Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Предпринимательское мышление

Содержание

Управление по ценностям - самый современный подходРОСАТОМСБЕРБАНКGOOGLEAPPLEСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
ПредпринимательскоемышлениеДмитрий РиманКоуч первых лиц, бизнесмен,создатель решений для развития персоналаСамара, 2016САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ Управление по ценностям - самый современный подходРОСАТОМСБЕРБАНКGOOGLEAPPLEСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ Ценности ГК «РОСАТОМ»На шаг впередиЭффективностьОтветственность за результатБезопасностьУважениеКомандаСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ РазвитиеСтабильность/постоянствоВыбор/право выбиратьЗдоровье/здоровый образ жизниВозможность служить общественным интересам и высшим идеаламДолжность и статусОриентация «Внутреннее» и «Социальное» ЯСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ Ценности бизнес-проекта (компании) Это легко и не отнимает много времениМожно быстро разбогатетьСВОБОДА!!!Главное – идеяСтратегия WIN-LOSEСАМАРСКАЯ Интуитивное мышление (наиболее распространенный тип мышления, основан на живом опыте)Аналитическое мышление (разделение объекта, объяснение Знаем взаимосвязи -> можем управлять -> можем предсказыватьБолее действенные мыслительные стратегии, отказ Настаивать на том, что ваши идеи полностью соответствуют реальностиУзкий круг интересовНе допускать Не прекращать поиска новых ментальных моделейШирокий круг интересовНе боятся неопределенностиПроявлять любознательность, особенно САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬБизнес-колесо Определить сферы, состав-ляющие бизнес-проектОпределить, что значит 10 баллов в каждой S – Specific (Конкретная)M – Measurable (Измеримая)A – Achievable (Достижимая)R – Relevant СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!Дмитрий Риманwww.2focus.ruVk.com/d.rimanFacebook.com/dmitry.rimanСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Слайды презентации

Слайд 2
Управление по ценностям -
самый современный подход

РОСАТОМ

СБЕРБАНК

GOOGLE

APPLE




САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Управление по ценностям - самый современный подходРОСАТОМСБЕРБАНКGOOGLEAPPLEСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 3
Ценности ГК «РОСАТОМ»


На шаг

Ценности ГК «РОСАТОМ»На шаг впередиЭффективностьОтветственность за результатБезопасностьУважениеКомандаСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

впереди

Эффективность

Ответственность за результат

Безопасность

Уважение

Команда



САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 4 Развитие
Стабильность/постоянство
Выбор/право выбирать
Здоровье/здоровый образ жизни
Возможность служить общественным интересам и

РазвитиеСтабильность/постоянствоВыбор/право выбиратьЗдоровье/здоровый образ жизниВозможность служить общественным интересам и высшим идеаламДолжность и

высшим идеалам
Должность и статус
Ориентация на команду/коллектив
Самореализация/творчество

Личностный рост
Преданность/лояльность
Достижение целей/результативность
Открытость и

прозрачность коммуникаций
Ответственность
Материальное благополучие
Семья/личная жизнь
Время
Свобода

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Перечень возможных ценностей предпринимателя

Слайд 5 «Внутреннее» и «Социальное» Я






САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

«Внутреннее» и «Социальное» ЯСАМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 6
Ценности бизнес-проекта (компании)

Ценности бизнес-проекта (компании) Например, - APPLE

Например, - APPLE

1. Мы предлагаем изделия высшего качества.
2. Наши изделия изменяют жизнь и труд людей.
3. Наши изделия освобождают людей от тяжелой и нудной работы, делают мир более удобным для жизни.
4. Качество изделий фирмы обеспечивает уважение и преданность потребителей.
5. Мы искренне заинтересованы в разрешении затруднений у потребителя.
6. Мы не идем на компромисс с этикой ради прибыли
8. Мы ставим «агрессивные» цели и заставляем себя добиваться их
9. Работа в командах важна для успеха фирмы
10. Мы рассчитываем на увлеченность и достижения каждого




САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 7 Это легко и не отнимает много времени

Можно быстро

Это легко и не отнимает много времениМожно быстро разбогатетьСВОБОДА!!!Главное – идеяСтратегия

разбогатеть

СВОБОДА!!!

Главное – идея

Стратегия WIN-LOSE
САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Мифы и стереотипы о предпринимательстве

Слайд 8 Интуитивное мышление
(наиболее распространенный тип мышления, основан на живом

Интуитивное мышление (наиболее распространенный тип мышления, основан на живом опыте)Аналитическое мышление (разделение объекта,

опыте)

Аналитическое мышление
(разделение объекта, объяснение свойств целого через свойства частей)

Системное

мышление

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Эволюция видов мышления

Слайд 9 Знаем взаимосвязи -> можем управлять -> можем предсказывать
Более

Знаем взаимосвязи -> можем управлять -> можем предсказыватьБолее действенные мыслительные стратегии,

действенные мыслительные стратегии, отказ от стереотипов
Экономия времени (если знаешь,

куда и какое оказать воздействие)
Четкость в мыслях и в общении
Ориентация на долгосрочные результаты
Понимание глубины и сложности процессов
Умение создавать команды и направлять их работу (любая команда – система)

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Преимущества системного мышления

Слайд 10 Настаивать на том, что ваши идеи полностью соответствуют

Настаивать на том, что ваши идеи полностью соответствуют реальностиУзкий круг интересовНе

реальности
Узкий круг интересов
Не допускать малейшей неопределенности, быстро делать выводы
Щедро

оснащать свою речь обобщениями (все, никто)
Делать обобщения на основе единственного случая
Вину за неудачи всегда возлагать на людей (в т.ч. на себя)
Не пересматривать своих убеждений

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Ограничивающие ментальные модели

Слайд 11 Не прекращать поиска новых ментальных моделей
Широкий круг интересов
Не

Не прекращать поиска новых ментальных моделейШирокий круг интересовНе боятся неопределенностиПроявлять любознательность,

боятся неопределенности
Проявлять любознательность, особенно к тому, что противоречит ментальным

моделям
Искать причины событий в системе обратной связи, действующей в разные временные периоды
Обращать внимание на то, как разные события согласуются друг с другом

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Системные ментальные модели

Слайд 12 САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Бизнес-колесо
Определить сферы, состав-ляющие бизнес-проект
Определить, что значит

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬБизнес-колесо Определить сферы, состав-ляющие бизнес-проектОпределить, что значит 10 баллов в

10 баллов в каждой из сфер
Оценить текущее состояние каждой

сферы по шкале от 1 до 10 баллов
Выбрать 2 сферы, рост в которых приведет к росту в остальных


Слайд 13 S – Specific (Конкретная)
M – Measurable (Измеримая)
A –

S – Specific (Конкретная)M – Measurable (Измеримая)A – Achievable (Достижимая)R –

Achievable (Достижимая)
R – Relevant (Значимая)
T – Timed (Определенная во

времени)

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Постановка целей по SMART

  • Имя файла: predprinimatelskoe-myshlenie.pptx
  • Количество просмотров: 156
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Виды войск Военно-воздушные войска
Следующая - Операторы цикла в языке Паскаль

Похожие презентации

Управление мероприятиями Управление мероприятиями 129
Управление запасами материально-технических ресурсов в ООО Доктор Чехов Управление запасами материально-технических ресурсов в ООО Доктор Чехов 114
Понятие оценки персонала Понятие оценки персонала 167
Информационное обеспечение в принятии решений Информационное обеспечение в принятии решений 140
Chapter 3. Evaluating a Firm’s Internal Capabilities Chapter 3. Evaluating a Firm’s Internal Capabilities 128
Гостиничный этикет Гостиничный этикет 136
Товароведение Товароведение 136
Магистерская программа Стратегическое и корпоративное управление Магистерская программа Стратегическое и корпоративное управление 121
Увеличение продаж цветочного бизнеса Увеличение продаж цветочного бизнеса 113
Сутність, роль та методологічні основи менеджменту Сутність, роль та методологічні основи менеджменту 130
Анализ внешней (микро)деловой окружающей среды Анализ внешней (микро)деловой окружающей среды 143
Мотивация и стимулирование персонала на АЭС Мотивация и стимулирование персонала на АЭС 133
Влияние удовлетворенности клиентов на деятельность предприятия ООО Домодедово нон-авиэйшн сейлз Влияние удовлетворенности клиентов на деятельность предприятия ООО Домодедово нон-авиэйшн сейлз 136
Сущность основных направлений развития систем управления качеством в России Сущность основных направлений развития систем управления качеством в России 146
Памятка руководителю. Идеальный план развития Памятка руководителю. Идеальный план развития 124
Бизнес-идея Бизнес-идея 133
Методы исследования в системе управления персоналом Методы исследования в системе управления персоналом 143
Сущность и категории менеджмента Сущность и категории менеджмента 131
Автоматизация предприятия ОКБ Алмаз Автоматизация предприятия ОКБ Алмаз 117
Интернет-предпринимательство Интернет-предпринимательство 149
Введение в логистику Введение в логистику 157
Концепція корпоративного управління інформаційними технологіями Концепція корпоративного управління інформаційними технологіями 126
Опыт внедрения СМК Опыт внедрения СМК 129
Основы менеджментаПроф. кафедры экономики и управления Мотышина М.С. Основы менеджментаПроф. кафедры экономики и управления Мотышина М.С. 110
Автоматизация услуг театра Автоматизация услуг театра 186
Эффективное трудоустройство. Программа тренинга Эффективное трудоустройство. Программа тренинга 141
Стратегическое планирование в крупных транспортных компаниях России Стратегическое планирование в крупных транспортных компаниях России 127
Новый инструмент поиска и работы с арендаторами торговой недвижимости Новый инструмент поиска и работы с арендаторами торговой недвижимости 127
Генерация идей и этапы проектирования Генерация идей и этапы проектирования 140
Блат в трудоустройстве Блат в трудоустройстве 152