель
Выберите
3-4 случайных объектов (открыв наугад каталог, книгу и т.
п.)Выпишите для каждого из них несколько характерных признаков (свойств)
Полученный признаки перенесите на прототип = новые сочетания.
Новые сочетания развить путем свободных ассоциаций и зафиксировать все интересные идеи
Оценить новые идеи и отобрать наиболее эффективные с точки зрения реализации
Слайд 50
Морфологический анализ
Разбиваем объект на компоненты
Составляем список основных характеристик
Составляем
морфологическую таблицу
Меняем компоненты
Собираем объект заново
Слайд 51
Автобус, кровать, ванна
Идеи приходят в самых неожиданных местах
и при механических действиях
Слайд 53
Мозговой штурм
Определите тему штурма
Соберите группу 4-7 человек
Не допускайте
