Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Методы личной работы как важнейшее условие эффективной деятельности руководителя

Содержание

Не может управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой. Английская пословица
Методы личной работы как важнейшее условие эффективной деятельности рукуводителяВыполнил:Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М. Не может управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой. Английская пословица Спасибо за внимание!!!!!
Слайды презентации

Слайд 2 Не может управлять другими тот, кто не в

Не может управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой. Английская пословица

состоянии управлять самим собой. Английская пословица

Слайд 3

Слайд 4

Слайд 5

Слайд 6

Слайд 7

Слайд 8

  • Имя файла: metody-lichnoy-raboty-kak-vazhneyshee-uslovie-effektivnoy-deyatelnosti-rukovoditelya.pptx
  • Количество просмотров: 119
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Некоммерческие организации
Следующая - Профессии

Похожие презентации

Принципы, функции и инструменты маркетинга Принципы, функции и инструменты маркетинга 178
Функции и процесс управления Функции и процесс управления 124
Метод прямых переговоров У. Юри и Р. Фишера Метод прямых переговоров У. Юри и Р. Фишера 160
Лекция 6. Управление проектными отклонениями Лекция 6. Управление проектными отклонениями 152
Японская модель управления качеством Японская модель управления качеством 168
Рекламная кампания Рекламная кампания 105
Тренинг командообразования: базовые принципы организации и проведения Тренинг командообразования: базовые принципы организации и проведения 142
Management des ressources humaines Management des ressources humaines 150
Анализ внешней (микро)деловой окружающей среды Анализ внешней (микро)деловой окружающей среды 139
Мотивация Мотивация 124
Аэрофлот. Подбор персонала Аэрофлот. Подбор персонала 142
Контроль за исполнением управленческих решений Контроль за исполнением управленческих решений 145
формальные и неформальные организации формальные и неформальные организации 150
Разработка плана повышения качества обслуживания в ресторане Помидор Разработка плана повышения качества обслуживания в ресторане Помидор 110
Планирование и управление закупками и выбором поставщиков в логистической системе на предприятии ООО Оконные системы Планирование и управление закупками и выбором поставщиков в логистической системе на предприятии ООО Оконные системы 148
Что такое проект Что такое проект 130
Разработка прототипа системы учета проектно-сметной документации в строительной организации Разработка прототипа системы учета проектно-сметной документации в строительной организации 115
Кадровое делопроизводство. Движение персонала. Перевод и перемещение работников, виды и порядок перевода. (Тема 5) Кадровое делопроизводство. Движение персонала. Перевод и перемещение работников, виды и порядок перевода. (Тема 5) 111
Принципы гуманистического менеджмента Стивена Кови Принципы гуманистического менеджмента Стивена Кови 139
Краткосрочная и долгосрочная память потребителей Краткосрочная и долгосрочная память потребителей 127
Сущность и содержание управленческого решения Сущность и содержание управленческого решения 160
Управление научными инновационными проектами Управление научными инновационными проектами 163
Управление качеством Управление качеством 108
Вопрос 2. Понятие, содержание стратегии и стратегического планирования, единство и различие Вопрос 2. Понятие, содержание стратегии и стратегического планирования, единство и различие 114
Продажа гостиничных услуг Продажа гостиничных услуг 135
Управление процессом формирования имиджа образовательной организации (Детский оздоровительный лагерь Мечта) Управление процессом формирования имиджа образовательной организации (Детский оздоровительный лагерь Мечта) 134
Организация управления службой информационных систем. (Лекция 1) Организация управления службой информационных систем. (Лекция 1) 121
Причины обращения организации к консультанту Причины обращения организации к консультанту 149
Менеджмент в образовании Менеджмент в образовании 151
Открываем салон красоты Открываем салон красоты 147