Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Внешняя и внутренняя среда организации

Содержание

Назовите 4 модели организации
ТЕСТ ПО ТЕМЕ: ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИВыполнила:Дик НатальяТ-111 Назовите 4 модели организации Дайте определение внешней среде организации- это все те факторы, которые находятся за Перечислите основные функции менеджментаОРГАНИЗАЦИЯМотивацияПланированиеМониторинг и контроль 4 основных вида управленческой деятельности: Перечислите факторы Прямого воздействия ПоставщикиПотребители (клиенты)КонкурентыЗаконы и государственные органыПрофсоюзы Перечислите факторы косвенного воздействияСостояние экономикиПолитикаНТПСоциальные факторыМеждународные события Внутренние переменные это ситуационные факторы внутри организации.  Что представлено на данной схеме? Внутренняя среда организации Производственная структура -совокупность связанных между собой технологическими бизнес- процессами центров, потребляющих и распределяющих Отношения участников организации по содержанию могут быть
Слайды презентации

Слайд 2 Назовите 4 модели организации

Назовите 4 модели организации

Слайд 3 Дайте определение внешней среде организации
- это все те

Дайте определение внешней среде организации- это все те факторы, которые находятся

факторы, которые находятся за пределами организации и могут на

нее воздействовать.

Слайд 4 Перечислите основные функции менеджмента
ОРГАНИЗАЦИЯ
Мотивация
Планирование
Мониторинг и контроль

Перечислите основные функции менеджментаОРГАНИЗАЦИЯМотивацияПланированиеМониторинг и контроль

Слайд 5 4 основных вида управленческой деятельности:

4 основных вида управленческой деятельности:

Слайд 6 Перечислите факторы Прямого воздействия
Поставщики
Потребители (клиенты)
Конкуренты
Законы и государственные органы
Профсоюзы

Перечислите факторы Прямого воздействия ПоставщикиПотребители (клиенты)КонкурентыЗаконы и государственные органыПрофсоюзы

Слайд 7 Перечислите факторы косвенного воздействия
Состояние экономики
Политика
НТП
Социальные факторы
Международные события

Перечислите факторы косвенного воздействияСостояние экономикиПолитикаНТПСоциальные факторыМеждународные события

Слайд 8 Внутренние переменные
это ситуационные факторы внутри организации. 

Внутренние переменные это ситуационные факторы внутри организации. 

Слайд 9 Что представлено на данной схеме?
Внутренняя среда организации

Что представлено на данной схеме? Внутренняя среда организации

Слайд 10 Производственная структура -
совокупность связанных между собой технологическими бизнес- процессами

Производственная структура -совокупность связанных между собой технологическими бизнес- процессами центров, потребляющих и

центров, потребляющих и распределяющих поток материальных и информационных объектов.

  • Имя файла: vneshnyaya-i-vnutrennyaya-sreda-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 121
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Функции государства
Следующая - Мұрынның тампонадасы

Похожие презентации

Особенности управления персоналом в малых гостиницах (на примере гостиницы Королевский двор) Особенности управления персоналом в малых гостиницах (на примере гостиницы Королевский двор) 130
Service Quality & Customer Experience Management Service Quality & Customer Experience Management 161
Процесс завершения проекта и мониторинг выгод. (Модуль 6) Процесс завершения проекта и мониторинг выгод. (Модуль 6) 293
Устная реклама: волшебная палочка маркетинга Устная реклама: волшебная палочка маркетинга 139
Вопросы к семинару по маркетингу Вопросы к семинару по маркетингу 139
Мероприятия по внедрению Проекта повышения операционной эффективности ОАО Белон Мероприятия по внедрению Проекта повышения операционной эффективности ОАО Белон 144
Разработка рекламных кампаний Разработка рекламных кампаний 167
Планирование и развитие карьерного роста государственных и муниципальных служащих Планирование и развитие карьерного роста государственных и муниципальных служащих 135
Проект в управленческой деятельности Проект в управленческой деятельности 135
Возражения и завершение сделки Возражения и завершение сделки 130
Мотивация как функция управления Мотивация как функция управления 128
Соответствие организационного дизайна ситуации Соответствие организационного дизайна ситуации 140
Организационно-методические основы создания системы контроллинга в организации. (Тема 3.1) Организационно-методические основы создания системы контроллинга в организации. (Тема 3.1) 111
Индустрия гостеприимства. Теоретические аспекты Индустрия гостеприимства. Теоретические аспекты 142
Сутність, роль та методологічні основи менеджменту Сутність, роль та методологічні основи менеджменту 125
Лидерство и управление: кто может быть лидером Лидерство и управление: кто может быть лидером 133
Индустрия гостеприимства Индустрия гостеприимства 169
Самое главное, что необходимо знать в маркетинге Самое главное, что необходимо знать в маркетинге 136
Разработка проекта, написание заявки Разработка проекта, написание заявки 159
Кризис-менеджмент Кризис-менеджмент 203
Государственный налоговый менеджмент Государственный налоговый менеджмент 156
Введение в профессию Введение в профессию 135
Существующие парадигмы менеджмента Существующие парадигмы менеджмента 140
Что такое проект Что такое проект 130
Личные цели и ИПР Личные цели и ИПР 156
Власть и лидерство. Стили руководства Власть и лидерство. Стили руководства 127
Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. (Тема 7) Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. (Тема 7) 111
Эффективность управления Эффективность управления 120
Уроки самопрезентации Уроки самопрезентации 127
Централизованное управление и унификация управленческой информации Централизованное управление и унификация управленческой информации 127