Презентация на тему Проект в управленческой деятельности

Содержание

2. О каких проектах идет речь? Социальные
3. Итак, что же такое проект? Проект
4. ПРАВИЛО 1 – кому нужен проект
5. ПРАВИЛО 2 - где взять идею
6. ПРАВИЛО 3 – о силе желания.
7. ПРАВИЛО 4 – никто кроме вас
8. ПРАВИЛО 5 – основные элементы. 1.
9. ПРАВИЛО 6 – Письма поддержки и рекомендательные
10. ПРАВИЛО 7 – Научитесь считать деньги, распоряжаться
11. Скачать презентацию
12. Похожие презентации

О каких проектах идет речь? Социальные проекты Образовательные проекты Исследовательские проекты (в том числе стипендии и Конференции) Бизнес-проекты Проекты личностного развития (Карьерные проекты)

Главная
Менеджмент
Проект в управленческой деятельности

ПроектПроект в управленческой деятельностиПроект в управленческой деятельности (соответствует англ. project от лат. projectus «брошенный вперёд, выступающий, выдающийся вперёд») — временное предприятие, направленное на создание

О каких проектах идет речь? Социальные проекты Образовательные проекты

Итак, что же такое проект? Проект — это замысле, который характеризуется

ПРАВИЛО 1 – кому нужен проект Кроме Вас, Ваш проект никому

ПРАВИЛО 2 - где взять идею Идеи – они везде. Так

ПРАВИЛО 3 – о силе желания. Успех проекта определяет только сила

ПРАВИЛО 4 – никто кроме вас не ответит на вопрос «зачем

ПРАВИЛО 5 – основные элементы. 1. Идея, актуальность, общая информация 2.

ПРАВИЛО 6 – Письма поддержки и рекомендательные письма – не влияние Запада,

ПРАВИЛО 7 – Научитесь считать деньги, распоряжаться ими. Любой труд должен

Федеральные Гранты: https://президентскиегранты.рф fadm.gov.ru/ rosmolgrant.ru/ ais.fadm.gov.ru/

Слайды презентации

Слайд 2 О каких проектах идет речь? Социальные проекты Образовательные проекты Исследовательские проекты

(в том числе стипендии и Конференции) Бизнес-проекты Проекты личностного развития (Карьерные

проекты)

Слайд 3 Итак, что же такое проект? Проект — это замысле,

который характеризуется следующими факторы: - однократность условий в их

совокупности — речь идет об особом замысле. Он отличается от повседневных работ и не повторяется; - наличие цели(ей) — ясных и измеримых, которые к концу проекта должны быть достигнуты; - ограничениями: ограничение по времени — временной график выполнения проекта с обозначенным началом и концом выполнения работ; ограничения финансового, персонального или другого рода — бюджет проекта, этапы; отграничение от других замыслов — проект не повторяется и отличается от процессных работ; - специфичная для проекта организация — в проект подбираются разные люди с разными ролями, включаются разные отделы, разные поставщики. В каждом проекте эти составляющие разные.

Слайд 4 ПРАВИЛО 1 – кому нужен проект Кроме Вас, Ваш

проект никому не нужен! Точнее : От проекта в

первую очередь получают выгоду его создатели.

Слайд 5 ПРАВИЛО 2 - где взять идею Идеи – они

везде. Так как любой проект направлен на преобразование действительности,

все, что мы видим может быть преобразовано или исследовано. Было бы желание. Пример: Поддержка проекта «Роль кавказских народов в Сталинградской битве». Сколько стоил проект?

Слайд 6 ПРАВИЛО 3 – о силе желания. Успех проекта определяет

только сила вашего желания его реализовать. Мотивации (примерно): 1. Желание сделать

что-то новое 2. Интерес 3. Желание заработать 4. Желание усовершенствовать старое 5. Необходимость (деньги, долг, работа, учеба) 6. Структурирование свободного времени