Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Основные понятия проектирования

Содержание

Проект – это изменение или реформирование существующей системы, при этом изменение имеет цели, базу ресурсов, временные рамки ожидание конечного результата и требования к нему.
Основные понятия проектирования Проект – это изменение или реформирование существующей системы, при этом изменение имеет ПРИЗНАКИ ПРОЕКТА НАЛИЧИЕ ЦЕЛИНАЛИЧИЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫВРЕМЕННЫЕ РАМКИОЖИДАНИЕ РЕЗУЛЬТАТАСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВПО СТРУКТУРЕПО СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПО ДЛИТЕЛЬНОСТИПО ОБЪЕМУПО СТЕПЕНИ ВЫПОЛНИМОСТИ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМБазовые функции представляют собой содержательную сущность, т. е. управление предметной виды управленческой деятельностипланирование;организация;координация;активизация;контроль. ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Главное назначение информационно-технологической модели управления состоит в описании всей этапы разработки ИТМразработка информационных таблиц, в которых содержатся все данные по всем ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРОЕКТА
Слайды презентации

Слайд 2 Проект – это изменение или реформирование существующей системы,

Проект – это изменение или реформирование существующей системы, при этом изменение

при этом изменение имеет цели, базу ресурсов, временные рамки

ожидание конечного результата и требования к нему.

Слайд 3 ПРИЗНАКИ ПРОЕКТА
НАЛИЧИЕ ЦЕЛИ
НАЛИЧИЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ
ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ
ОЖИДАНИЕ РЕЗУЛЬТАТА
СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

ПРИЗНАКИ ПРОЕКТА НАЛИЧИЕ ЦЕЛИНАЛИЧИЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫВРЕМЕННЫЕ РАМКИОЖИДАНИЕ РЕЗУЛЬТАТАСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

Слайд 4 СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

Слайд 5 КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ
ПО СТРУКТУРЕ
ПО СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПО ДЛИТЕЛЬНОСТИ
ПО ОБЪЕМУ
ПО СТЕПЕНИ

КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВПО СТРУКТУРЕПО СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПО ДЛИТЕЛЬНОСТИПО ОБЪЕМУПО СТЕПЕНИ ВЫПОЛНИМОСТИ

ВЫПОЛНИМОСТИ

Слайд 6 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА

Слайд 7 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Слайд 8 ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
Базовые функции представляют собой содержательную сущность,

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМБазовые функции представляют собой содержательную сущность, т. е. управление

т. е. управление предметной областью проекта. Также содержат требования

к качеству, управление временем и стоимостью проекта.
Интегрирующие функции содержат управление персоналом проекта, коммуникациями, контрактами и управление риском.

Слайд 9 виды управленческой деятельности
планирование;
организация;
координация;
активизация;
контроль.

виды управленческой деятельностипланирование;организация;координация;активизация;контроль.

Слайд 10 ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
Главное назначение информационно-технологической модели управления состоит

ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Главное назначение информационно-технологической модели управления состоит в описании

в описании всей технологии управления проектом с целью формализации

процесса управления проектом.

Слайд 11 этапы разработки ИТМ
разработка информационных таблиц, в которых содержатся

этапы разработки ИТМразработка информационных таблиц, в которых содержатся все данные по

все данные по всем направлениям;
формирование ИТМ на базе информационных

таблиц;
формирование сводной модели управления проектом, которая является эффективным инструментом для построения системы обеспечения реализации проекта.

  • Имя файла: osnovnye-ponyatiya-proektirovaniya.pptx
  • Количество просмотров: 141
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Растения-зеленая одежда Земли
Следующая - Антибактериальные свойства ополаскивателей полости рта

Похожие презентации

Продвижение в социальных сетях Продвижение в социальных сетях 135
Аудиторы и аудиторские организации Аудиторы и аудиторские организации 116
Принципы работы в команде Принципы работы в команде 163
Анализ среды организации Coccinelle Анализ среды организации Coccinelle 125
Для инвесторов. Foodmarket. Прямые поставки овощей и фруктов от производителей и их реализация Для инвесторов. Foodmarket. Прямые поставки овощей и фруктов от производителей и их реализация 131
Инновации, как объект управления. (Тема 2) Инновации, как объект управления. (Тема 2) 145
Рабочие и обучающие группы Рабочие и обучающие группы 112
Международные перевозки Международные перевозки 154
Управление конфликтами в организации Управление конфликтами в организации 93
Технология организации мероприятия Технология организации мероприятия 146
Резюме и собеседование Резюме и собеседование 159
Семинар менеджеров СПО Казахстана Семинар менеджеров СПО Казахстана 133
Организация производства сложной кулинарной продукции в горячем цехе ресторана на 80 мест с разработкой авторского блюда Организация производства сложной кулинарной продукции в горячем цехе ресторана на 80 мест с разработкой авторского блюда 124
Стандарты управления проектами в мире. IPMA, PMI, PMAJ Стандарты управления проектами в мире. IPMA, PMI, PMAJ 172
Определение стратегии организации Определение стратегии организации 128
Управление НТП и роль государства Управление НТП и роль государства 113
Управление персоналом физкультурно-спортивной организации Управление персоналом физкультурно-спортивной организации 153
Анализ работы мебельного салона планы развития на результат Анализ работы мебельного салона планы развития на результат 164
Производство кулинарной продукции в горячем цехе ресторана первого класса при аэропорте на 95 мест и разработка авторского блюда Производство кулинарной продукции в горячем цехе ресторана первого класса при аэропорте на 95 мест и разработка авторского блюда 115
Игра Проверка знаний по сервису OMNI Игра Проверка знаний по сервису OMNI 126
Методы управления Методы управления 138
ГОСТ Р 6.30-2003 ГОСТ Р 6.30-2003 112
Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера 180
Термін “організація” Термін “організація” 116
Модель А. Остервальдера: Ваша личная бизнес-модель профессионального развития Модель А. Остервальдера: Ваша личная бизнес-модель профессионального развития 116
Тренинг по основам предпринимательской деятельности и бизнес - планированию Тренинг по основам предпринимательской деятельности и бизнес - планированию 122
Форум Молодых Лидеров Форум Молодых Лидеров 166
Стили работы организатора Стили работы организатора 115
Роль этикета в гостиничном бизнесе Роль этикета в гостиничном бизнесе 155
Понятие и сущность организации Понятие и сущность организации 139