Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Предпринимательское мышление

Содержание

Управление по ценностям - самый современный подходРОСАТОМСБЕРБАНКGOOGLEAPPLEСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
ПредпринимательскоемышлениеДмитрий РиманКоуч первых лиц, бизнесмен,создатель решений для развития персоналаСамара, 2016САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ Управление по ценностям - самый современный подходРОСАТОМСБЕРБАНКGOOGLEAPPLEСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ Ценности ГК «РОСАТОМ»На шаг впередиЭффективностьОтветственность за результатБезопасностьУважениеКомандаСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ РазвитиеСтабильность/постоянствоВыбор/право выбиратьЗдоровье/здоровый образ жизниВозможность служить общественным интересам и высшим идеаламДолжность и статусОриентация «Внутреннее» и «Социальное» ЯСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ Ценности бизнес-проекта (компании) Это легко и не отнимает много времениМожно быстро разбогатетьСВОБОДА!!!Главное – идеяСтратегия WIN-LOSEСАМАРСКАЯ Интуитивное мышление (наиболее распространенный тип мышления, основан на живом опыте)Аналитическое мышление (разделение объекта, объяснение Знаем взаимосвязи -> можем управлять -> можем предсказыватьБолее действенные мыслительные стратегии, отказ Настаивать на том, что ваши идеи полностью соответствуют реальностиУзкий круг интересовНе допускать Не прекращать поиска новых ментальных моделейШирокий круг интересовНе боятся неопределенностиПроявлять любознательность, особенно САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬБизнес-колесо Определить сферы, состав-ляющие бизнес-проектОпределить, что значит 10 баллов в каждой S – Specific (Конкретная)M – Measurable (Измеримая)A – Achievable (Достижимая)R – Relevant СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!Дмитрий Риманwww.2focus.ruVk.com/d.rimanFacebook.com/dmitry.rimanСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Слайды презентации

Слайд 2
Управление по ценностям -
самый современный подход

РОСАТОМ

СБЕРБАНК

GOOGLE

APPLE




САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Управление по ценностям - самый современный подходРОСАТОМСБЕРБАНКGOOGLEAPPLEСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 3
Ценности ГК «РОСАТОМ»


На шаг

Ценности ГК «РОСАТОМ»На шаг впередиЭффективностьОтветственность за результатБезопасностьУважениеКомандаСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

впереди

Эффективность

Ответственность за результат

Безопасность

Уважение

Команда



САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 4 Развитие
Стабильность/постоянство
Выбор/право выбирать
Здоровье/здоровый образ жизни
Возможность служить общественным интересам и

РазвитиеСтабильность/постоянствоВыбор/право выбиратьЗдоровье/здоровый образ жизниВозможность служить общественным интересам и высшим идеаламДолжность и

высшим идеалам
Должность и статус
Ориентация на команду/коллектив
Самореализация/творчество

Личностный рост
Преданность/лояльность
Достижение целей/результативность
Открытость и

прозрачность коммуникаций
Ответственность
Материальное благополучие
Семья/личная жизнь
Время
Свобода

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Перечень возможных ценностей предпринимателя

Слайд 5 «Внутреннее» и «Социальное» Я






САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

«Внутреннее» и «Социальное» ЯСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 6
Ценности бизнес-проекта (компании)

Ценности бизнес-проекта (компании) Например, - APPLE

Например, - APPLE

1. Мы предлагаем изделия высшего качества.
2. Наши изделия изменяют жизнь и труд людей.
3. Наши изделия освобождают людей от тяжелой и нудной работы, делают мир более удобным для жизни.
4. Качество изделий фирмы обеспечивает уважение и преданность потребителей.
5. Мы искренне заинтересованы в разрешении затруднений у потребителя.
6. Мы не идем на компромисс с этикой ради прибыли
8. Мы ставим «агрессивные» цели и заставляем себя добиваться их
9. Работа в командах важна для успеха фирмы
10. Мы рассчитываем на увлеченность и достижения каждого




САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 7 Это легко и не отнимает много времени

Можно быстро

Это легко и не отнимает много времениМожно быстро разбогатетьСВОБОДА!!!Главное – идеяСтратегия

разбогатеть

СВОБОДА!!!

Главное – идея

Стратегия WIN-LOSE
САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Мифы и стереотипы о предпринимательстве

Слайд 8 Интуитивное мышление
(наиболее распространенный тип мышления, основан на живом

Интуитивное мышление (наиболее распространенный тип мышления, основан на живом опыте)Аналитическое мышление (разделение объекта,

опыте)

Аналитическое мышление
(разделение объекта, объяснение свойств целого через свойства частей)

Системное

мышление

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Эволюция видов мышления

Слайд 9 Знаем взаимосвязи -> можем управлять -> можем предсказывать
Более

Знаем взаимосвязи -> можем управлять -> можем предсказыватьБолее действенные мыслительные стратегии,

действенные мыслительные стратегии, отказ от стереотипов
Экономия времени (если знаешь,

куда и какое оказать воздействие)
Четкость в мыслях и в общении
Ориентация на долгосрочные результаты
Понимание глубины и сложности процессов
Умение создавать команды и направлять их работу (любая команда – система)

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Преимущества системного мышления

Слайд 10 Настаивать на том, что ваши идеи полностью соответствуют

Настаивать на том, что ваши идеи полностью соответствуют реальностиУзкий круг интересовНе

реальности
Узкий круг интересов
Не допускать малейшей неопределенности, быстро делать выводы
Щедро

оснащать свою речь обобщениями (все, никто)
Делать обобщения на основе единственного случая
Вину за неудачи всегда возлагать на людей (в т.ч. на себя)
Не пересматривать своих убеждений

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Ограничивающие ментальные модели

Слайд 11 Не прекращать поиска новых ментальных моделей
Широкий круг интересов
Не

Не прекращать поиска новых ментальных моделейШирокий круг интересовНе боятся неопределенностиПроявлять любознательность,

боятся неопределенности
Проявлять любознательность, особенно к тому, что противоречит ментальным

моделям
Искать причины событий в системе обратной связи, действующей в разные временные периоды
Обращать внимание на то, как разные события согласуются друг с другом

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Системные ментальные модели

Слайд 12 САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Бизнес-колесо
Определить сферы, состав-ляющие бизнес-проект
Определить, что значит

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬБизнес-колесо Определить сферы, состав-ляющие бизнес-проектОпределить, что значит 10 баллов в

10 баллов в каждой из сфер
Оценить текущее состояние каждой

сферы по шкале от 1 до 10 баллов
Выбрать 2 сферы, рост в которых приведет к росту в остальных


Слайд 13 S – Specific (Конкретная)
M – Measurable (Измеримая)
A –

S – Specific (Конкретная)M – Measurable (Измеримая)A – Achievable (Достижимая)R –

Achievable (Достижимая)
R – Relevant (Значимая)
T – Timed (Определенная во

времени)

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Постановка целей по SMART

  • Имя файла: predprinimatelskoe-myshlenie.pptx
  • Количество просмотров: 137
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Виды войск Военно-воздушные войска
Следующая - Операторы цикла в языке Паскаль

Похожие презентации

Стиль и имидж менеджера на туристическом предприятии Стиль и имидж менеджера на туристическом предприятии 128
Публичные выступления Публичные выступления 137
Архитектура предприятия Архитектура предприятия 149
Понятие и сущность организации Понятие и сущность организации 125
Entity relationship model. (Lecture 1) Entity relationship model. (Lecture 1) 142
Этика взаимоотношений с трудным руководителем Этика взаимоотношений с трудным руководителем 140
Менеджмент разработки программных изделий Менеджмент разработки программных изделий 116
Оценка кадрового потенциала Оценка кадрового потенциала 205
Лидерство и власть Лидерство и власть 122
Сучасні проблеми управління ветеринарною клінікою Сучасні проблеми управління ветеринарною клінікою 94
Особенности оформления основных видов управленческих документов Особенности оформления основных видов управленческих документов 118
Матрицы последствий и рисков Матрицы последствий и рисков 156
Управление проектами. Планирование и отслеживание Управление проектами. Планирование и отслеживание 109
Исторический этап развития менеджмента Исторический этап развития менеджмента 123
Понятие, признаки и виды международного лизинга Понятие, признаки и виды международного лизинга 128
Школа поведенческих наук Школа поведенческих наук 154
Классическая школа менеджмента. Основные последователи Классическая школа менеджмента. Основные последователи 150
Внешняя и внутренняя среда организации Внешняя и внутренняя среда организации 107
Тренінг на тему: Time-management: стань ефективнішим уже сьогодні Тренінг на тему: Time-management: стань ефективнішим уже сьогодні 156
Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя и секретаря Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя и секретаря 647
Речевые модули БИМ Речевые модули БИМ 115
Управление трудовыми ресурсами Управление трудовыми ресурсами 109
Система стимулирования труда работников Система стимулирования труда работников 145
Маркетинг Маркетинг 103
Проект. Управление проектом Проект. Управление проектом 116
Метод управления бережливыми производственными линиями Канбан Метод управления бережливыми производственными линиями Канбан 120
Японская система менеджмента и ее распространенность в мире Японская система менеджмента и ее распространенность в мире 87
Емтиханға дайындық стратегиясы Емтиханға дайындық стратегиясы 146
Системный подход в изучении менеджмента. Понятие системы. (Тема 3) Системный подход в изучении менеджмента. Понятие системы. (Тема 3) 122
Организация производства и управление предприятием Организация производства и управление предприятием 117